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編者按

腹有詩書氣自華，讀書萬卷始通神。為鼓勵同學們通過閱讀提升專業(yè)素養(yǎng)、拓寬視野，營造愛讀書、讀好書的學習氛圍，管理學院舉辦“管閱人生”讀書系列活動，以圖書輪轉(zhuǎn)形式為管院學子閱讀管理學經(jīng)典書籍提供更多機會。同時，定期向各班級征集讀書心得體會，開設(shè)“管閱有思”專欄展示同學們的閱讀風采，通過分享自身閱讀感想，深入思考品味，培養(yǎng)良好的學習習慣，提升管院學子的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

今日推出第二期：世界讀書日，悅讀共成長：快來康康工商2101班的閱讀故事。

4月23日世界讀書日全稱“世界圖書與版權(quán)日”，又稱“世界圖書日”。

管院學生以實際行動慶祝世界讀書日，在這特別的日子，讓我們一起看看工商管理2101班的讀書風采吧！

讀書之法，在循序漸進，熟讀而精思。

　 ——朱熹

讀書之法無他，惟是篤志虛心，反復詳玩，為有功耳。　

——朱熹

星辰大海，永不止步。

熱愛書吧——這是知識的泉源！　

——高爾基

立身以立學為先，立學以讀書為本。

——歐陽修

《曾國藩家書》

《曾國藩家書》是曾國藩的書信集，成書于清19世紀中葉。 該書信集記錄了曾國藩在清道光30年至同治10年前后達30年的翰苑和從武生涯，近1500封。 所涉及的內(nèi)容極為廣泛，是曾國藩一生的主要活動和其治政、治家、治學之道的生動反映。

謝妤婕

讀《曾國藩家書》，從第一封家書開始，我就被書里濃濃的親情味所感染。隨著閱讀的深入, 這位被譽為“清朝第一中興名將”的形象在我心里徹底被改變了。一封封看似聊著居家艱難的家書, 字里行間蘊含的是對祖父母、父母、兄弟、妻兒、親朋好友的濃濃的掛念、敬重、關(guān)懷、關(guān)心之情，每一封家書都洋溢著濃郁親情。如今，隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，人與人之間的距離無論多遠，都好像在咫尺之間，都能夠透過電話、信息、微信、網(wǎng)絡(luò)進行隨時隨地的交流。電子通訊技術(shù)徹底改變了人們的生活，現(xiàn)代人能夠說已經(jīng)告別了原始的信紙、信封，但傳遞的感情應(yīng)當永遠流傳。

毛璋

從他的家書中，我們可以看到他不斷追求的精神。曾國藩不斷地完善自己的品德，日日省乎己，向著完人不斷地努力。在不斷地自省中，曾國藩謹言慎行，孝順父母，疼愛弟兄，為儒林人士的楷模和典范。曾國藩在嚴于律己的同時，在為官上也是做到了極致，他在清政府、外國人、太平軍之間周旋，屢敗而屢戰(zhàn)，遇挫那么愈強，提拔了諸如左宗棠、李鴻章等晚清重臣，推動的洋務(wù)運動的開展，為中國近代化事業(yè)做出了卓越的奉獻

琚俐

本書分為修身篇、勸學篇、治家篇、理財篇、交友篇、為政篇及用人篇。透過曾國藩寫給家人的書信，我們能夠得知其對事物的獨到見解，及其面臨家事、人事、軍事、國事等大小問題時所采取的處理方式。其中《曾國藩家書》中對弟子的教育是從生活行為入手，著眼道德培養(yǎng)。在很多的書信中，曾國藩更是總結(jié)了自己的得意與失落，用自己的經(jīng)驗教育諸兄弟，更是曾國藩對于子女的品格教育，直至今日，仍足以作為現(xiàn)代父母教導子女、樹立良好家教的絕佳典范。

《杰克韋爾奇自傳》

本書是世界第一CEO自傳，其英文版在2001年9月11日出版后，立即在Amazon銷售排行榜上名列第5。本書是他管理思想、管理經(jīng)驗的總結(jié)。作者在書中回顧了自己的一生，從童年故事開始就在利用書的任何一個部分向讀者介紹他的管理思想和經(jīng)驗。

李如意

最近閱讀了《杰克韋爾奇自傳》。書中講述了韋爾奇從一個工程師成長為世界上最好公司的ceo的過程，讀完之后我深深地體會到韋爾奇管理理念的精髓是在于用人，這也貫穿于他所有管理思想。這本書也被譽為是“管理的圣經(jīng)”。作為一個普通的年輕人，杰克韋爾奇的自信、激情、果敢，堅決的品質(zhì)值得我們學習。

迪麗達爾

《杰克·韋爾奇自傳》在?錄的前?頁，有這樣?句話獨占了這?頁?紙：“獻給GE（GeneralElectric）數(shù)以萬計的員?，是你們的智慧和?勤的勞動使得本書的誕?成為可能?！弊x到這句話的時候，我就被那?個個加粗的?體字震撼了。作為?個偉?的企業(yè)家，他并沒有把所有的成就歸功于??的天賦和后天的勤奮努?，卻歸功于集體員?的智慧和勞動。光是看到這句話，我就斷定，杰克·韋爾奇的成功離不開團隊的合作。在《作者的話》?節(jié)中，他寫道：“我討厭不得不使?第??稱，因為我的??中所做過的?乎每?件事情都是與他??起合作完成的”“請讀者們注意，你們在書中的每?頁看到‘我’這個字的時候，請將它理解為我所有的同事和朋友，以及那些我可能遺漏的?們”。由此可見，?個?的成功，有時候不僅僅是個??量所能決定的，更是團隊合作的產(chǎn)物。

《高效PDCA工作術(shù)》

精英都在踐行的高效工作術(shù)！越是競爭，越要用PDCA打好基礎(chǔ)！減少每一步的“虛耗、浪費”，才是真正有效率。PDCA簡單基本的4步驟：PLAN計劃→ DO實施 →CHECK驗證→ADJUST調(diào)整，讓業(yè)績、人生完美達成！

魏舒婷

我近期讀的書是《高效PDCA工作術(shù)》。這的確是一本能讓你擺脫低效勤奮的書。這本書基于個人視角，利用PDCA工具幫助我們步步為營，掌握不出錯、讓工作效率出現(xiàn)十倍進化的工作方法。這本書更是一件“催人奮進”的法寶，它可以運用于個體運轉(zhuǎn)和發(fā)展的各個方面。比如，習慣的養(yǎng)成、達成工作目標、實現(xiàn)成長計劃等。

郭全垚

《高效PDCA工作術(shù)》一書中，作者指出，越是在競爭激烈的時候，我們就更要重視高效率的工作，減少不必要的消耗，而提高效率，這套高效PDCA工作術(shù)真的常適合。作者采用大量的實際例子，客觀的分析這套工作術(shù)的實用性，細膩的筆觸講解的非常到位，可以輕松的閱讀本書，對于生活學習有很大的幫助。

《藍海戰(zhàn)略》

藍海戰(zhàn)略強調(diào)通過價值創(chuàng)新，不斷擴大的市場需求，而不是去追逐細分市場。 藍海戰(zhàn)略是以用戶價值為中心的戰(zhàn)略思考方法，按照正確的順序評估戰(zhàn)略價值，能夠降低商業(yè)模式的風險。 通過買方效用定位圖能夠很好的定位產(chǎn)品和服務(wù)是否實現(xiàn)了優(yōu)秀的買方效用。

王馳

通過《藍海戰(zhàn)略》這本書，我對創(chuàng)新一詞的概念有了更深刻的理解。創(chuàng)新不僅局限在技術(shù)、管理和運行模式等方面，創(chuàng)新更重要的是價值創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，我們才能更好地順應(yīng)客戶的需求，更好地順應(yīng)時代的發(fā)展。羅永浩所創(chuàng)辦的錘子手機曾“差點一度收購蘋果公司”，他進行了創(chuàng)新的良好嘗試，但沒有獲得一個最理想的結(jié)果。創(chuàng)新必然要面對風險，但風險也讓創(chuàng)新顯得更加可貴。

王夢婷

這是一本歷時多年的經(jīng)管暢銷書，得到包括尼桑前總裁、紐約前警察局局長等眾多重量級人物的認可與贊譽。這是一本與眾不同的書，看后會使很多固有的觀念得以改變。這是一本戰(zhàn)略新穎獨特，而且切時可行的書，可以為企業(yè)贏得未來描繪一條果敢之路。這是一本充滿智慧的書籍，例舉了跨度達100多年，涉及30多個產(chǎn)業(yè)的150個戰(zhàn)略行動的研究，總結(jié)出這些優(yōu)秀企業(yè)均有一個共性：總是以比蕓蕓眾生勝出一籌的思維方式去經(jīng)營企業(yè)，從而在自身取得成績的同時，還使得與之相關(guān)的買方、社會均能從這種創(chuàng)新的價值創(chuàng)造中獲得收益，成為受人擁戴的值得尊敬的企業(yè)。

徐斌

《藍海戰(zhàn)略》一書中提及討論的“藍?！?決不僅僅是差異于“紅?！被虿町愑诟偁帉κ值氖袌?差異化競爭是需要突入成本的。而《藍海戰(zhàn)略》一書所討論的不僅僅是差異化,在成本控制方面不升反降。而欲達到這一目標,就需要用到書中提供的分析框架和分析工具,如常用的“剔除一一減少一一增加一一創(chuàng)造類似的工具。這這里可以借鑒最近的一個例子,中國最大的訂房攜程網(wǎng)最近向媒體宣布-攜程將推出旅游服務(wù)公司,輔助其預訂系統(tǒng)。試想,攜程推出旅游服務(wù),只需要對現(xiàn)有的預訂員加上一段話的培訓,就是在客人訂房的時候推介其旅游服務(wù)，分析一下收入和產(chǎn)出，能讓人感覺到一片藍海的誕生。

《文明的沖突與

世界秩序的重建》

該書講述了冷戰(zhàn)后世界沖突的基本根源不再是意識形態(tài)，而是文化方面的差異，主宰全球的將是“文明的沖突”。

鄭德俊

本書分為五個部分，介紹了多文明的世界，變動中的各文明力量對比，正在形成的文明秩序，文明的沖突與文明的未來。多角度展開對文明構(gòu)建的分析。但是作者作為西方學者，雖然有不少值得認可的觀點，但同樣帶有較濃的政治立場，所以本書有可取也有不可取之處。最讓我印象深刻的一句話是”人是通過區(qū)別與他人而確定自己的存在的“類似于中國古話“非我族類，其心必異”，文明與文明的親密和仇恨完全是歷史發(fā)展而來的絕對存在。

徐夢玥

國際政治研究領(lǐng)域著名學者塞繆爾.亨廷頓的《文明的沖突與世界秩序的重建》一書，拋開舊有的意識形態(tài)和地緣政治等因素，從不同國家所屬文明差異的角度，詮釋了作者對冷戰(zhàn)后世界各國在各種沖突中所扮演角色原因的分析，探討了以文明為決定性要素的世界新秩序在重建過程中的種種可能走向。

在我看來，該書對現(xiàn)今世界各種文明的深入研究和剖析對讀者有重大參考價值，但其過分強調(diào)文明的差異和不同文明之間的沖突，而忽視了同一文明內(nèi)部時時存在的劇烈沖突，有以偏概全之嫌，無法解釋很多現(xiàn)實中的國際沖突。

《機器學習》

《機器學習》是計算機科學與人工智能的重要分支領(lǐng)域. 本書作為該領(lǐng)域的入門教材，在內(nèi)容上盡可能涵蓋機器學習基礎(chǔ)知識的各方面

阿依齊瓦爾

整體上看，從書的結(jié)構(gòu)組織和內(nèi)容就能看出來，由淺入深，從經(jīng)典算法到近期該領(lǐng)域的熱門算法都講到了，很有廣度。但由于本書定位是教材，針對的是入門級別的人群，所以深度上有所欠缺。前面8章寫得比較詳細，從推理各方面都比較細致，這些是機器學習比較基礎(chǔ)的部分。后面的章節(jié)則感覺周老師想盡可能的多講點內(nèi)容，但又受限于書的篇幅(每章基本控制在20頁左右)，很多內(nèi)容其實沒講清楚。可能也和自己的數(shù)學底子有關(guān)。后面章節(jié)的數(shù)學推導部分基本得跳著看，實在看不懂。不過好在每章后面都給出了參考文獻，想繼續(xù)深入了解的話可以自己找相關(guān)的文獻繼續(xù)學習。

陳逸超

對于機器學習，一直困惑于缺乏實踐，缺少可操作的入手點。也一直在讀理論理論，有種總是在打敲邊鼓的感覺。本書舉了不少例子，基于R語言的，終于看到一些實際的例子了?；蛟S以后可以找出其中一個例子進行學習?？傮w來說，這本書還行，還是有可讀性的。機器學習是計算機科學和人工智能中非常重要的一個研究領(lǐng)域，近年來，機器學習不但在計算機科學的眾多領(lǐng)域中大顯身手，而且成為一些交叉學科的重要支撐技術(shù)。本書比較全面系統(tǒng)地介紹了機器學習的方法和技術(shù)，不僅詳細闡述了許多經(jīng)典的學習方法，還討論了一些有生命力的新理論、新方法。

《管理行為》

《管理行為》是描述決策制定過程的一部著作，并沒有提出很多的解決決策問題的方法。 但正是這種“對經(jīng)濟組織內(nèi)的決策程序所進行的開創(chuàng)性研究”使得西蒙教授在1978年獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎，正是這部著作奠定了他的決策理論的基本論點及其基本結(jié)構(gòu)。

迪麗娜爾

在《管理行為》一書中，有非常多耐人尋味、引人深思的理論，西蒙對事實要素與價值要素辨析、對權(quán)威的角色的理解以及對忠誠與組織認同的思考等等都是別出心裁的，他用一種“非常實際”的口吻來論證自己的觀點令人頗為信服。在書中，西蒙雖刻意區(qū)分了行政中的管理學與企業(yè)中的管理學，不過對于很多領(lǐng)域都頗有建樹的學者來看，他的思想是能夠被廣泛運用的。西蒙的對于“管理”“決策”等的理解意義深遠，推動了行政學與管理學的發(fā)展，值得世人的認可與贊揚。

郭政寧

通過此書我充分看出運營管理對企業(yè)來說的重要程度。而現(xiàn)實也一而再，再而三地驗證企業(yè)的成敗往往就是運營管理的成敗。管理者應(yīng)該“善管理，化解危機”。自我改善是提高管理效率的關(guān)鍵。因此，我們在今后生活以及之后的工作中應(yīng)該充分提高效率，鍛煉自己的管理能力。

《實證會計理論》

《實證會計理論》是第一部匯集實證研究成果的會計理論專著，也是久負盛名的實證研究的發(fā)源地——羅切斯特大學——所屬學派研究成果的濃縮，總結(jié)了瓦茨和齊默爾曼在1978—1979年提出的實證會計理論框架，以及隨后產(chǎn)生的一些經(jīng)驗主義的證據(jù)。

應(yīng)李娜

實證會計理論研究不同于傳統(tǒng)的規(guī)范性會計理論研究，實證會計理論研究側(cè)重解釋和預測現(xiàn)實工作中會計方法程序的應(yīng)用。在我國開展實證會計研究，應(yīng)遵循大膽借鑒西方實證會計研究方法、拓寬實證會計研究的領(lǐng)域、發(fā)展實證會計研究的基本理論和注重實證會計研究與規(guī)范會計研究相結(jié)合的基本原則。任何學術(shù)研究都不會是一蹴而就的，只有在借鑒前人研究的基礎(chǔ)上，進行創(chuàng)新、實事求是的研究，才能不斷推動會計實證研究的發(fā)展。

傅瀅倩

在本次圖書流轉(zhuǎn)中我閱讀的是由陳少華翻譯的《實證會計理論》這一本書。我了解到，實證會計理論不同于規(guī)范會計理論，而是以確鑿的證據(jù)證明某些會計現(xiàn)象的存在，解釋所觀察到的會計現(xiàn)象，并尋找這些會計現(xiàn)象發(fā)?的原因。在研究?法上，實證法要求先提出?定的假設(shè)，然后應(yīng)?實際證據(jù)來驗證或駁斥，只有實際存在的才被認為是合理的，私以為這是十分具有教育意義的一種思想通過對該書籍的學習與閱讀，收獲了良多令人受益的思考時光。

《助推》

助推就好像一個人想要學會游泳，卻站在岸邊躊躇不前，不敢邁出那一步。助推就好像在水中豎起了一塊水深多少米的牌子，潛移默化中影響你?！吨啤愤@本書給我們的是一種看待事物的視角，沒有強迫的裹挾，而只是輕輕推動你做出最優(yōu)選擇。人們心理上有太多的弱點：從眾、盲目、沖動、懶惰、虛榮、易受誘惑、自我控制欠佳。助推的力量或許渺小，但也是一束可以照亮周圍的光。

——周揚

《卓有成效的管理者》

此書讓我產(chǎn)生了三個方面的感悟。理性人際關(guān)系的思考，管理者自身的思考，如何卓有成效地思考。僅靠天賦異稟或知識淵博是遠遠不夠的，我們必須親自實踐得到經(jīng)驗，哪怕是教訓，也是必須的經(jīng)理。我們應(yīng)該把追求成效當成一種習慣，務(wù)實地做一個行動派，并自信地告訴自己：成為卓有成效的管理者是可以學會的。

——張云霞

《西方管理思想史》

生活處處是管理，也處處需要管理。而這些平時所用的則是管理的“術(shù)”，“術(shù)”的運用可能使我們很好的解決問題。但缺少了管理思想體系的支撐，可能會讓我們少了舉一反三的能力。于是，管理思想史中每位管理大師的理論就是我們要追尋的“道”。在此書中，讓我了解許多西方管理的思想，讓我受益匪淺，這對于學工商管理的我來說，是很好的拓展知識的途徑。

——湯佳佳

《科學管理原理》

著名的管理學專家泰勒在他所著的《科學管理原理》中提到，“最先進的管理應(yīng)當是科學的管理，管理學應(yīng)當致力于將這些科學的原理應(yīng)用在所有的人類活動中去，包括家庭管理、農(nóng)場管理、教堂管理、慈善管理、政府的行政管理。”泰勒說的不錯，而在陳春花的書中也得到了更進一步的詮釋和提升。管理的目的是為了提升效率：管理最終是服務(wù)于「企業(yè)經(jīng)營」的，而為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營，是通過不斷提升「效率」來達成。

——井心茹

《創(chuàng)新者的窘境》

書中提出了顛覆性創(chuàng)新的概念，解釋了為什么那些看上去大而不倒的企業(yè)巨頭可能會在面對行業(yè)中的顛覆性技術(shù)時轟然倒下。創(chuàng)新是一種，在事后看起來理所當然，但在事前的看起來不可思議的概念。在這個日新月異的時代，創(chuàng)新一直在路上。

——季通陽

《競爭戰(zhàn)略》

拜讀完《競爭戰(zhàn)略》，我對市場競爭和戰(zhàn)略有了一定的了解。作者“競爭戰(zhàn)略之父”波特筆下的核心有五力模型、三大一般性戰(zhàn)略、價值鏈、鉆石體系、產(chǎn)業(yè)集群。圍繞著這五個核心，本書從四個方面講述了競爭戰(zhàn)略：形式戰(zhàn)爭、品類競爭、屬類競爭、預算競爭。第一次通讀專業(yè)類書籍雖然枯燥，但也使我了解到經(jīng)濟戰(zhàn)略的重要性，對基本產(chǎn)業(yè)有了一定了解。書中列舉了許多現(xiàn)實的有意思的例子，不僅增添了可讀性，也引導我去主動查閱資料，拓寬思維。

——張宣曜

《第五項修煉》

一個偉大的團隊的感受：

人們會樂于談到這種超越個人的、廣泛關(guān)聯(lián)的、富于創(chuàng)造力和生成力的過程。對許多人來說，身處真正偉大團隊的經(jīng)歷在他們的人生中清晰地凸顯出來，堪稱最充實圓滿的美好歲月，有些人還會在時過境遷后，仍想重溫那段精神體驗。這是我通過觀看《第五項修煉》這本書認知到的

——錢雅莉

《創(chuàng)新管理:贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢》

人類社會發(fā)展的歷史，就是一部創(chuàng)新的歷史。不具有創(chuàng)新能力，就把握不了未來發(fā)展的主動權(quán)。此書從管理視角、戰(zhàn)略視角、組織與文化視角、資源視角論述了創(chuàng)新管理贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢，在目前持續(xù)創(chuàng)新的時期，指引了方向，解開了謎團，非常值得一讀。

——熊海洋

圖文|工商管理2101班

編輯 |工商管理2101班

審核|苗壯