首屆3M嘉年華誕生
2006 03
前往云南澄江中山大
學抗戰(zhàn)時期舊址尋根
2007 12
開展“新候鳥圖書”公
益項目并傳承至今
2012 06
選舉產生首屆大MBA
聯(lián)合會主席團
2013 11
成立中山大學MBA義工團,義工團
創(chuàng)辦的善衡公益創(chuàng)業(yè)
項目獲得廣州市義工聯(lián)“青
苗計劃”重點扶持計劃
2014 06
2005 04
中山大學MBA聯(lián)合會成立,第一屆理事長團和主席團產生
2007 05
首次舉辦“萬里行”活動,組織MBA學生走出國門,前往越南參觀訪問
2008 06
承辦管理學院MBA十周年慶典及MBA華南聯(lián)盟峰會
2013 04
召開MBA, MPAcc, MPM, MAud, MF五個專業(yè)全體理事會議,討論并通過五個專業(yè)的聯(lián)合會合并為一個大聯(lián)合會的決議
2014 04
選舉產生首屆大MBA聯(lián)合會理事長團
2014 09
中山大學MBA義工團加入廣州市義工聯(lián)單位會員,成為華南地區(qū)唯一開展MBA義工服務的高校
歷屆理事長與主席專訪
許順棉校友于2001~2003年入讀中大管院MBA,師從盧泰宏教授。他在2006年6月以校友的身份,參加競選并成功當選為第二屆中山大學MBA聯(lián)合會主席,許順棉也是迄今為止唯一以畢業(yè)校友的身份返校當主席的學長。2007年5月他與聯(lián)合會其他骨干,組織管理學院MBA師生約20人,首次跨出國門的“越南萬里行”游學活動,其影響意義非常深遠。
蔡昌俊說,有承擔才有發(fā)展,有認識才有前途。關鍵時刻沖在前、頂?shù)米?、搞得定,不畏難,不退縮,這就是承擔。有認識,就是要一針見血,看透問題,要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的正確認識,俗話說人的認識會指導行為,認識不到位,行動就會有偏差或跟不上,自然就很難進步。要克服慣性思維,因地制宜,因時而動,靈活變通,而不是抱殘守缺。組織不會因為某一個人而停止它前進的步伐,你不前進,你跟不上,你就只能被淘汰。
陳弘文,2001級MBA班,獲工商管理碩士學位;2010年獲中山大學博士學位。杰騰造船股份有限公司董事長。中山大學管理學院MBA理事會理事長。陳弘文特別強調:“我認為,一個企業(yè)家不管事業(yè)再成功,家庭才是最重要的。我98年來創(chuàng)業(yè)的時候,和太太分開八年,這八年真的是非常辛苦。所以我覺得,這里可以用到“1/3法則”:1/3的時間做事業(yè),1/3的時間照顧家庭,剩下1/3用來放松自己。我想不僅是家庭,很多事情都可以用這個法則?!?
朱圣永認為,學生從MBA獲得的不僅是知識,更重要的是人脈。聯(lián)合會是一個很好的拓展人脈的平臺,現(xiàn)在到處都能遇到聯(lián)合會的熟人。朱圣永建議MBA聯(lián)合會更好的發(fā)展平臺的作用,多考慮畢業(yè)校友的需求,發(fā)揮校友的作用。同時,希望學院領導多多支持聯(lián)合會工作,理事會也可賦予更多的權力責任。聯(lián)合會是一個聯(lián)絡校友感情的平臺,不是商業(yè)機構,但是同學們可以通過這個平臺牽線搭橋,整合資源。以他自己為例,中大和聯(lián)合會在項目提供和支持上都有所幫助,為他的創(chuàng)業(yè)提供了人才、資金等資源。
“明明白白做人,清清楚楚做事”是吳先生一路上所秉持的人生態(tài)度。吳先生是海南人士,廈門大學畢業(yè)后師從中山大學管理學院,2004-2007年期間在管院MBA春季甲班就讀。由于其學習以勤為徑,以苦作舟,且樂于為同學服務,深得同學推崇,呼聲甚高,除擔任甲班班長之外,又被選任為第一屆中山大學MBA聯(lián)合會主席。
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