《走進(jìn)中國(guó)商學(xué)院》專訪同濟(jì)-UTA EMBA 2023級(jí)學(xué)員、丸旭集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總經(jīng)理歐陽劍

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2025-04-24 16:53 播放次數(shù): 2948



在中國(guó)商科教育三十余年的崢嶸歷程中,MBA校友不僅是知識(shí)與智慧的結(jié)晶,更是創(chuàng)新與實(shí)踐的先鋒。每一位MBA校友的故事,都是一本鮮活的教科書,激勵(lì)著后來者追求卓越,勇攀學(xué)術(shù)與職業(yè)的高峰。



11月29日,由MBAChina和《經(jīng)理人》雜志聯(lián)合主辦的“2024年度中國(guó)商學(xué)院發(fā)展論壇暨教育盛典”在北京隆重舉辦。盛典以“現(xiàn)代化進(jìn)程中的管理智慧與擔(dān)當(dāng)”為主題,三百余位專家學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),分享最新教育理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同研討中國(guó)商科教育的未來發(fā)展。


盛典現(xiàn)場(chǎng),MBAChina和經(jīng)理人雜志聯(lián)合發(fā)布了2024年度中國(guó)商學(xué)院系列榜單。同濟(jì)大學(xué)與美國(guó)德克薩斯大學(xué)阿靈頓分校合作舉辦高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位教育項(xiàng)目(同濟(jì)-UTA EMBA)榮獲“2024年度中國(guó)商學(xué)院中外合作商科碩士項(xiàng)目TOP10”第5名!同濟(jì)-UTA EMBA校友歐陽劍、努爾買買提榮獲“2024年度中國(guó)商學(xué)院MBA項(xiàng)目?jī)?yōu)秀校友獎(jiǎng)”。


盛典舉辦同期,同濟(jì)-UTA EMBA 2023級(jí)學(xué)員、丸旭集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總經(jīng)理歐陽劍接受了MBAChina和《經(jīng)理人》雜志的聯(lián)合專訪,分享了同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目對(duì)其綜合視野和管理能力的深遠(yuǎn)影響,介紹了丸旭集團(tuán)在管理與發(fā)展模式上的創(chuàng)新舉措。








Question 01



MBAChina:恭喜您獲得了MBA項(xiàng)目的優(yōu)秀校友獎(jiǎng),您此時(shí)此刻的感受和心情是怎樣的?



歐陽劍



非常榮幸能夠獲得這一殊榮,這對(duì)我是莫大的鼓舞與激勵(lì)。在這里,我要向同濟(jì)大學(xué)和主辦方表達(dá)我的感激之情,感謝你們的推薦與肯定。同時(shí),我也要向一直以來給予我支持與鼓勵(lì)的老師們、同學(xué)們致以最誠(chéng)摯的謝意。這一獎(jiǎng)項(xiàng)不僅是對(duì)我過往努力的認(rèn)可與肯定,更是對(duì)我未來前行的鞭策與激勵(lì)。


Question 02



MBAChina:您當(dāng)初報(bào)考同濟(jì)-UTA EMBA的初衷是什么?






歐陽劍



丸旭集團(tuán)自2018年轉(zhuǎn)型以來,便步入了高速發(fā)展的軌道,無論是產(chǎn)值還是規(guī)模,均實(shí)現(xiàn)了倍數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席總經(jīng)理,我也需要迅速適應(yīng)公司的發(fā)展節(jié)奏,并引領(lǐng)公司的管理變革。

我本科也是就讀于同濟(jì)大學(xué),對(duì)母校懷有非常深厚的感情,也因此了解到同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院與阿靈頓商學(xué)院合作的“同濟(jì)-UTA EMBA”項(xiàng)目。同濟(jì)大學(xué)自然無需多言,我有充分的了解,而阿靈頓商學(xué)院作為全美排名前80的著名商學(xué)院,在管理領(lǐng)域里也享有極高的影響力。結(jié)合同濟(jì)大學(xué)與UTA的優(yōu)質(zhì)師資力量,我相信這一項(xiàng)目將會(huì)為我未來的管理工作帶來巨大提升。同時(shí),這一項(xiàng)目的學(xué)員都是來自各行各業(yè)的精英,通過這一平臺(tái)的學(xué)習(xí),我不僅能夠提升自我管理能力,還能拓寬視野,用好更優(yōu)的同學(xué)資源,提升和優(yōu)化我的朋友圈,也能進(jìn)一步提升我的個(gè)人素質(zhì),幫助我更好地實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。


Question 03



MBAChina:在同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的學(xué)習(xí)期間,您有哪些難忘的收獲或經(jīng)歷?您認(rèn)為學(xué)院的哪些課程或活動(dòng)對(duì)您的職業(yè)發(fā)展幫助最大?



歐陽劍



在項(xiàng)目的日常學(xué)習(xí)中,我們需要深入學(xué)習(xí)十幾門課程,這極大地豐富了我的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。特別是在專業(yè)導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下,我解決實(shí)際問題的能力得到了顯著提升,這是非常大的幫助。以《大數(shù)據(jù)分析》與《信息技術(shù)管理》這兩門課程為例,它們不僅讓我深切體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)思維的特點(diǎn),還讓我感受到了互聯(lián)網(wǎng)在管理領(lǐng)域的諸多創(chuàng)新方法。通過教授們的精彩傳授以及實(shí)地參觀學(xué)習(xí),我親眼見證了大數(shù)據(jù)與信息技術(shù)管理如何為企業(yè)帶來前所未有的變革與新型運(yùn)營(yíng)模式。

此外,學(xué)院的每一次活動(dòng)也都對(duì)我產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。在今年6月,學(xué)院舉辦了“走進(jìn)丸旭集團(tuán)”的移動(dòng)課堂,為同學(xué)們提供了實(shí)時(shí)實(shí)地的學(xué)習(xí)體驗(yàn),極大地促進(jìn)了理論與實(shí)踐的深度融合,對(duì)于同學(xué)們的全球視野和行業(yè)洞察力的培養(yǎng)也具有很大的價(jià)值。由于這次活動(dòng)是在我們公司舉辦,我既是學(xué)員也是組織者,這一雙重身份讓我受益匪淺,不僅對(duì)課程內(nèi)容有了更為深刻的理解,同時(shí),同濟(jì)大學(xué)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理理論也促進(jìn)我們公司的項(xiàng)目管理水平有了進(jìn)一步的提升,為我個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力的成長(zhǎng),提供了極大的幫助與支持。


Question 04



MBAChina:在您看來,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的哪些特質(zhì)或資源對(duì)您的創(chuàng)業(yè)之路產(chǎn)生了重要影響?



歐陽劍



首先,我認(rèn)為同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院具備雄厚的實(shí)力和務(wù)實(shí)的學(xué)術(shù)風(fēng)氣,這為我們奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),也有助于我們塑造健全人格,提升綜合素養(yǎng)。其次,作為經(jīng)管學(xué)院的學(xué)生,我們能夠參與到學(xué)院舉辦的各類活動(dòng)中,學(xué)院為我們提供了多元化的平臺(tái)和資源,有力地促進(jìn)了我們國(guó)際視野的拓展。這是一種全面性的提升,不僅涵蓋了理論知識(shí)的深化,還著重于實(shí)踐能力的培養(yǎng)。在行業(yè)交流與創(chuàng)新的進(jìn)程中,我們會(huì)接觸到不同形式的內(nèi)容和創(chuàng)新元素,接觸到很多突破性的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新思維。


Question 05



MBAChina:同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院在您的職業(yè)生涯中扮演了怎樣的角色?是怎樣一個(gè)契機(jī)讓上海丸旭集團(tuán)從電子元器件的代理分銷成功轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的汽車電子綜合服務(wù)商?



歐陽劍



同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院可以說是我職業(yè)生涯發(fā)展中的一個(gè)重要“加油站”,對(duì)我的生活和工作都產(chǎn)生了極為深遠(yuǎn)的影響,我在這里所學(xué)到的課程知識(shí),持續(xù)不斷地被應(yīng)用到我的實(shí)際工作中。例如,丸旭集團(tuán)的戰(zhàn)略開始定位海外發(fā)展,但我們對(duì)海外市場(chǎng)的情況存在諸多未知,而我們不久前所學(xué)的一門課程《跨國(guó)企業(yè)管理》迅速發(fā)揮了應(yīng)有的作用,為公司的戰(zhàn)略決策提供了極為重要的指導(dǎo)與幫助。

丸旭集團(tuán)如何在新時(shí)代背景下迅速轉(zhuǎn)型,這是一個(gè)值得深入探討的話題。隨著汽車行業(yè)的電子化需求日益多元化,硬件與軟件分離成為新興趨勢(shì),丸旭面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。憑借過去十余年在汽車電子元器件代理分銷領(lǐng)域的深耕細(xì)作,我們已經(jīng)嶄露頭角,并對(duì)這一領(lǐng)域有著深刻的理解。所以,在面對(duì)傳統(tǒng)汽車向新能源汽車轉(zhuǎn)型的歷史性機(jī)遇時(shí),我們敏銳地捕捉到了彎道超車的契機(jī)。我們決定利用在電子元器件代理分銷領(lǐng)域所積累的深厚底蘊(yùn),向?qū)崢I(yè)轉(zhuǎn)型。我們的初心是實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、智造強(qiáng)國(guó)”,懷揣著這一初心,我們踏上了轉(zhuǎn)型之路,希望通過自身的努力,助力中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的彎道超車。


Question 06



MBAChina:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,您對(duì)員工的培養(yǎng)和管理有什么獨(dú)特的理念和方法?您如何激勵(lì)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神?



歐陽劍



我始終認(rèn)為員工是企業(yè)發(fā)展的重要基石,丸旭集團(tuán)始終秉持“以人為本”的管理理念,高度重視員工的意見與建議,致力于激發(fā)員工的自驅(qū)力,以促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展。在員工激勵(lì)與培養(yǎng)方面,我們構(gòu)建了內(nèi)部發(fā)展平臺(tái),明確了人才的專業(yè)成長(zhǎng)路徑與管理發(fā)展軌跡。同時(shí),我們成立了內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院,我本人也兼任“丸旭培訓(xùn)學(xué)院”院長(zhǎng),持續(xù)優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)環(huán)境,為他們提供更多成長(zhǎng)平臺(tái)與機(jī)會(huì),確保人才培養(yǎng)流程的順暢,助力人才培育與升級(jí)。

此外,我們還牽頭制定了公司內(nèi)部的人才績(jī)效管理辦法及一系列獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)措施,讓員工深切體會(huì)到“有付出必有回報(bào)”的企業(yè)人才價(jià)值觀。首先,我們會(huì)與員工共同商討并設(shè)定兩類目標(biāo):短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo),以此增強(qiáng)員工的斗志與方向感。其次,我們實(shí)施了榜樣激勵(lì)制度。在公司內(nèi)部設(shè)立榮譽(yù)榜單,如“丸旭之星”“企業(yè)之星”等,每季度或每年都會(huì)評(píng)選出優(yōu)秀員工。這些榜樣將起到模范帶頭作用,激勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí)。最后,我們還采取績(jī)效激勵(lì)的方式。在設(shè)定并達(dá)成一定目標(biāo)后,我們將依據(jù)績(jī)效考評(píng)方法及當(dāng)時(shí)制定的方案,對(duì)員工進(jìn)行公正、客觀的評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,給予員工相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì),表彰他們的努力與成就。


Question 07



MBAChina:您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任?



歐陽劍



我始終堅(jiān)信,企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更要有社會(huì)責(zé)任感。在這一方面,丸旭集團(tuán)創(chuàng)立之初便一直秉承并延續(xù)著一種理念,那就是在經(jīng)營(yíng)管理全過程中,關(guān)注社會(huì)與環(huán)境的影響,制定可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略,將社會(huì)與環(huán)境因素納入經(jīng)營(yíng)決策及整個(gè)管理過程。

企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到自身在社會(huì)中所扮演的角色,并積極承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。為此,我們將社會(huì)責(zé)任的踐行與經(jīng)濟(jì)效益一同納入企業(yè)的績(jī)效指標(biāo)體系中,合理利用資源,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),使員工的價(jià)值觀、社會(huì)責(zé)任感與公眾及社會(huì)的期望相契合,并積極參與公益事業(yè),讓經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到進(jìn)一步延伸,回饋社會(huì),為企業(yè)樹立一個(gè)良好、正面的公眾形象,彰顯企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。


Question 08



MBAChina:您對(duì)之后想要就讀同濟(jì)大學(xué)的學(xué)弟學(xué)妹們以及廣大校友有哪些寄語?




歐陽劍


我想對(duì)未來的學(xué)弟學(xué)妹們說:來吧,快快加入同濟(jì)大家庭。正所謂“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我期待大家能在同濟(jì)的這片沃土上,在同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目中有所收獲。同濟(jì)擁有一個(gè)極為出色的校友平臺(tái),希望大家能夠充分利用好這一優(yōu)質(zhì)平臺(tái),發(fā)揮其最大效益,為自己人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)加油助力。