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　　【MBAChina網(wǎng)訊】5月31日，由MBAChina主辦的，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院、上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院，浙江大學(xué)管理學(xué)院，中山大學(xué)管理學(xué)院聯(lián)合發(fā)起的“第七屆中國(guó)MBA/EMBA招生經(jīng)驗(yàn)分享論壇”于遼寧大連盛大開(kāi)幕。本屆論壇以“探索國(guó)際新趨勢(shì)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)新航向”為主題，特邀全國(guó)的商學(xué)院院長(zhǎng)、MBA/EMBA中心主任、其他專業(yè)學(xué)位中心主任和*招生老師等業(yè)界知名人士一起交流招生新形勢(shì)下的諸多問(wèn)題，有近300位院校老師出席本次論壇，多家重量級(jí)媒體參與報(bào)道。

　　本次論壇模塊三的話題為“高質(zhì)量認(rèn)證與國(guó)際認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)分享”。浙江工業(yè)大學(xué)MBA中心副主任陳鐵軍發(fā)表了以“MBA項(xiàng)目認(rèn)證體會(huì)”為主題的演講。

　　浙江工業(yè)大學(xué)MBA中心副主任陳鐵軍

　　以自己的親身經(jīng)驗(yàn)為例，他談到作為地方院校的浙江工業(yè)大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱“浙工大”)創(chuàng)辦MBA項(xiàng)目的幾點(diǎn)困境。他說(shuō)：“浙江工業(yè)大學(xué)MBA項(xiàng)目的創(chuàng)建本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)程，從創(chuàng)立開(kāi)始，我們就面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，周圍的浙江大學(xué)和其他省外知名院校競(jìng)爭(zhēng)力都很強(qiáng)?！?/span>

　　地方“雙非院?！钡淖晕艺J(rèn)知

　　“創(chuàng)建于1953年的浙江工業(yè)大學(xué)，以前是非985非211院校，現(xiàn)在也是非“雙一流”高校?！标愯F軍風(fēng)趣地介紹浙工大的發(fā)展?fàn)顩r。從2009年6月8日開(kāi)始，浙工大進(jìn)入省部共建高校行列，是浙江省重點(diǎn)建設(shè)高校，同時(shí)也是“國(guó)家2011計(jì)劃”——全國(guó)首批14家2011協(xié)同創(chuàng)新中心之一。在2017年，浙工大新增中國(guó)工程院院士一名?！斑@一點(diǎn)我們非常自豪。因?yàn)檫@名院士是我們學(xué)校從本科到博士一路培養(yǎng)起來(lái)的?！标愯F軍臉上泛起微笑。

　　說(shuō)起自身發(fā)展困境，陳鐵軍又談到了外部競(jìng)爭(zhēng)給他們帶來(lái)的壓力。在政府的相關(guān)部門支持下，一批國(guó)內(nèi)外的的院校和科研部門相繼落地杭州，這無(wú)論是在資源分配還是在政策扶持上，都給他們帶來(lái)挑戰(zhàn)。所幸的是，在這些困難面前他們一步步都“闖”了過(guò)來(lái)。

　　浙工大MBA“特色”發(fā)展道路

　　立足學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，他們有著自己的辦學(xué)思路——以浙江精神(雙創(chuàng)精神為引領(lǐng))辦學(xué)，與浙江精神互動(dòng)，致力于中小企業(yè)成長(zhǎng)。浙工大成立了中國(guó)中小企業(yè)研究院和全球浙商研究中心，契合浙江中小企業(yè)居多的現(xiàn)狀。“浙大研究大企業(yè)，我們就研究中小企業(yè)，因?yàn)檎憬?9.8%的企業(yè)是中小企業(yè)”，陳鐵軍總結(jié)說(shuō)，“在這些吸金能力巨大的院校面前，學(xué)校必須“彎道超車”，不然學(xué)校不創(chuàng)新不轉(zhuǎn)型，就是死路一條”。

　　浙江工業(yè)大學(xué)MBA創(chuàng)辦以來(lái)，招生人數(shù)也在經(jīng)歷較大的起伏變化。在2004年到2007年浙工大MBA創(chuàng)立的前第四年，每年招生人數(shù)均不過(guò)百。隨著MBA項(xiàng)目建設(shè)的加快，招生人數(shù)也增多了，2018 年浙工大MBA招了251名學(xué)生。

　　AMBA認(rèn)證體會(huì)與收獲

　　選擇認(rèn)證前，先做好評(píng)估。在選擇國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)前，浙工大MBA中心團(tuán)隊(duì)曾做過(guò)難度評(píng)估，難度太大，不得不放棄AACSB 認(rèn)證，即便是實(shí)力強(qiáng)大的院校，通過(guò)AACSB的認(rèn)證也并非易事。和周圍其他院校相比，對(duì)方優(yōu)越的師資水平和硬件設(shè)施都令他們產(chǎn)生要更加努力追趕先進(jìn)的念頭?！叭羰前堰@些強(qiáng)校比作跨國(guó)公司，浙工大就成民營(yíng)企業(yè)了”，陳鐵軍幽默地把浙工大和其他院校作對(duì)比。因此選擇MBA項(xiàng)目認(rèn)證不得不綜合考慮自身實(shí)力和水平，“*不是沒(méi)有可能，但是難度太大”。

　　2013年，浙工大MBA中心團(tuán)隊(duì)著手準(zhǔn)備AMBA認(rèn)證，2015年12月專家實(shí)地考察。準(zhǔn)備認(rèn)證期間團(tuán)隊(duì)也有半途而廢的年頭，但是終究沒(méi)有退縮。在2018年1月浙工大MBA再認(rèn)證獲得5年期，團(tuán)隊(duì)的努力成果終得肯定。

　　在演講最后，陳鐵軍總結(jié)了幾點(diǎn)AMBA認(rèn)證體會(huì)。第一，院校領(lǐng)導(dǎo)必須重視認(rèn)證工作，這樣學(xué)校、學(xué)院、MBA中心才能擰成一股繩。第二、成立專門的認(rèn)證辦公室，由認(rèn)證辦公室牽頭，MBA中心配合。第三、理清使命、培養(yǎng)方案、資源支持的關(guān)系。最后，投入一定的經(jīng)費(fèi)梳理每門MBA課程，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，為此他們團(tuán)隊(duì)還安排老師趕赴上海交通大學(xué)參加培訓(xùn)，加強(qiáng)兩校師資交流。

　　最終的AMBA認(rèn)證收獲就是他們可以和國(guó)內(nèi)知名院校同臺(tái)交流，學(xué)院國(guó)際化水平顯著增強(qiáng)，學(xué)校的各項(xiàng)工作流程和規(guī)則更加規(guī)范，辦學(xué)條件顯著改善，學(xué)生和校友對(duì)母校有更強(qiáng)的認(rèn)同感。--