獨家評論:在線教育顛覆傳統(tǒng)教育的新浪潮


2013年末,新東方正式啟動更換基因計劃,俞敏洪曾對外表示,明年(2014)是我的閉嘴年。俞敏洪從來都是一個敢說敢做的人。在過去30多年里,俞敏洪多以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)而聞名。為了上北京大學,
2013年末,新東方正式啟動“更換基因計劃”,俞敏洪曾對外表示,“明年(2014)是我的閉嘴年。”俞敏洪從來都是一個敢說敢做的人。在過去30多年里,俞敏洪多以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)而聞名。為了上北京大學,俞敏洪高考考了三次;為了賺錢,作為北大教師,他在外 “私自授課”,被全校通報批評,進而辭職開辦新東方;2012年7月,美國投資機構(gòu)渾水發(fā)布做空新東方報告時,新東方股價兩天跌了58%,俞敏洪在微博上 一方面表示渾水做空新東方?jīng)]有根據(jù),同時又感嘆,“中國其實應該有渾水這樣的公司,他們就像蒼蠅一樣,會找到臭了的雞蛋,這樣很多在A股上市的公司就不會亂來了。”究竟是什么讓國內(nèi)教育的龍頭老大新東方要更換基因呢?又是什么可以讓敢說敢做的俞敏洪“閉嘴”一年呢?
答案只有四個字:在線教育。
新東方20周年的慶典當晚,所有員工都在狂歡,只有俞敏洪自己陷入焦慮與痛苦之中。“我知道未來20年不是那么好走。” 他把新東方150名管理干部拉到北京郊區(qū),封閉整整四天,討論未來20年要走的路,打算重建商業(yè)模式。
俞敏洪很大一部分焦慮在于互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“大動作”。在百度、阿里和騰訊三家上線教育平臺之前,在俞敏洪眼中馬云、李彥宏等人都是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友,大家在自己的領(lǐng)域都已經(jīng)做到了行業(yè)龍頭,彼此交流下經(jīng)驗,一起開會演講,都是令人愉快的經(jīng)歷。但俞敏洪也同樣表示“如今三位朋友“卻毫不猶豫地沖進了我的領(lǐng)域,他們很不地道也不和我商量一下,我從來不對朋友做這樣的事情,但這就是商業(yè)。只要看到有機會就去搶,恰恰在搶的過程中新的模式出來了,在你死我活中間這個社會就進步了。所以我不反對這個東西。”
線上教育做為新興的教育模式在2012年正式在中國嶄露頭角。2012年底,世紀佳緣創(chuàng)始人兼CEO龔海燕宣布創(chuàng)建91外教網(wǎng),主攻英語口語教學,當時徐小平和丁磊作為天使投資人,向91外教網(wǎng)注入了數(shù)百萬美元。徐小平和新東方另一位創(chuàng)始人王強2010年離開新東方,合伙創(chuàng)立“真格”天使投資基金,最成功的兩筆投資就是世紀佳緣和蘭亭集勢。除了91外教網(wǎng)之外,真格天使投資基金隨后又投資了關(guān)注中小學教育的一起作業(yè)網(wǎng)、兒童應用教育平臺SmartTots、第九課堂、拓詞軟件。2013年 11月,在上海的一個論壇上,徐小平說,“在線下教育領(lǐng)域,很難有對手能顛覆新東方,顛覆也沒多大意義。但如果教育能在在線領(lǐng)域獲得突破,那被顛覆的不僅 是新東方,而是整個教育行業(yè)。”徐小平甚至預言2014年就是中國在線教育的大爆發(fā)之年。
新東方的Koolearn在線教學網(wǎng)站在2000年正式上線,但是直到2013年下半年,新東方內(nèi)部舉辦了很多場交流會,俞敏洪說,他那時的主要任務是 “如何去理解移動互聯(lián)網(wǎng)和教育的關(guān)系,怎樣推動移動互聯(lián)網(wǎng)和教育的結(jié)合。”雷軍、周鴻祎這 些互聯(lián)網(wǎng)2.0時代的顛覆者們成了俞敏洪的座上賓。通過與越來越的互聯(lián)網(wǎng)大佬們的思想碰撞,俞敏洪意識到,移動互聯(lián)和培訓教育結(jié)合起來,未來一定會產(chǎn)生新的教學內(nèi)容和傳遞模式,但不可能完全替代現(xiàn)有的教育模式,做完平臺后,最重要的還是有內(nèi)容。因此,移動互聯(lián)戰(zhàn)略重點在于內(nèi)容、平臺和機構(gòu)的系統(tǒng)結(jié)合。
2013年5月,俞敏洪在一次公開演講中曾表示“在線教育把內(nèi)容和平臺一起做,最后肯定要死。因為不可能同時做兩件事情。你沒有那么多的錢,或者沒有那么多的人才,而且做平臺的思維和做教育的思維是兩種思維。”目前,新東方在中國大陸擁有700多個教學點,俞敏洪堅信僅憑這些教學點就足夠新東方支撐一段時間。他給新東方制訂的風險時間表是,“網(wǎng)絡真正偉大的平臺商的出現(xiàn),還要五到十年左右。”而短短幾個月后,網(wǎng)絡巨頭們的大舉進軍教育界使俞敏洪不得不重新考慮在線教育,進而才有了2014年的“閉嘴年”。
當在線教育的浪潮席卷中國教育界的今天,無論是傳統(tǒng)的教育龍頭企業(yè)、網(wǎng)絡巨頭、新興的教育機構(gòu)都想分得各自的一杯羹。新東方能否守得住自己行業(yè)老大的位置?如今新東方在線的注冊學生已經(jīng)達到1000萬人次,并以年30%的行業(yè)增長率領(lǐng)跑全國在線教育。在今天,我們相信新東方將以其獨有的教育資源和市場,依舊在在線教育樹立起新東方的旗幟。
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