長江商學(xué)院滕斌圣:混合所有制拒絕民資歧視


混合所有制不是新話題,但近來有重大現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)樗赡艹蔀樯罨瘒蟾母锏耐黄瓶??!盎旌稀钡哪繕?biāo)在于通過部分私有化,實(shí)現(xiàn)國企公司治理改革,提升企業(yè)運(yùn)營效率。競爭類國有企業(yè),目前正率先探索混合所有制。
【MBAChina網(wǎng)訊】混合所有制不是新話題,但近來有重大現(xiàn)實(shí)意義,因?yàn)樗赡艹蔀樯罨瘒蟾母锏耐黄瓶凇?ldquo;混合”的目標(biāo)在于通過部分私有化,實(shí)現(xiàn)國企公司治理改革,提升企業(yè)運(yùn)營效率。競爭類國有企業(yè),目前正率先探索混合所有制。
“合資”是實(shí)現(xiàn)混合所有制的主要方式。隨著關(guān)注度的增加,有關(guān)混合所有制的概念逐漸明確。所謂“混合”是國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股相互融合的混合所有制?,F(xiàn)在的爭議主要有兩個(gè),一是股權(quán)比例,是否國有資本在混合所有制經(jīng)濟(jì)中一定要占據(jù)主導(dǎo)地位,是否一定是私人投資、政府控制?二是“明股暗債” 的問題,即民營企業(yè)提供資金但不占股份,如果這樣則達(dá)不到改善公司治理的目的。所以,混合所有制的難點(diǎn)在于具體如何實(shí)施,允許民營資本控股到什么程度?由于這兩個(gè)原因,不少民企傾向于“等等看”。
但債務(wù)沉重、盈利水平低、投資重復(fù)、機(jī)構(gòu)臃腫等原因促使國有企業(yè)尋求引進(jìn)新的活力。“混合”不易,但已經(jīng)開始,中信、光大等國有獨(dú)資企業(yè)已經(jīng)在為股份制做準(zhǔn)備。民營企業(yè)注資國企的行動(dòng)也已經(jīng)開始,正在推進(jìn)混合所有制的中石化正與京東、阿里巴巴、騰訊等企業(yè)進(jìn)行接觸。通過與民企合作,中石化既能實(shí)現(xiàn)融資,又能激發(fā)企業(yè)競爭力。按照混合所有制的戰(zhàn)略設(shè)想,股權(quán)多元化改革后,部分國有企業(yè)可以成為整體上市的公眾公司。中石化計(jì)劃引入社會(huì)和民營資本實(shí)現(xiàn)混合所有制經(jīng)營后,將分拆銷售公司并完成上市。這也是最理想的國民資本“混合”路徑。
混合所有制的實(shí)施還需在實(shí)踐中摸索。雖然混合所有制經(jīng)濟(jì)已有相當(dāng)基礎(chǔ),根據(jù)國資委的統(tǒng)計(jì),目前央企及其子公司引入非公資本形成混合所有制企業(yè)的數(shù)量,已經(jīng)占到總企業(yè)戶數(shù)的52%。但是,在實(shí)際操作中,還是遇到了不少挑戰(zhàn)。不可否認(rèn)的現(xiàn)實(shí)是,無論央企還是地方國企,都還沒有做好讓渡企業(yè)控制權(quán)的準(zhǔn)備,它們的底線只是出售一小部分股份,或者撬動(dòng)更大的資本。
最近新華都收購云南白藥股權(quán)官司敗訴,這一案例能夠?yàn)榛旌纤兄茖?shí)施提供些啟示。首先,國企現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)對(duì)“混合”的排斥。云南白藥可以劃歸競爭性國有資本,引入民營資本本來是最為正常不過的事,但是結(jié)局慘淡。究其原因,云南白藥的第二大股東是紅塔集團(tuán),紅塔集團(tuán)的母公司中國煙草反對(duì)新華都的股權(quán)收購??梢?,如果不能建立上下共識(shí),混合所有制在執(zhí)行過程中會(huì)處處掣肘。所以,即使民營資本和地方國企談妥了“混合”,具體的操作也會(huì)受很多場外因素的影響。有時(shí)因素太多,民企連告狀的主體都難以確定。
其次,“明股暗債”或者“股轉(zhuǎn)債”成為國有企業(yè)的首選。由于國有資本處于強(qiáng)勢地位,民營資本的利益和話語權(quán)往往得不到保障。根據(jù)媒體的調(diào)查,陳發(fā)樹的22億元現(xiàn)金,三年只從云南白藥拿到了750多萬元的利息。原來說好的股份,現(xiàn)在卻變成了借款。很多國有企業(yè)也是這樣,一旦結(jié)束經(jīng)營慘淡的局面,盈利能力獲得改善,往往就會(huì)選擇“股轉(zhuǎn)債”。
最后,“防止國有資產(chǎn)流失”目前是混合所有制的政策死穴。一旦公私雙方出現(xiàn)糾紛,甚至對(duì)簿公堂,只要地方政府或國家舉起這一王牌,民營企業(yè)基本只有傻眼的份;因?yàn)檎l都知道,防止國有資產(chǎn)流失,目前還是一條“高壓線”,碰它還不如退避三舍。可以說,不拿走民企頭上的這把達(dá)摩克利斯之劍,混合所有制仍將道阻且長。
總之,從政府角度,實(shí)施混合所有制的主要目的在于借助民企,提高國企的競爭力,而非民進(jìn)國退。如果這樣,混合所有制改革很容易成為決策者的一廂情愿,因?yàn)槊衿鬀]有必要火中取栗,高價(jià)入股政府控制的公司。當(dāng)一句“國有資產(chǎn)流失”就能讓民營資本覺得泰山壓頂時(shí),就不難理解為何很多民營資本還在門外踟躕。如欲大幅推進(jìn)混合所有制,就需要增加改革的確定性,通過修改相關(guān)法律,取消所有權(quán)歧視,打破禁錮民企的精神鐐銬。未來,如果誰的資產(chǎn)流失,都能一視同仁,而無優(yōu)劣先后之分,這將有利于打造一個(gè)公平的市場,以及基于市場的資源配置。
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