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  • 首屆3M嘉年華誕生

    2006 03

  • 前往云南澄江中山大
    學抗戰(zhàn)時期舊址尋根

    2007 12

  • 開展“新候鳥圖書”公
    益項目并傳承至今

    2012 06

  • 選舉產生首屆大MBA
    聯(lián)合會主席團

    2013 11

  • 成立中山大學MBA義工團,義工團
    創(chuàng)辦的善衡公益創(chuàng)業(yè)
    項目獲得廣州市義工聯(lián)“青
    苗計劃”重點扶持計劃

    2014 06

  • 2005 04

    中山大學MBA聯(lián)合
    會成立,第一屆理事
    長團和主席團產生

  • 2007 05

    首次舉辦“萬里行”
    活動,組織MBA學生
    走出國門,前往越南
    參觀訪問

  • 2008 06

    承辦管理學院MBA
    十周年慶典及MBA
    華南聯(lián)盟峰會

  • 2013 04

    召開MBA, MPAcc,
    MPM, MAud, MF五個
    專業(yè)全體理事會議,討
    論并通過五個專業(yè)的聯(lián)合
    會合并為一個大聯(lián)合
    會的決議

  • 2014 04

    選舉產生首屆大MBA
    聯(lián)合會理事長團

  • 2014 09

    中山大學MBA義工
    團加入廣州市義工聯(lián)
    單位會員,成為華南
    地區(qū)唯一開展MBA
    義工服務的高校

歷屆理事長與主席專訪

  • 許順棉校友于2001~2003年入讀中大管院MBA,師從盧泰宏教授。他在2006年6月以校友的身份,參加競選并成功當選為第二屆中山大學MBA聯(lián)合會主席,許順棉也是迄今為止唯一以畢業(yè)校友的身份返校當主席的學長。2007年5月他與聯(lián)合會其他骨干,組織管理學院MBA師生約20人,首次跨出國門的“越南萬里行”游學活動,其影響意義非常深遠。

  • 蔡昌俊說,有承擔才有發(fā)展,有認識才有前途。關鍵時刻沖在前、頂?shù)米?、搞得定,不畏難,不退縮,這就是承擔。有認識,就是要一針見血,看透問題,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的正確認識,俗話說人的認識會指導行為,認識不到位,行動就會有偏差或跟不上,自然就很難進步。要克服慣性思維,因地制宜,因時而動,靈活變通,而不是抱殘守缺。組織不會因為某一個人而停止它前進的步伐,你不前進,你跟不上,你就只能被淘汰。

  • 陳弘文,2001級MBA班,獲工商管理碩士學位;2010年獲中山大學博士學位。杰騰造船股份有限公司董事長。中山大學管理學院MBA理事會理事長。陳弘文特別強調:“我認為,一個企業(yè)家不管事業(yè)再成功,家庭才是最重要的。我98年來創(chuàng)業(yè)的時候,和太太分開八年,這八年真的是非常辛苦。所以我覺得,這里可以用到“1/3法則”:1/3的時間做事業(yè),1/3的時間照顧家庭,剩下1/3用來放松自己。我想不僅是家庭,很多事情都可以用這個法則?!?

  • 朱圣永認為,學生從MBA獲得的不僅是知識,更重要的是人脈。聯(lián)合會是一個很好的拓展人脈的平臺,現(xiàn)在到處都能遇到聯(lián)合會的熟人。朱圣永建議MBA聯(lián)合會更好的發(fā)展平臺的作用,多考慮畢業(yè)校友的需求,發(fā)揮校友的作用。同時,希望學院領導多多支持聯(lián)合會工作,理事會也可賦予更多的權力責任。聯(lián)合會是一個聯(lián)絡校友感情的平臺,不是商業(yè)機構,但是同學們可以通過這個平臺牽線搭橋,整合資源。以他自己為例,中大和聯(lián)合會在項目提供和支持上都有所幫助,為他的創(chuàng)業(yè)提供了人才、資金等資源。

  • “明明白白做人,清清楚楚做事”是吳先生一路上所秉持的人生態(tài)度。吳先生是海南人士,廈門大學畢業(yè)后師從中山大學管理學院,2004-2007年期間在管院MBA春季甲班就讀。由于其學習以勤為徑,以苦作舟,且樂于為同學服務,深得同學推崇,呼聲甚高,除擔任甲班班長之外,又被選任為第一屆中山大學MBA聯(lián)合會主席。

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電話:(8620)84114115(媒體,企業(yè)和校友關系)
(8620)84112587(聯(lián)合會工作)

網(wǎng)址:http://mba.bus.sysu.edu.cn/

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