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本期嘉賓 |
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虞曉芬 | |
浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院院長 |
虞曉芬,浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院院長,教授,博士,博士生導(dǎo)師;浙江工業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長。【訪談全部文字實錄】
訪談預(yù)約MBA項目詳情![]() |
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虞曉芬 | |
浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院院長 |
虞曉芬,浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院院長,教授,博士,博士生導(dǎo)師;浙江工業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長。【訪談全部文字實錄】
訪談預(yù)約MBA項目詳情虞曉芬:MB教學(xué)更加適應(yīng)教學(xué)理論應(yīng)用與實踐相結(jié)合的方向定位,將大量案例教學(xué)引入課堂,MBA教學(xué)趨于方式也更加靈活。
虞曉芬:一是地處浙江,大批有實踐經(jīng)驗的浙商有助MBA的案例教學(xué);二是浙工大的工科優(yōu)勢,多學(xué)科的融合給MBA教學(xué)增加了很豐富的內(nèi)容。
虞曉芬:學(xué)員多元化訴求與我們MBA辦學(xué)規(guī)范化的矛盾;快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與我們相對落后的教學(xué)方式的矛盾;低的收費標(biāo)準(zhǔn)與MBA高投入的矛盾。
虞曉芬:第一個是辦學(xué)理念的國際化;第二個是我們師資隊伍要逐步走向國際化;第三個是研究成果的國際化;第四個是人才培養(yǎng)的國際化。
MBAChina網(wǎng):虞院長,您好。我們知道浙江工業(yè)大學(xué)從2004年開始招收和培養(yǎng)在職MBA專業(yè)學(xué)位研究生,并于2009年通過國務(wù)院學(xué)位辦的MBA教學(xué)評估,這幾年您體會到咱們浙江工業(yè)大學(xué)最大的變化在哪里?
虞曉芬:我覺得我們最大的變化有兩點,第一個我們的教學(xué)更適應(yīng)MBA這樣一個定位,在MBA剛開始的頭幾年我們的老師習(xí)慣于把面向全日制本科教學(xué),面向全日制研究教學(xué)的一些方法內(nèi)容搬到MBA課堂,所以在理論聯(lián)系實際案例教學(xué)方面相當(dāng)欠缺。這幾年我們的老師勇于學(xué)習(xí),勇于實踐,所以他們主動適應(yīng)MBA教學(xué)的特點,很好的把理論教學(xué)跟實踐應(yīng)用結(jié)合起來,把大量浙商的案例進(jìn)入到課堂,所以教學(xué)效果得到很大的提高。
第二個我們的教學(xué)方式更趨于靈活,我們既有課堂教學(xué),又有實踐考察,又有論壇講座,也有很活躍的社團(tuán)活動。我們的師資也有自己本校的,有外校的,更有來自國際背景的,以及在跨國公司工作過的一些高管,大大提高我們MBA教學(xué)的效果。
MBAChina網(wǎng):現(xiàn)在國內(nèi)商學(xué)院生源競爭非常激烈,處在這樣的大環(huán)境下,咱們浙江工業(yè)大學(xué)核心競爭力在哪里?
虞曉芬:我覺得我們的核心競爭力一個是地處浙江,大家知道浙江改革開放以后培養(yǎng)了一大批浙商,這些浙商勇于探索企業(yè)管理的實踐,他們在企業(yè)管理,包括促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面都有很多的創(chuàng)新,給我們的教學(xué)增加了很多活生生的案例。因此我們的辦學(xué)過程中一直圍繞浙江經(jīng)濟(jì),圍繞新浙商的培養(yǎng)主動去設(shè)計課程,改革課程教學(xué)內(nèi)容,我們的教學(xué)還是蠻有特色的。
第二個我們核心競爭力還是背靠浙江工業(yè)大學(xué)這樣一個工科優(yōu)勢,浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)過近60年的辦學(xué),綜合實力在全國高校里頭還是處于比較強的位置,我們有化工、機(jī)械、信息、電子等等門類很齊全的工科院校,也有人文的,像法學(xué)、人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院,多學(xué)科的融合和支持給我們MBA教學(xué)增加了很豐富的內(nèi)容。包括我們有些工科老師就站在我們MBA講臺上,他們給MBA的學(xué)員講解最新的趨勢等等。這些工科大學(xué)辦MBA獨特的優(yōu)勢是一般財經(jīng)類院校沒法比了。
MBAChina網(wǎng):目前國內(nèi)通貨膨脹嚴(yán)重,今日發(fā)改委推出一百多個項目,稱為新的四萬億政策。在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,您認(rèn)為商學(xué)院會不會作出一些相應(yīng)的課程安排,或者怎么設(shè)置課程。
虞曉芬:我覺得MBA的教學(xué)既要關(guān)注當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策,經(jīng)濟(jì)走向,更要研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌跡,包括各種政策對經(jīng)濟(jì)的影響。所以在MBA課程設(shè)置上我們不會針對新的四萬億開設(shè)新的課程,但是肯定會在課堂的教學(xué)內(nèi)容上,比如在宏觀經(jīng)濟(jì)里頭我們肯定會討論新的四萬億有沒有必要出臺,如果出臺會帶來什么樣的效應(yīng)。我們的課程還是相對穩(wěn)定,我們的內(nèi)容是在不斷更新。
MBAChina網(wǎng):中國MBA教育走過20年取得很大發(fā)展,也面臨很多挑戰(zhàn)。你覺得咱們浙工大面臨最大的挑戰(zhàn)是什么?
虞曉芬:我覺得我們來自的挑戰(zhàn)也是多方面的,最大的挑戰(zhàn)一個是學(xué)員多元化的訴求與我們MBA辦學(xué)規(guī)范化的矛盾。每個學(xué)員行業(yè)背景不一樣,他們原來的基礎(chǔ),受的教育背景不一樣,進(jìn)入MBA項目以后,每個人都是帶著不同的訴求來到MBA項目求學(xué)。但是我們的課程設(shè)計很難顧及到每個學(xué)生的訴求,我覺得這是一個比較大的矛盾。
第二個矛盾來自于快速發(fā)展的或者快速變革的這樣一個經(jīng)濟(jì)環(huán)境,以及對企業(yè)的挑戰(zhàn),相應(yīng)的我們的教學(xué)內(nèi)容,教學(xué)方式,包括我們企業(yè)管理理論、經(jīng)濟(jì)理論都應(yīng)該跟上時代的步伐,相對來說我們這方面還相對落后于實踐。
第三個我們面臨的挑戰(zhàn),其實就是低的收費標(biāo)準(zhǔn)與MBA高投入的矛盾。我們浙江MBA項目的收費六年沒有變了,至今只有四萬八。但大家知道MBA項目投入是很大的,這樣一個高投入與低收費的矛盾對我們地方性院校辦MBA也是一種壓力。
MBAChina網(wǎng):會打算增長學(xué)費嗎?
虞曉芬:這個還要聽浙江省物價局的安排,我估計應(yīng)該在不久的將來會適當(dāng)調(diào)整相應(yīng)的收費標(biāo)準(zhǔn)。
MBAChina網(wǎng):咱們浙江工業(yè)大學(xué)一直以新浙商為辦學(xué)宗旨,并且于2010年開設(shè)了創(chuàng)業(yè)MBA方向,已經(jīng)開班兩屆了。你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)MBA在課程方面會有什么傾斜呢?
虞曉芬:我們對創(chuàng)業(yè)MBA這個項目給予了高度重視,特別是我們與北京的MBAChina聯(lián)合辦這樣一個項目,也是各個高校里頭堅持辦創(chuàng)業(yè)MBA為數(shù)不多的一個高校。我們對這個項目雙方都投入很多的人力、精力,在課程設(shè)置上我們針對創(chuàng)業(yè)MBA,圍繞創(chuàng)業(yè)我們也一系列特色課程,包括創(chuàng)業(yè)管理,創(chuàng)業(yè)過程中的法律問題、創(chuàng)業(yè)的融資等等。
另外我們在師資隊伍上引進(jìn)大量具有創(chuàng)業(yè)背景的教師,比如說綠森集團(tuán)、夏布落、運友軟件等等大量有創(chuàng)業(yè)豐富實踐的企業(yè)家親臨現(xiàn)場給我們未來的創(chuàng)業(yè)者傳經(jīng)送道。
第三個在創(chuàng)業(yè)MBA過程中我們一直堅持開門辦學(xué),帶領(lǐng)這些學(xué)員到創(chuàng)業(yè)的公司進(jìn)行實踐、調(diào)研,增加他們實踐知識。我也接觸了很多參加這個項目的學(xué)員,他們對我們這個項目評價還是相當(dāng)高。他們覺得物有所值,選擇這個創(chuàng)業(yè)MBA很值得。
MBAChina網(wǎng):現(xiàn)在商學(xué)院都在談國際化視野,你認(rèn)為國際化視野真正體現(xiàn)在哪些方面?
虞曉芬:我覺得國際化視野第一個是辦學(xué)理念上的國際化。
第二個我們師資隊伍應(yīng)該向國際化邁進(jìn),有更多在國外有過學(xué)習(xí)經(jīng)歷,或者有訪學(xué)經(jīng)歷的老師充實到教師隊伍中,或者說提高教師隊伍中具有海外背景的老師的比重。
第三個研究成果的國際化。比如我們對中國問題的研究怎么樣發(fā)表在國際的雜志上。
第四個人才培養(yǎng)的國際化,這是我們前三個方面圍繞的中心點。一方面我們要把學(xué)生送出去,加強與國外高校的交流,開闊他們的眼界,另一方面我們也要著手準(zhǔn)備迎接更多來自于國外的學(xué)生到中國來學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識,學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)濟(jì)的知識。
MBAChina網(wǎng):你擔(dān)任浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長同時,也在擔(dān)任浙江工業(yè)大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長,你本身的房地產(chǎn)背景與咱們浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院發(fā)展有什么影響嗎?
虞曉芬:我從1993年偶然一個機(jī)會進(jìn)入了房地產(chǎn)領(lǐng)域的研究,這么多年也是跟隨著或者是一直跟蹤著中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對房地產(chǎn)行業(yè)有很深的了解或者有很深的感情。
房地產(chǎn)大家知道是一個資金密集型的行業(yè),也是一個靠優(yōu)秀人才去提升附加價值的行業(yè),也是一個整合資源的行業(yè),也是一個變革很快的、技術(shù)進(jìn)步很快的行業(yè)。對這個行業(yè)深入的了解,我覺得對我經(jīng)營或者今天當(dāng)經(jīng)管學(xué)院院長還是有一定的好處。
一個我深深意識到經(jīng)管學(xué)院跟房地產(chǎn)行業(yè)一樣都是有危機(jī)的,我們要增強危機(jī)感,只有不斷的創(chuàng)新才能保持我們經(jīng)管學(xué)院在全國經(jīng)管學(xué)院的地位。
第二個我也深知現(xiàn)在辦學(xué)院需要資金,需要錢,我們有了錢才能引進(jìn)更好的人才,也才能留住更好的人才,也才能為一些教學(xué)科研老師提供更好的工作和生活環(huán)境。所以錢是今天辦好一個商學(xué)院必備的條件。
第三個我也深知辦好商學(xué)院還是靠人力資本,靠一支優(yōu)秀的教師隊伍,這個跟房地產(chǎn)行業(yè)一樣是靠人力資本。所以我們一定要發(fā)揮每一個人才的積極性和他的潛力,共同為辦好我們的學(xué)院作出貢獻(xiàn)。
MBAChina網(wǎng):你在房地產(chǎn)行業(yè)的背景帶領(lǐng)咱們學(xué)院發(fā)展是一個得天獨厚的優(yōu)勢,我希望咱們浙江工業(yè)大學(xué)MBA項目越走越遠(yuǎn)。
虞曉芬:謝謝你,祝我們MBAChina網(wǎng)越辦越好。