首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)是一所典型的財(cái)經(jīng)類(lèi)院校，在商科教育領(lǐng)域擁有深厚的歷史底蘊(yùn)。早在數(shù)十年前，學(xué)校便對(duì)全國(guó)的廠(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)展商科培訓(xùn)與教育，在商科人才培養(yǎng)方面，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。作為一所商科院校，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的師資隊(duì)伍實(shí)力雄厚，與一些綜合性院校及理工科院校相比，學(xué)校在商科領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)劃分更為細(xì)致。學(xué)校設(shè)有工商管理學(xué)院、會(huì)計(jì)學(xué)院、金融學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院以及財(cái)稅學(xué)院等多個(gè)專(zhuān)門(mén)學(xué)院。這些學(xué)院在其他學(xué)校中可能被合并為一個(gè)統(tǒng)一的學(xué)院，但在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，它們各自獨(dú)立，專(zhuān)注于商科教育的不同細(xì)分領(lǐng)域。因此，在商科教育的師資方面，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)具備顯著的優(yōu)勢(shì)。

此外，自2010年起，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)便設(shè)立了實(shí)踐導(dǎo)師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，學(xué)校在實(shí)踐教學(xué)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并組建了一支相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)踐導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，支持MBA項(xiàng)目的培養(yǎng)工作。今年是首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA項(xiàng)目招生辦學(xué)的20周年，經(jīng)過(guò)這二十年的不斷演進(jìn)，學(xué)校在MBA培養(yǎng)方面已經(jīng)形成了相對(duì)成熟且持續(xù)的辦學(xué)思路和做法。

經(jīng)過(guò)二十年的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA項(xiàng)目精心打造了“SEED”培養(yǎng)體系，即圍繞Sociality（社交溝通能力）、Entrepreneurship（企業(yè)家精神）、Ethics（倫理）和Decision making（決策力）等四種核心能力構(gòu)建的培養(yǎng)體系。一個(gè)優(yōu)秀的MBA學(xué)員必須具備這四方面的素質(zhì)和能力，才能勝任商科領(lǐng)域的工作。SEED這一名稱(chēng)也寓意深遠(yuǎn)，因?yàn)椤癝EED”即種子的意思。我們期望通過(guò)項(xiàng)目的培養(yǎng)，MBA學(xué)員能夠像種子一樣，在他們的企業(yè)和工作中發(fā)揮商科應(yīng)有的智慧和力量，推動(dòng)所在企業(yè)和行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

我是研究企業(yè)管理的，就我個(gè)人體會(huì)而言，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我們可以清晰地觀察到企業(yè)發(fā)展的變遷。過(guò)去，企業(yè)的成功可能更多地依賴(lài)于市場(chǎng)紅利和人口紅利，很多企業(yè)處于一種野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)，市場(chǎng)機(jī)會(huì)眾多，企業(yè)只要能夠搶占先機(jī)，就能夠生存下來(lái)。但現(xiàn)在情況已經(jīng)大不相同，市場(chǎng)逐漸成熟，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越聚焦于管理領(lǐng)域，需要依靠管理紅利來(lái)持續(xù)發(fā)展。這要求管理層必須做到精耕細(xì)作，更需要具備專(zhuān)業(yè)的商科洞見(jiàn)力。在首經(jīng)貿(mào)MBA的SEED培養(yǎng)計(jì)劃中，“D”代表的是決策力。管理者要想做出正確的決策，就需要他們掌握全方位的知識(shí)，其中最核心的知識(shí)便是與企業(yè)管理相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理，以及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等，這些都是MBA的核心課程，是管理者必須掌握的。

隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與升級(jí)，以及科技的持續(xù)進(jìn)步，管理人才不僅需要懂產(chǎn)業(yè)，還需要懂科技。因此，對(duì)于高層管理人才而言，他們必須具備更強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，并具備持續(xù)的、自我驅(qū)動(dòng)的成長(zhǎng)訴求，以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技創(chuàng)新所帶來(lái)的變化與要求。對(duì)于商科而言，它并非某一特定產(chǎn)業(yè)，而是能夠?yàn)楦餍懈鳂I(yè)賦能。在中國(guó)式現(xiàn)代化的進(jìn)程中，我們迫切需要商科智慧，期待其能夠進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。

縱觀全球歷史，每當(dāng)新的科技革命或工業(yè)革命興起時(shí)，總會(huì)有一些國(guó)家隨之崛起，其背后，往往伴隨著大批企業(yè)的蓬勃發(fā)展。我們也非常期待，在這一輪科技與產(chǎn)業(yè)革命的浪潮中，中國(guó)能夠涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀企業(yè)，有更卓越的表現(xiàn)。這一愿景的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)MBA人才的躬身入局，發(fā)揮自己的才智與能力。因此，可以說(shuō)MBA學(xué)子正處在一個(gè)極好的時(shí)代，一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與紅利的時(shí)代。只有當(dāng)我們自己做好準(zhǔn)備，充分利用各種各樣的平臺(tái)去展示和發(fā)揮自己的才能時(shí)，才能真正抓住這些機(jī)遇。希望廣大MBA學(xué)子時(shí)不我待，做好準(zhǔn)備。

這個(gè)問(wèn)題是商科教育從業(yè)者需要不斷深思的一個(gè)課題。當(dāng)前，我們都在談?wù)摳哔|(zhì)量發(fā)展，而企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與其管理者，尤其是高層管理者的認(rèn)知水平、思維方式有著緊密的關(guān)聯(lián)。

近年來(lái)，很多人都在關(guān)注ESG。對(duì)于ESG，有人認(rèn)為它給企業(yè)增添了負(fù)擔(dān)，也有人將其與以往的CSR和可持續(xù)發(fā)展相提并論?；陂L(zhǎng)期對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的研究，我認(rèn)為這反映了整個(gè)企業(yè)界、投資界乃至全人類(lèi)社會(huì)都在深刻反思企業(yè)存在的根本意義，這種反思與以往大不相同。

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，企業(yè)是人類(lèi)的一項(xiàng)偉大發(fā)明。因?yàn)樵谝粋€(gè)企業(yè)中，一群沒(méi)有血緣、地緣關(guān)系的人，為了支持企業(yè)的發(fā)展，能夠在企業(yè)組織中發(fā)揮各自的才智，共同努力，使企業(yè)得以持續(xù)成長(zhǎng)和進(jìn)步。那么，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的階段，我們?cè)撊绾翁幚砥髽I(yè)各個(gè)方面的關(guān)系呢？以往，企業(yè)只要履行好經(jīng)濟(jì)責(zé)任，就被認(rèn)為是優(yōu)秀的、合格的企業(yè)。但現(xiàn)在，企業(yè)的組織邊界在不斷擴(kuò)展，正在營(yíng)造更為廣泛的生態(tài)。因此，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)需要有更深入的思考和洞見(jiàn)。

在我看來(lái)，ESG更多是一種管理哲學(xué)，它理順了企業(yè)的價(jià)值取向。企業(yè)不僅要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還要與社會(huì)和環(huán)境實(shí)現(xiàn)更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。然而，要讓更多企業(yè)在現(xiàn)階段接受ESG的理念，可能還需要經(jīng)歷一定的過(guò)程。例如，企業(yè)規(guī)模的大小就是一個(gè)重要的影響因素。對(duì)于小企業(yè)而言，他們可能會(huì)覺(jué)得ESG是負(fù)擔(dān)。但如果換個(gè)角度與其溝通，無(wú)論企業(yè)大小，都不能作惡、不能欺詐，這實(shí)際上已經(jīng)蘊(yùn)含了ESG的理念。當(dāng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，成為大規(guī)模、有能力的強(qiáng)大企業(yè)時(shí)，責(zé)任也隨之增大。此時(shí)，企業(yè)不僅不能作惡，還要積極行善。而且，在履行ESG的過(guò)程中，它不僅能提升企業(yè)的責(zé)任形象和品牌形象，還能融入企業(yè)戰(zhàn)略，幫助企業(yè)降本增效。

因此，在可續(xù)管理的背景下，我們要在培養(yǎng)MBA的過(guò)程中，盡早向?qū)W員灌輸這種理念，把ESG的種子種下去。在首經(jīng)貿(mào)的SEED培養(yǎng)計(jì)劃中，第三個(gè)字母E代表Ethics（倫理）。首經(jīng)貿(mào)MBA在十多年前就引入了企業(yè)倫理這門(mén)課程，較早地認(rèn)識(shí)到了MBA培養(yǎng)中責(zé)任引領(lǐng)的重要性，要讓企業(yè)家們能夠具備更大的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。