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教授觀點 | 同濟MBA 王洪偉:大數(shù)據(jù)時代,你必須了解這幾點

同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
2019-04-04 10:24 瀏覽量: 5121
?智能總結(jié)

大數(shù)據(jù)從概念興起到應(yīng)用落地,是一個水到渠成的過程。

MBAChina網(wǎng)訊】一個清晨,某程序員還在沉睡,他的手環(huán)檢測到主人的體征異常,將異常數(shù)據(jù)提交到臺端,云服務(wù)器通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn):該程序員病了。手環(huán)收到主人的病訊及相關(guān)治療建議后,向公司提交病假單,同時給主人預(yù)約了醫(yī)療服務(wù)。一切都在程序員的熟睡中完成。這就是大數(shù)據(jù)!它了解我們的生活、甚至情感;它通曉企業(yè)的經(jīng)營,協(xié)助制定計劃;它洞悉網(wǎng)絡(luò)輿情、了解民眾訴求,助力政府決策;它深諳經(jīng)濟市場,時刻提醒決策者規(guī)避風(fēng)險,搶占先機。

什么是大數(shù)據(jù)?

大數(shù)據(jù)從概念興起到應(yīng)用落地,是一個水到渠成的過程。首先,虛擬化技術(shù)、大規(guī)模分布式數(shù)據(jù)管理技術(shù)、分布式的并行編程模式、面向服務(wù)的應(yīng)用組裝及管理、前端展現(xiàn)及交互技術(shù)的發(fā)展日新月異,為數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、存儲、處理提供了技術(shù)支撐。同時,互聯(lián)網(wǎng)思維日益喧囂,各路諸侯躍躍欲試。“互聯(lián)網(wǎng)+”導(dǎo)致企業(yè)視野更廣,手臂更長,企業(yè)將觸及前所未有的海量數(shù)據(jù),同時應(yīng)用場景也將層出不窮。

大數(shù)據(jù)具有四個特點:

(1)規(guī)模性。從現(xiàn)在的TB/PB級體量,很快就將進入ZB時代;

(2)異構(gòu)性。類型豐富,既包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),還包括圖片、聲音、視頻等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù);

(3)時效性。數(shù)據(jù)采集和處理即時性強,滿足市場的瞬息萬變;

(4)價值性。針對實際應(yīng)用場景,提出可落地的管理建議。

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù),實質(zhì)上是基于業(yè)務(wù)邏輯的小數(shù)據(jù),來自企業(yè)信息系統(tǒng),如零售商的進銷存系統(tǒng)。在萬物互聯(lián)時代,大數(shù)據(jù)是由非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)構(gòu)成,這些數(shù)據(jù)比原來的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)多得多,比如微信里的一張照片抵得上小型超市進銷存系統(tǒng)一個月的數(shù)據(jù)量。目前,無線網(wǎng)絡(luò)、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)的普及,在豐富數(shù)據(jù)來源的同時,大大降低了數(shù)據(jù)采集成本。

大數(shù)據(jù)的社會影響

進入大數(shù)據(jù)時代,工業(yè)時代產(chǎn)生的社會結(jié)構(gòu)和政治形態(tài),都將被重塑。在過去,基礎(chǔ)設(shè)施包括鐵路、公路、機場、港口,而今智能終端、云計算、寬帶網(wǎng)絡(luò)擴展了其內(nèi)涵;在過去,土地、勞動力、資本是核心生產(chǎn)要素,而今數(shù)據(jù)已成為最有價值的資產(chǎn)。在過去,基于產(chǎn)業(yè)鏈的分工體系和市場體系,存在著巨大限制,如資源、制造基地和市場在時空層面的隔離與不平衡,會產(chǎn)生高額成本,也會受到規(guī)模限制,而今,大數(shù)據(jù)推動了大規(guī)模協(xié)同與共享協(xié)作方式。

大數(shù)據(jù)的分析方法

大數(shù)據(jù)技術(shù)體系初具雛形,在采集、預(yù)處理、存儲、處理、可視化展示等環(huán)節(jié),形成了相對成熟的技術(shù)規(guī)范。然而,在商科背景下,我們更關(guān)注數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)模式創(chuàng)新。傳統(tǒng)的模型驅(qū)動的方法不再放之四海而皆準(zhǔn),尤其是在非結(jié)構(gòu)化的大數(shù)據(jù)面前。

早期的數(shù)據(jù)分析基于歸納演繹法,后期產(chǎn)生了人工智能。大數(shù)據(jù)是異構(gòu)性,包含圖片、音頻、視頻。對這些數(shù)據(jù)進行處理,傳統(tǒng)的工具遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。比如,自然語言處理技術(shù)可以根據(jù)一段語音判斷其中包含正面評價或是負(fù)面評價,甚至判斷情感,這種技術(shù)歸屬計算語言學(xué)。大數(shù)據(jù)分析同時還需要用到深度學(xué)習(xí)的概念,以及LDE模型等。

在商業(yè)領(lǐng)域,客戶畫像是精準(zhǔn)服務(wù)的基礎(chǔ)。用“瞎子摸象”作比喻,我們從不同角度獲取鼻子、耳朵、腿等部位信息,經(jīng)過篩選和組合,一頭完整的大象就展示在我們腦海中。在操作層面,需要進行跨屏整合。個人手機、辦公電腦、家庭電視、可穿戴設(shè)備……通過“Super ID”,把同一個人在不同時間點、不同屏幕背后的信息整合起來,這個人就變成“透明人”了。年初,央行成立了“百行征信”,旨在整合互聯(lián)網(wǎng)巨頭的數(shù)據(jù),面向全社會提供征信服務(wù)。此外,國內(nèi)諸多城市成立數(shù)據(jù)交易中心,為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的交易提供平臺。

值得一提的是,除了豐富的數(shù)據(jù)來源,還需要知識庫指導(dǎo)數(shù)據(jù)分析。比如,網(wǎng)絡(luò)留言在用詞和語法上相對隨意。比方說,“計算機”和“電腦”是同一個概念;再比如,在不同語境下,“蘋果”可能是指電腦品牌,也可能是指水果。為此,我們需要將領(lǐng)域知識事先提取,構(gòu)建知識管理系統(tǒng),將這些概念聯(lián)接起來?;诮ǔ傻闹R庫,進行后續(xù)知識推理。

大數(shù)據(jù)能給我們帶來些什么?

也許大家還沒有感覺到,現(xiàn)在的普通人比100年前的皇帝還要幸福!現(xiàn)在,這個幸福指數(shù)將通過大數(shù)據(jù)的普及而得到進一步的提高!

先看在線購物。顧客會參考商品評論,有些評論甚至超過十萬條,我們不可能逐一閱讀,因此會錯過有用的信息。目前,我們的研究能夠?qū)ι唐吩u論進行抓取,自動提取產(chǎn)品特性(如面板、操作系統(tǒng)、待機),最終實現(xiàn)面向特征的細(xì)粒度意見挖掘。相比于問卷調(diào)查的演繹法,這種方法沒有樣本數(shù)量限制,沒有樣本偏差,實時性更強。

再看股市。股民會參考股評專家的評論,但是也會有這樣的疑慮:專家的評論是真的嗎?我們的研究解決了這個問題:從股票論壇上抓取股評數(shù)據(jù),總結(jié)他們對具體板塊或者股票漲跌的看法,將這些數(shù)據(jù)與后市數(shù)據(jù)比較,在此基礎(chǔ)上,可以判斷專家的評論是真是假。

對于企業(yè)經(jīng)營模式,大數(shù)據(jù)也將帶來徹底的顛覆。過去,公司運營是問題驅(qū)動的,而大數(shù)據(jù)時代,則是由數(shù)據(jù)驅(qū)動。在過去,企業(yè)管理模式是發(fā)現(xiàn)問題、數(shù)據(jù)分析、找到答案、解決問題;現(xiàn)在的管理者可以直接從數(shù)據(jù)中找規(guī)律,為己所用。例如,給產(chǎn)品“畫像”后的數(shù)據(jù),管理者可以和競爭對手的數(shù)據(jù)比較,了解自身產(chǎn)品優(yōu)劣,對產(chǎn)品缺點改進,最后針對產(chǎn)品優(yōu)勢做精準(zhǔn)推廣。

互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利模式也在改變。本質(zhì)上,互聯(lián)網(wǎng)公司就是數(shù)據(jù)公司,不論從事什么業(yè)務(wù),最關(guān)鍵的就是收集數(shù)據(jù)。在過去,主要靠廣告盈利;現(xiàn)在則通過數(shù)據(jù)分析,向客戶推送定制服務(wù)。除此之外,還可以對用戶數(shù)據(jù)進行分析,將結(jié)果轉(zhuǎn)賣給利益相關(guān)方。

在公共管理領(lǐng)域,大數(shù)據(jù)可以大顯身手。在國內(nèi),約80%的有用信息(自然人、法人、空間地理、宏觀經(jīng)濟)掌控在政府手中,但政府?dāng)?shù)據(jù)治理能力薄弱,如果加大數(shù)據(jù)開放力度,由企業(yè)參加數(shù)據(jù)處理,將有效推動全社會數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同時也會助力智慧城市建設(shè)。

對于醫(yī)療領(lǐng)域,面臨的現(xiàn)狀是:老齡化趨勢、慢性病增加、亞健康人群龐大。隨著智能芯片、傳感器以及可穿戴設(shè)備的興起,無數(shù)的設(shè)備可以即時監(jiān)控人體的健康信號,例如:呼吸、脈搏、血壓、睡眠等。這些數(shù)據(jù)可以與云端數(shù)據(jù)進行對比,得到身體健康狀況的信號,該數(shù)據(jù)也可以為醫(yī)生臨床診斷提供輔助。根據(jù)美國臨床腫瘤學(xué)會報告,IBM Watson對癌癥的治療方案與醫(yī)生的建議十分吻合。23andMe通過基因分析,給出用戶染色體屬地、構(gòu)成和基因中可能帶有的患病風(fēng)險。

大數(shù)據(jù)并非十全十美

也許大家還沒有感覺到,現(xiàn)在的普通人比100年前的皇帝還要幸福!現(xiàn)在,這個幸福指數(shù)將通過大數(shù)據(jù)的普及而得到進一步的提高!

(1)理論基礎(chǔ)問題。相關(guān)關(guān)系不能取代因果關(guān)系,大數(shù)據(jù)使用歸納法,而非傳統(tǒng)的演繹法,強調(diào)事物的相關(guān)性,主動忽視因果關(guān)系。比如,經(jīng)典應(yīng)用“啤酒和尿布”,啤酒和尿布具有相關(guān)性,至于哪個是因,哪個是果,商家并不關(guān)心,他們只關(guān)心兩者的相關(guān)性帶來的銷量;

(2)隱私保護問題。大數(shù)據(jù)的使用者會以攫取的心態(tài)使用數(shù)據(jù),將我們在不同屏幕、不同系統(tǒng)、不同時間、不同空間的行為足跡加工組合,我們將變成“透明人”,個人的隱私安全堪憂。目前,商家利用大數(shù)據(jù)“殺熟”現(xiàn)象時有發(fā)生。在美國,利用社交平臺洞悉網(wǎng)民心理,預(yù)測甚至干涉總統(tǒng)大選,都需引起警覺;

(3)需求問題。很多企業(yè)對業(yè)務(wù)需求不明確,寄希望大數(shù)據(jù)挖掘出點什么東西。在缺少明確需求情況下,大數(shù)據(jù)難以發(fā)揮作用;

(4)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。不少企業(yè)時刻產(chǎn)生大數(shù)據(jù),卻忽視數(shù)據(jù)的預(yù)處理,數(shù)據(jù)治理制度缺失,缺少ETL流程,導(dǎo)致數(shù)據(jù)處理不規(guī)范,最終影響數(shù)據(jù)質(zhì)量;

(5)大數(shù)據(jù)人才匱乏,大公司掌握著先進的大數(shù)據(jù)技術(shù),但是缺乏教育資源,訓(xùn)練有素的從業(yè)人員并不多。中小企業(yè)盡管存在數(shù)據(jù),但是沒有合適的人力資源,無從下手。

大數(shù)據(jù)的未來

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè):產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成,就像餐廳點菜。專業(yè)的數(shù)據(jù)公司出售大數(shù)據(jù),就像菜市場的批發(fā)食材;有些公司出售加工過的數(shù)據(jù),就像飯店廚師按需加工;也有些公司負(fù)責(zé)底層技術(shù)支持,就像供給鍋碗瓢盆一樣。隨著技術(shù)進步,大數(shù)據(jù)公司的數(shù)據(jù)加工能力會越來越高。

人才培養(yǎng):數(shù)據(jù)科學(xué)專業(yè)時不我待。美國常春藤聯(lián)盟以及國內(nèi)部分高校已經(jīng)開設(shè)相關(guān)專業(yè)。最近,我們正在跟數(shù)學(xué)系聯(lián)合籌備數(shù)據(jù)科學(xué)專業(yè),新專業(yè)將融合管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)和信息科學(xué)知識,培養(yǎng)的學(xué)生不僅勝任系統(tǒng)開發(fā),還能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)進行綜合分析處理。

開放共享:互聯(lián)網(wǎng)的開放性決定了會有海量數(shù)據(jù)涌入。管理者應(yīng)因勢利導(dǎo),原先“圍墻”內(nèi)的東西是我的,在大數(shù)據(jù)時代,整個世界的數(shù)據(jù)都能為我所用。此外,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開標(biāo)準(zhǔn)。由于數(shù)據(jù)維度的差異,數(shù)據(jù)方難以互聯(lián)互通,因此有必要形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

前景行業(yè):未來5-10年,智慧醫(yī)療、普惠金融、城市治理、工業(yè)制造的應(yīng)用場景將會越來越豐富,必將成為大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展的著力點。

最后強調(diào)一點,大數(shù)據(jù)只是一個階段性的概念,不久的將來,所有的數(shù)據(jù)都是大數(shù)據(jù),也就不存在所謂小大數(shù)據(jù)之爭。數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展模式和社會管理模式是大勢所趨。為此,商學(xué)院應(yīng)該未雨綢繆,提前布局,將這種思維模式引入到教學(xué)科研之中。

教 授 簡 介

王洪偉

同濟經(jīng)管教授,管理科學(xué)與工程系主任,電子商務(wù)研究所主任,上海大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)新實驗室(城市管理領(lǐng)域)校方主任,信息系統(tǒng)學(xué)會中國分會常務(wù)理事;

先后在華為技術(shù)有限公司、上海市信息委互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟咨詢中心工作。曾進修于哈佛大學(xué)商學(xué)院,亞利桑那大學(xué)訪問學(xué)者,香港理工大學(xué)電子計算學(xué)系副研究員。主持國家自然科學(xué)基金項目5項,出版專著5部;

在Decision Science、《管理世界》、《管理科學(xué)學(xué)報》發(fā)表多篇論文。

編輯:學(xué)言

(本文轉(zhuǎn)載自同濟大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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