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【MBAChina網(wǎng)訊】在北大國發(fā)院BiMBA與領(lǐng)英(Linkedin)聯(lián)合舉辦的“時代巔峰與人生取舍”分享會上，北大國發(fā)院BiMBA聯(lián)席院長楊壯在孫振耀、江南 春、何力的演講之后，做了精彩點評，并結(jié)合幾十年商學(xué)院教學(xué)經(jīng)驗，分享了他觀察幾代MBA、EMBA學(xué)員之后的真切感受與人生見解。
 

　　
對于孫振耀，楊壯教授用了一個關(guān)鍵詞：規(guī)則。1950年代生于臺灣的孫振耀后來成為惠普中國區(qū)總裁。從小的臺灣傳統(tǒng)文化教育，到后來去部隊服役，孫振耀一直 接受的都是嚴(yán)格的規(guī)則教育，因此他性格里比較崇尚有相對固定價值體系的社會，傾向于組織架構(gòu)和文化比較完善的企業(yè)?；萜帐欠线@個條件的，因此他服務(wù)惠普 20多年，取得巨大成功。他后來創(chuàng)業(yè)與中國環(huán)境變化有關(guān)，中國是個不斷打亂規(guī)則，不斷重建規(guī)則的社會，這反而又為孫總帶來了糾結(jié)，誘使他離開惠普后沒有去 另一家外企，而是創(chuàng)業(yè)。他創(chuàng)業(yè)不是為了財富，而是挑戰(zhàn)自己內(nèi)心的規(guī)則，感受充滿不確定性的生活。

　　
何力是1960年代的人，是充滿正 義，充滿理想色彩的人。不管做雜志，還是寫文章，都希望有思想、有理念、有內(nèi)容，而不是像今天的新聞一樣只有噱頭。這也決定了他會參與創(chuàng)辦一家又一家相似 的媒體。他如今不僅意識到了互聯(lián)網(wǎng)帶來的巨大沖擊，以及改變的壓力，而且真的做出了改變，這是特別值得敬佩的地方。他在演講中表示自己沒有長性，與他成長 的時代不無關(guān)系，從文化大革命到改革開放，他們經(jīng)歷了巨變，變化已經(jīng)成為他們的信仰。

　　
江南春是1970年代的人，從江南春的演講 中，大家能明顯感受到，這個年代的人見證了巨大變化，但沒有經(jīng)歷過巨大沖擊，因此他能一直耐心地尋找自己的特質(zhì)和專業(yè)，一個中文系的畢業(yè)生都有時間分析商 業(yè)邏輯?？梢哉f，從最初的詩人到今天的廣告人，江南春的身份和公司業(yè)務(wù)變化很大，但核心精神層面的變化很少。

　　
接下來，楊壯教授又特別真誠地分享了今天的人為什么糾結(jié)，以及如何走出糾結(jié)，走出一個成功幸福的人生。

　　
楊壯表示，人會糾結(jié)，因為成長的過程中已經(jīng)接受了很多規(guī)則，而你周圍的世界卻走向無序，不斷挑戰(zhàn)，甚至破壞你的規(guī)則。

　　
三位嘉賓的人格特質(zhì)明顯不同，有的很國際范兒，有的很人文，但都取得了巨大成功。大家仔細(xì)聽就會發(fā)現(xiàn)，三個人只有一個共同的特質(zhì)，就是專注。孫振耀專注惠普管理20多年，江南春一直專注在廣告，何力專注財經(jīng)報道20多年。因為喜歡，所以專注，因為專注，所以專業(yè)。

　　
在今天這個時代，楊壯特別建議大家不管是do the job you love,或者love the job you do，Love才是關(guān)鍵，只有喜歡，你才會專注，才會不斷鉆研、創(chuàng)新，最終形成高度的專業(yè)主義，這是一切巨大成功的基礎(chǔ)。反之，如果你不喜歡自己做的事 情，你就會不斷糾結(jié)，一糾結(jié)，你就不會投入百分百的精力去做事。

　　
最后，楊壯又特別分享了兩個關(guān)鍵詞，一個是堅持，一個是人文。

　　
堅持的價值在于戰(zhàn)勝挫折。每個人的職業(yè)生涯和人生都會遭遇挫折。人與人的差異不在于興趣不同，而在于有些人能一直專注于自己的興趣，而有些人不能。不能專注 的重要原因就是無法面對挫折或誘惑?；ヂ?lián)網(wǎng)的挫折馬云也一樣經(jīng)歷過，但他把挫折變成了財富，變成了困境中的領(lǐng)導(dǎo)力，而有些人干脆轉(zhuǎn)行了。

　　
人文的價值在于判斷你的興趣、你的專注是不是對社會有價值。越是對社會有價值的事情，你的專注和專業(yè)越容易得到回報和支持，越容易取得巨大的成功。

　　
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