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校友故事|中山大學MBA校友馮麗錦:工程機械共享,我的目標是 200 億

中山大學管理學院
2020-08-03 10:35 瀏覽量: 3673
?智能總結(jié)

創(chuàng)業(yè)最需要的就是激情,哪怕失敗也能從頭再來。

馮麗錦

中山大學管理學院 2012 級 MBA校友

廣州弎馬信息科技有限公司總經(jīng)理、“找重工”創(chuàng)始人

很難想象,眼前這位笑容甜美、斯文溫柔的女子,會與充滿雄性荷爾蒙味道的重工行業(yè)聯(lián)系在一起,她就是馮麗錦——工程機械設(shè)備租賃平臺“找重工”的創(chuàng)始人 。她自認身懷“創(chuàng)業(yè)基因”,由她在 2015 年創(chuàng)立的“找重工”去年交易額達到 3 億元,對于如此年輕的初創(chuàng)公司來說,實屬不易。在她眼里,創(chuàng)業(yè)最需要的就是激情,這也是她錄取員工的首要標準之一。

另辟蹊徑,工程機械玩共享

之前在碧桂園做得紅紅火火的馮麗錦,在 2015 年初決定辭職創(chuàng)業(yè),彼時的她,另一個身份是中大管院的 MBA 學生。

馮麗錦表示,“自己體內(nèi)有著創(chuàng)業(yè)基因,家里很多人都是工作工作著就自己創(chuàng)業(yè)了,而我在讀 MBA 之前就確定了會去創(chuàng)業(yè)?!?馮麗錦一心想做一個既有市場需求,又有社會價值的項目,她一直堅信著一個理念——不一定短時間內(nèi)能賺多少錢,但它一定是有社會意義的。

基于在房地產(chǎn)行業(yè)多年的工作經(jīng)歷,馮麗錦和創(chuàng)業(yè)伙伴圍繞著與建筑相關(guān)的商業(yè)圈進行了多月的市場調(diào)研,走訪了四十多家企業(yè)和一百多位專業(yè)人士,發(fā)現(xiàn)工程機械的租賃行業(yè)大有發(fā)展前景,“找重工”的想法應(yīng)運而生 。她說:“對比日本、歐美,他們的機械租賃情況達到了 80%,而 2015 年的時候,中國還不到 10%?!?/p>

中國目前的工程機械是供大于求的,往往遭遇閑置;另一方面,很多超大型施工企業(yè)除了自購和長租之外,也經(jīng)常有對機械的短租需求,臨時租不到合適機械的情況并不少見。這個時候,“找重工”這樣的平臺就能發(fā)揮作用——建筑施工市場很大,而機械分散在很多“散戶”手里,“找重工”能通過用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)以及配套的增值服務(wù),把這些機械合理的調(diào)度起來。

馮麗錦表示,“找重工”雖然是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但她也希望合作方可以將之視作租賃公司,只是我們這個租賃公司相比傳統(tǒng)的企業(yè)具備更多優(yōu)勢 ——大家都知道工程機械的價格特別高,任何一個租賃公司都不會有太多的機械,而且他們可能只有一種品類的機械,比如只有挖機或只有吊機,但是我們公司沒有服務(wù)種類、服務(wù)區(qū)域、服務(wù)時間的限制,可以跨區(qū)域多品類地向企業(yè)提供機械服務(wù)?!?/p>

歸根到底,“找重工”其實就屬于共享經(jīng)濟,馮麗錦說:“它是時代發(fā)展的產(chǎn)物?!?/p>

客戶要“快”,目標做到兩百億

很多人一開始并不看好“找重工”,因為做機械租賃的老板給人的傳統(tǒng)印象就是“土”,可能只有初中甚至小學文化水平,他們對于互聯(lián)網(wǎng)的理解、信任程度要打一個問號。馮麗錦對此也有擔心,可是真的做起來之后,才發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的接受度“遠高于我們的想象?!?/p>

公司發(fā)展很快,去年 8 月份,中鐵四局主動找到“找重工”尋求合作,這讓馮麗錦感到非常激動 。從去年 8 月到現(xiàn)在,“找重工”給中鐵四局提供了 50 家供應(yīng)商,“只要他們跟其中一家簽合同,我們就完成任務(wù)了。如果他不通過我們,去線下找,還要三家比價,特別麻煩也耗時間和精力。”

當然,馮麗錦和團隊初期少不了走彎路,比如 APP 的設(shè)計,“這里面技術(shù)問題不是最重要的,商業(yè)邏輯才是關(guān)鍵”。馮麗錦表示,APP 的第一版有點像淘寶,是“自選”模式:打開 APP,項目方選擇位置,就近找個機器,再跟借方一聊,好像特別方便——但公司后來發(fā)現(xiàn),這樣的效果并不好。

經(jīng)過調(diào)查分析,馮麗君發(fā)現(xiàn)原來項目方在乎的是“好”和“快”:“要做全‘多、快、好、省’,其實很難,像淘寶是‘多’和‘省’,京東則是‘好’和‘快’。我們分析了客戶需求,發(fā)現(xiàn)它們都有企業(yè)限價,只要在限價范圍內(nèi),基本都可以做,所以客戶更看重‘快’和‘好’,而其中的核心是‘快’?!庇谑牵珹PP 進行了改版,更像京東的“自營”模式,客戶一下單就“送貨”,“要想快,就必須‘自營’,我們一開始并不太愿意這么做,因為風險大,但為了滿足客戶需求,只能這樣改?!?/p>

一輪又一輪的磨合之后,2017 年,“找重工”的交易額達到 3 億元,但馮麗錦的目標遠遠不止如此,“每年整個工程機械租賃在中國大概有 20000 億元的巨大市場,而我們在未來三到五年的目標是做到 200 億——對于整個行業(yè)來說,其實只是 1%?!?/p>

目前“找重工”已經(jīng)向廣東以外的地方拓展,包括河南、安徽、江西、廣西。而“找重工”還獲得了達晨總裁肖冰和深圳棟云的千萬級投資,獲得頂級投資人的認可,給了馮麗錦更多信心。

大膽嘗試,創(chuàng)業(yè)環(huán)境變更好

在中大讀 MBA,令馮麗錦獲益良多:“以前在工作中沒有多少機會去接觸其他部門的工作。來到 MBA 之后,情況就不同了 ,老師將企業(yè)的各個模塊講解給我聽,還有很多同學是來自不同企業(yè)的不同部門,可以從他們身上學到很多 ?!?/p>

更重要的是,在管院她學會了如何讓理論結(jié)合實踐:“MBA 的理論給了我很大的指導作用,即使遇到不懂處理的事,我還是能發(fā)現(xiàn)里面有一個基本的邏輯,能保障在大方向上不出錯?!?/p>

對于創(chuàng)業(yè),馮麗錦一再強調(diào)有風險,“創(chuàng)業(yè)一定是不穩(wěn)定的、焦慮的。如果你想選擇安穩(wěn),那就去上班?!辈贿^話雖如此,馮麗錦還是鼓勵有想法的師弟師妹嘗試創(chuàng)業(yè):“我覺得現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好,以前很多創(chuàng)業(yè)者說要動用自己、家人和親戚朋友的存款,有一種傾家蕩產(chǎn)去創(chuàng)業(yè)的感覺,但現(xiàn)在市場上的資金非常多,只要你有好的想法,人也靠譜,那么想拿到初期啟動資金還是比較容易的?!?/p>

即使創(chuàng)業(yè)失敗,馮麗錦也覺得不是世界末日,“即使虧了錢,我相信以我們 MBA 同學的能力,一兩年肯定也就還完了,但你會經(jīng)歷不一樣的人生。我覺得值得冒一下險,但需要有家人的支持,因為創(chuàng)業(yè)真的很不容易。”

— end —

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編輯:學言

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