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【MBAChina網(wǎng)訊】“第五屆全球商學院院長論壇”于2014年10月9日-10日在上海舉行。圖為馬來西亞博特拉商學院院長Arfah Salleh。
 

以下為演講實錄：

Arfah Salleh：女士們先生們，因為時間比較緊張，我盡量做得簡短。我收到Amit先生的郵件的時候，看到了我要做報告的項目。要看未來怎樣發(fā)展。我沒有水晶球我怎么會看到未來怎么樣呢?我只能盡可能告訴大家，我對于未來的一個見解?？次磥砦沂紫然仡櫼幌挛覀冞^去的發(fā)展，我就開始去思考，在過去的基礎上，我們所學到的這些東西，怎么樣可以幫助我們未來進行發(fā)展?所以我自己問自己的第一個問題就是，過去的管理教育進行得怎么樣呢?我們是把管理作為教育的一個對象，還是我們生活的一個主題呢?這點是直接決定了我們的管理教育是不是絕對更高的相關性。

接下來我們要考慮的一個問題就是作為商學院，我們是不是真正地認識到管理教學應該以什么樣的角色出現(xiàn)?到底是一個單獨的課題還是我們未來需要去不斷考慮的主題?我就考慮了各種不同的思維方式，各種不同的思想方法。哪一種更加適合我們未來的發(fā)展?我們再看看阿里巴巴[微博]的發(fā)展，對于我來說這個問題它直接關系的就是我們的企業(yè)未來要如何發(fā)展，作為我們商業(yè)界，管理學學生未來怎樣發(fā)展?我們?nèi)绻匆幌略诎⒗锇桶驮诿绹腎PO之前，每個人其實在之前對他做的評估都是非常負面的，都認為他不應該去，因為他會面對很多新的事物，不會發(fā)展得很好，最后怎么樣呢?

我想，其實我們不應該只是去考慮規(guī)范，去考慮A級B級的不同的持股方式。香港證交所就拒絕了阿里巴巴合伙人的持股方式，對于我們來說，我們應該考慮我們現(xiàn)在的情況，對于我來說的話不會反對現(xiàn)在的做法，另外對于我來說我們是喜歡來接受英美的方式，或者是美國的方式最好，我并沒有這樣的觀點，但是對于我們來說的話，我們應該有一些新的思維方式，不只是其他的一些做法。

對于我們來說，各個方面的一些想法都是很有用的，對于商學院來說有不同的模式，現(xiàn)在很多亞洲的企業(yè)家有自己的文化，自己家族的傳統(tǒng)。對于家族的傳統(tǒng)來說，某種程度上來說，他們也能夠推進創(chuàng)業(yè)精神，他們的想法和我們MBA考慮的方式可能是不同的。所以這也是我們需要來考慮在內(nèi)的，所以對我們來說，我們要返回過去，我們要再去看看他們是怎么做的，對我們來說有怎樣借鑒的意義?對于我們來說，差距在哪里?不同之處怎么樣?很多時候我們要考慮客戶考慮我們的供應商，而不只是考慮股東的利益最大化。這對于我們的商學院來說也是值得借鑒的，我覺得在我們面前有很多的機會，所以接下來就要考慮了，在過去的時候我們對于工商來說，工商的目的、工商的意義到底是什么?財富創(chuàng)建到底是指什么?所以我們從歷史的角度考慮這個問題。

另外，我們看到隨著時間的推移，我們對于這些觀點發(fā)生了哪些變化，對于企業(yè)來說在中世紀的時候，一個拉丁詞匯延伸過來的。工商或者是商業(yè)本身的意思其實就是為了占有、占取。其實在最后的18、19世紀不是占有的意思，有更多的意思，更多的轉變成商業(yè)活動的含義。所以，對于我們整個一個社會來說，對于商業(yè)的理解我們可能只是考慮是怎樣做，而沒有提出一些新的問題。對于我們的商學院來說，我們要發(fā)展的時候，我們也要考慮工商企業(yè)在發(fā)展，我們要考慮商業(yè)的真諦在哪里?對于商業(yè)來說現(xiàn)在要整個回饋社會，說到財富的話，財富這個單詞其實原先是指健康良好，現(xiàn)在財富變成物質上的一個財富了。

所以，我覺得在這種情況下，如果我做分享的話，對于我們亞洲來說，我們現(xiàn)在歐美有西方社會還有拉丁美洲新西蘭等等，都要考慮我們的商學院如何融合。我們考慮附加值和供應鏈，我們一直在考慮，要考慮整個供應鏈當中，不同的階段的利潤。所以在未來的時候，我們只是考慮我們自己的一個利潤，而沒有更多考慮我們和客戶之間的互動，我覺得我們在這個方面應該有一些新的考慮，特別是對于我們亞洲商學院來說，我們要拓展我們的思維，對于我們亞洲來說，我相信我們很多的一些業(yè)務和管理的理念也可以和西方社會進行分享。特別是在家族企業(yè)之中，考慮到我們?nèi)祟惖男枨蠛腿祟惖母ｌ怼?/p>

我昨天也在酒店里，我當時注意到了酒店有一個婚禮，當時是有三個跪拜，一個是拜天地，第二是拜朋友，拜親戚，第三拜是夫妻對拜。我覺得在這個角度當中，我們也應該有更多的亞洲的視角。另外，我和大家分享一下我們發(fā)展的趨勢，其實對于我們來說，我們可以看到我們的世界觀也要發(fā)生改變，另外我們應該有其他的一些思維，另外我們也要從我們原先更多的務實的想法，而不是躲在后面做研究，我們更多有一些現(xiàn)實的研究。我們應該是更多的貼近我們的社會的需求。

你可以看到我這邊寫了非常多的東西，大家不一定記得住。我們亞太地區(qū)到底是怎樣的狀態(tài)?首先我們的本質是多元化多姿多彩的區(qū)域，對于我們來說文化很重要，所以我們亞洲商學院應該更多考慮多元化，不同文化的要求。對于我們亞太地區(qū)來說，其實我們有那么多不同類型的文化，所以我們可以看到，我們有和諧，我們有沖突，我們有極端的想法。所以在這些情況下，我們要更多展望未來，不是拘泥于我們過去成就，我們要共存，我們和西方和我們本地的解決方案，我們可以共存，像愛因斯坦一樣，左邊和右邊的你可以看到，整個的人格也是豐富多彩的，這也是我們應該發(fā)展的方向。所以對于我們來說，一方面是人文方面的東西，還有我們表面和內(nèi)心的東西也應該更多結合起來。

很多人可能會有不同的視角，在2014年的時候，當時寫了一篇文章叫自發(fā)地變革，自然而然的變革的方法。其實當時是在2012年的時候，開始進行創(chuàng)作，2014年的時候出版這篇文章，所以你可以看到，如果你是一個有人文色彩的人你可以看到一個少女，有人也覺得是一個老太太。但是你可以看到有不同的人會用不同的觀點，所以對于我們整個一個企業(yè)治理來說，很多時候你只考慮內(nèi)部的東西，但是任何東西都是三維的，我們可以從更多的角度來看圖片，這就是我們今天要講的內(nèi)容。
 

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