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【MBAChina網(wǎng)訊】第十六屆北大光華新年論壇于2014年12月21日在北京大學(xué)邱德拔體育館舉行。論壇的主題為“文化重塑與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型”。本屆論壇聚焦中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟實力與硬實力，探討以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神重塑文化優(yōu)勢，以經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)轉(zhuǎn)型引導(dǎo)結(jié)構(gòu)升級，釋放雙重動力，筑夢復(fù)興之路。

北大光華第十六屆新年論壇分論壇一的主題為“制度創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級”，寧波均勝投資集團(tuán)有限公司董事長王劍鋒在發(fā)言時表示，因為整個政策的層面改變很快，證監(jiān)會、發(fā)改委、商務(wù)部，中國各大部委修改了中國海外并購的規(guī)定，對民營企業(yè)走出去，對中國企業(yè)走出去是非常有利的。不過，他也指出，企業(yè)的整合，就是企業(yè)文化的整合。并購了德國企業(yè)以后，我們總結(jié)一下，為什么融合這么好?主要是信任機(jī)制為本，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。
 

寧波均勝投資集團(tuán)有限公司董事長王劍鋒

以下是文字實錄：

王劍峰：非常感謝光華給我這個平臺介紹一下均勝。前面兩位專家從宏觀層面來看，我來自企業(yè)，我從微觀角度介紹一下我們均勝集團(tuán)海外并購，以及為什么做海外并購，為什么做海外轉(zhuǎn)型的工作。

我介紹一下均勝集團(tuán)，我們是致力于汽車電子零部件的公司，我們成立于2004年。前面10年里面，我們主要做三件大事情。第一在2011年的時候，我們并購了德亨，2011年并購了德國一家普瑞公司，2012年我們進(jìn)行資源整合，成立了汽車電子事業(yè)部及功能件事業(yè)部，我們新能源汽車研究院成立，2014年，我們剛剛又并購了一家德國專門做機(jī)器人的智能機(jī)器人的公司，收購了做高端方向盤總成績內(nèi)飾功能件的整合，實現(xiàn)了兩個全球化事業(yè)部的整合。

我們均勝全面實現(xiàn)并購“走出去，引進(jìn)來”的戰(zhàn)略。我們把我們所有的產(chǎn)品，中國的帶出去，引進(jìn)來，把國內(nèi)高端的智能駕駛，新能源汽車的控制系統(tǒng)引進(jìn)來。

我們并購以后整合的事，很多人講中國怎么管理有百年傳統(tǒng)的德國企業(yè)。事實上從整合3年來，我們的并購以后，我們的業(yè)務(wù)量翻倍增加。德國百年老牌公司有20-30%的增長。

事實上我們當(dāng)時要做并購呢?為什么要做這些方面的事情呢?我們原來中國的汽車，大家知道中國的汽車零部件行業(yè)非常多，而且小、散，真正成規(guī)模的企業(yè)不多。2004年我重新創(chuàng)辦這個企業(yè)，我們當(dāng)時也是做很簡單的零件。我們后面有很大的投入。前面高端汽車的電子零部件，都被全球幾十家的跨國公司壟斷，中國沒有辦法進(jìn)入這個系統(tǒng)，我們被迫轉(zhuǎn)型并購。今天來看這個并購案非常的成功，5年以前，4年以前非常的艱難。無論從政府審批的層面，銀行的層面，融資的層面，以及中德雙方融合的層面都是非常的困難，非常的不容易。

現(xiàn)在因為整個政策的層面改變很快，證監(jiān)會、發(fā)改委、商務(wù)部，中國各大部委修改了中國海外并購的規(guī)定，對民營企業(yè)走出去，對中國企業(yè)走出去是非常有利的。

企業(yè)的整合，就是企業(yè)文化的整合。并購了德國企業(yè)以后，我們總結(jié)一下，為什么融合這么好?主要是信任機(jī)制為本，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制。重視人才，培養(yǎng)人才，提高員工幸福指數(shù)。我們學(xué)了德國的方式，并不是我們并購它以后管理它，相反以后，并購它以后，引進(jìn)非常多雙方的文化，把德國的文化引進(jìn)來。我們在經(jīng)營活動中相輔相成，取長補(bǔ)短，把均勝集團(tuán)的雙贏貫徹的很好。

我們有非常明確的戰(zhàn)略，產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新的戰(zhàn)略實施。我們實施同步設(shè)計，在行業(yè)里面領(lǐng)先的設(shè)計，通過并購的戰(zhàn)略，實施了走出去，引進(jìn)來的戰(zhàn)略，實施了創(chuàng)新驅(qū)動，建立了新型人才庫，這是我們?nèi)蛉瞬艓斓慕?，我們跟美國密歇根大學(xué)，德國維爾茲堡大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)建立合作項目。

人際交換產(chǎn)品系，工業(yè)自動化及機(jī)器人集成，新能源汽車動力控制系統(tǒng)，節(jié)能及新能源汽車動力控制系統(tǒng)。

主要產(chǎn)品是智能人機(jī)交互駕駛控制系統(tǒng)，這是奧迪MMI系統(tǒng)和寶馬提供的iDrive系統(tǒng)。2014年我們拿到了MMI創(chuàng)新技術(shù)的第一名。這是我們新能源汽車控制的領(lǐng)先系統(tǒng)，是我們創(chuàng)新自動化，智能制造產(chǎn)品。

均勝通過這樣的并購、融合、升級，我們的愿景是保持在駕駛控制系統(tǒng)里面全球領(lǐng)先的地位，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售，成為全球前三的供應(yīng)商，專注于人機(jī)交換，自動駕駛、輔助駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域。我們著重新能源汽車動力控制系統(tǒng)的開發(fā)，一直保持在這個領(lǐng)域全球技術(shù)第三位。拓展機(jī)器人和智能制造業(yè)務(wù)的中國市場。謝謝大家關(guān)注均勝，關(guān)注我們均勝集團(tuán)，謝謝。

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