《對(duì)話中國(guó)MBA》專訪同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2023EMBA校友孫孟祥

同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 2024-01-19 11:08 播放次數(shù): 2529

同濟(jì)大學(xué)從風(fēng)雨中走來(lái),見證了中國(guó)高等教育的蓬勃發(fā)展,也見證了國(guó)家歷史的變遷;未來(lái),同濟(jì)大學(xué)也將迎著新時(shí)代的朝陽(yáng),踏著新時(shí)代的風(fēng)雨“與祖國(guó)同行,以科教濟(jì)世,建設(shè)成為中國(guó)特色世界一流大學(xué)”。


從1956年同濟(jì)大學(xué)開設(shè)經(jīng)濟(jì)與管理類課程開始,到1984年建立經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,再到學(xué)科全面發(fā)展的今天,同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院歷經(jīng)六十余年的建設(shè),從無(wú)到有,從弱到強(qiáng),形成了特色鮮明的經(jīng)濟(jì)管理類交叉學(xué)科領(lǐng)域,具有較高的學(xué)術(shù)聲譽(yù)和社會(huì)影響力。站在巨人的肩膀之上,同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目的發(fā)展將繼續(xù)邁向新的高峰。


2023年12月11日, 2023年度中國(guó)商學(xué)院發(fā)展論壇暨教育盛典于北京成功舉辦。盛典現(xiàn)場(chǎng),同濟(jì)大學(xué)與美國(guó)德克薩斯大學(xué)阿靈頓分校合作舉辦高級(jí)管理人員工商管理碩士學(xué)位教育項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱:同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目)榮獲2023年度中國(guó)商學(xué)院中外合作商科碩士項(xiàng)目TOP10,同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目2023級(jí)學(xué)員孫孟祥榮獲2023中國(guó)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目?jī)?yōu)秀校友獎(jiǎng),孫孟祥校友出席本次盛典并接受了MBAChina的媒體專訪。


拓寬視野 開闊思路 

MBAChina:恭喜您獲得了2023年度中國(guó)商學(xué)院MBA項(xiàng)目?jī)?yōu)秀校友獎(jiǎng),您現(xiàn)在的感受和心情是怎樣的?

孫孟祥:

能夠獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng),我的心情非常激動(dòng),同時(shí)也對(duì)同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院充滿感激之情,感謝學(xué)院給予我這次寶貴的機(jī)會(huì)。


MBAChina:您報(bào)考同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目的初衷是什么?

孫孟祥:

隨著企業(yè)逐步走向IPO階段,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)出身的我在管理方面存在一些欠缺。同時(shí),我也深知管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。因此,我決定進(jìn)一步提升自己的管理能力,更好地應(yīng)對(duì)公司日益增長(zhǎng)的需求。


MBAChina:同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目的學(xué)習(xí),對(duì)您的職業(yè)生涯產(chǎn)生了哪些影響?

孫孟祥:

同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目對(duì)我的生活、工作都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我的視野、思維格局得到了拓展,同時(shí)我也有幸結(jié)識(shí)了一批優(yōu)秀的校友同學(xué),我們共同交流管理經(jīng)驗(yàn)、公司治理以及對(duì)外業(yè)務(wù)開展等方面的知識(shí),給我?guī)?lái)了很多收獲。

舉例來(lái)說(shuō),在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,一些創(chuàng)始老員工在一定階段肯定會(huì)遇到瓶頸。隨著企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,老員工的作用可能不再那么突出。此時(shí),企業(yè)需要引進(jìn)更高端、更具前沿性的管理型和技術(shù)型人才。然而,新舊人才之間往往存在經(jīng)營(yíng)理念和管理觀念的差異,在公司初創(chuàng)階段需要快速擴(kuò)張,但在公司具備一定規(guī)模后,需要流程管理。為了融合這兩股力量,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),我們項(xiàng)目的同學(xué)之間交流了一些經(jīng)驗(yàn),采用了股權(quán)激勵(lì)、KPI制度等措施,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,使大家形成一個(gè)大家庭,為泰科貝爾的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。






不可復(fù)制的創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 

MBAChina:請(qǐng)您為我們介紹下泰科貝爾直驅(qū)電機(jī)有限公司的主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

孫孟祥:

泰科貝爾成立于2017年,成立以來(lái)始終深耕于國(guó)家重點(diǎn)支持的智能制造行業(yè)。公司主要服務(wù)于工控領(lǐng)域,提供磁懸浮電機(jī)等產(chǎn)品。目前,這些產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于高端智能制造領(lǐng)域,如半導(dǎo)體設(shè)備、鋰電設(shè)備以及光伏設(shè)備等,也是重要的技術(shù)革新。


MBAChina:泰科貝爾未來(lái)的發(fā)展方向是怎樣的?是如何保持持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展?

孫孟祥:

公司設(shè)定了多個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。首先,要成為國(guó)內(nèi)一線品牌,目前我們已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)。接下來(lái),我們的目標(biāo)是成為全球知名的國(guó)際品牌。同時(shí),我們也為自己設(shè)定了短期的小目標(biāo),在未來(lái)的五年和十年里,我們希望逐步提升品牌影響力,爭(zhēng)取做到與西門子、三菱等大品牌相媲美,為工控領(lǐng)域提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

在發(fā)展過(guò)程中,我們確實(shí)遇到了一些問(wèn)題。在創(chuàng)業(yè)初期,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都是技術(shù)出身,專注于技術(shù)研發(fā)。但隨著公司的發(fā)展,我們意識(shí)到需要引入更多創(chuàng)新型產(chǎn)品來(lái)完善全產(chǎn)業(yè)鏈的閉環(huán)。這樣做可以避免被其他公司或行業(yè)卡脖子,確保我們的業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們與高等院校和專業(yè)院校開展產(chǎn)學(xué)研合作,充分利用學(xué)校的研發(fā)資源和人才優(yōu)勢(shì)。此外,我們還在海外投資設(shè)立研發(fā)中心,吸引海外華僑中的專業(yè)技術(shù)人才加入我們,進(jìn)一步推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。


MBAChina:泰科貝爾的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,保持領(lǐng)先的地位?

孫孟祥:

產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。泰科貝爾始終將創(chuàng)新置于企業(yè)發(fā)展的重要位置,確保所有產(chǎn)品都以創(chuàng)新為先導(dǎo)。與此同時(shí),服務(wù)同樣不容忽視。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能夠?yàn)榭蛻魩?lái)良好的體驗(yàn),從而與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定且互惠互利的合作關(guān)系。

要想保持產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,創(chuàng)造力至關(guān)重要。在任何一個(gè)行業(yè),具有領(lǐng)先地位的產(chǎn)品都會(huì)有許多企業(yè)跟風(fēng)效仿。因此,我們不能只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品,更要?jiǎng)?chuàng)造新產(chǎn)品,成為要成為其他企業(yè)永遠(yuǎn)模仿的對(duì)象,從而保持領(lǐng)先地位。


MBAChina:對(duì)即將加入同濟(jì)-UTA EMBA項(xiàng)目的同學(xué),您有哪些祝福?

孫孟祥:

歡迎大家加入同濟(jì)-UTA這個(gè)溫馨的大家庭,加入這一優(yōu)秀的校友群,我們共同為追求卓越而努力。