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12月19日，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院2020MEM1202班走進(jìn)湯臣倍健股份有限公司（以下簡稱湯臣倍?。?，參觀透明工廠，進(jìn)行數(shù)字化生產(chǎn)管理和精益生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)。

湯臣倍健是我國研發(fā)、制造膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑的一流企業(yè)，擁有中國保健食品行業(yè)第一個(gè)“透明工廠”，珠海工廠正是其全球領(lǐng)先、品控嚴(yán)格的生產(chǎn)基地之一。

上午，同學(xué)們實(shí)地參觀了湯臣倍健“透明工廠”和“數(shù)字化倉庫”。在向?qū)У慕榻B下，從配料、制粒，到總混、壓片，到最后一步包衣,同學(xué)們沿著生產(chǎn)流程有序移步，潛心觀察，生產(chǎn)車間內(nèi)“窗明幾凈”的衛(wèi)生環(huán)境,設(shè)備、物料、人員與生產(chǎn)工藝高度融合的“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理，讓同學(xué)們真正感受到了湯臣倍健生產(chǎn)車間的 “十萬級(jí)”潔凈級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)和精益生產(chǎn)過程的科學(xué)性和規(guī)范性,感嘆生活中司空見慣的小小一粒鈣片、胡蘿卜素等，竟是在這樣嚴(yán)格管控的生產(chǎn)環(huán)境中產(chǎn)生的。參觀讓同學(xué)們對(duì)我國食品/藥品安全未來有了信心，大家相信在嚴(yán)格的法規(guī)監(jiān)管和標(biāo)桿企業(yè)的帶頭作用下，我國食品/藥品安全一定會(huì)得到有效保障。

在設(shè)計(jì)非常緊湊的“數(shù)字化成品倉庫”，沒有為叉車作業(yè)設(shè)計(jì)的通道，現(xiàn)場(chǎng)幾乎不見工作人員，只有自動(dòng)上架的機(jī)器人在狹窄的貨架之間忙碌有序地穿梭，“數(shù)字化”、“信息化”的管理與運(yùn)行模式有效提升了倉庫的使用效率，降低了成本。

參觀結(jié)束，湯臣倍健固體車間主任龔旭及精益管理專家買海就智能工廠項(xiàng)目和精益管理經(jīng)驗(yàn)，給同學(xué)們進(jìn)行了進(jìn)一步的分享。他們分別從目前的批量化生產(chǎn)、連續(xù)性生產(chǎn)的革新，實(shí)現(xiàn)定制化、柔性化生產(chǎn)，以及對(duì)制藥行業(yè)發(fā)展方向的展望等方面，分享了湯臣倍健近十年的智能化建設(shè)和精益生產(chǎn)改革項(xiàng)目，從中可以感受到企業(yè)在技術(shù)和管理理念革新上的決心和毅力。相較汽車、電子等制造行業(yè)，制藥行業(yè)由于其行業(yè)自身特點(diǎn)以及法規(guī)監(jiān)管等限制，其工業(yè)4.0的發(fā)展進(jìn)程可以說是相對(duì)較緩慢的，湯臣倍健目前已走在了行業(yè)前面，但未來仍任重而道遠(yuǎn)。兩位企業(yè)管理者的真誠分享，既有自己在企業(yè)工作實(shí)踐的切身體會(huì)，又有對(duì)工作領(lǐng)域的理性分析和思考，引發(fā)了同學(xué)們的共鳴，大家聽得很投入，現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了積極地互動(dòng)交流。

晚上，結(jié)束一天緊張的企業(yè)參訪行程后，舉行了班級(jí)第一次年會(huì)，對(duì)本學(xué)期學(xué)習(xí)和班級(jí)活動(dòng)做了一個(gè)圓滿的總結(jié)。

本次企業(yè)參訪和班級(jí)年會(huì)，既是一次學(xué)習(xí)與提升之旅，也是一次班級(jí)文化與凝聚力建設(shè)的過程。通過參訪與學(xué)習(xí)，同學(xué)們對(duì)精益制造、工業(yè)信息化、智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)有了更多的了解，對(duì)中國制造的未來有了信心。