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未來產(chǎn)業(yè)代表新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的發(fā)展方向，是重塑全球創(chuàng)新版圖與經(jīng)濟格局最活躍的先導(dǎo)力量。日前全國科技大會、國家科學(xué)技術(shù)獎勵大會、兩院院士大會強調(diào)，“中國式現(xiàn)代化要靠科技現(xiàn)代化作支撐，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要靠科技創(chuàng)新培育新動能。必須充分認(rèn)識科技的戰(zhàn)略先導(dǎo)地位和根本支撐作用。”

深圳作為中國改革開放前沿陣地，一直是科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱土。近日，由浙江大學(xué)管理學(xué)院主辦、浙江大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育中心承辦、每日經(jīng)濟新聞提供媒體支持的“未來產(chǎn)業(yè)”系列論壇走進深圳，來自教育界、生物醫(yī)藥、半導(dǎo)體、腦機科技、信息技術(shù)服務(wù)以及物流運輸?shù)刃袠I(yè)專家學(xué)者、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖、投資人，圍繞技術(shù)創(chuàng)新、場景開拓、支撐體系等，帶來一場有關(guān)深圳在未來產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的前沿思考和實踐成果的知識盛宴。

人才和資本 | 推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大核心要素

以科技創(chuàng)新為基的未來產(chǎn)業(yè)在當(dāng)下展現(xiàn)出了強大的發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略意義。浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記李文騰在開場致辭中表示，當(dāng)下單一學(xué)科的研究范式與思維模式很難實現(xiàn)科技創(chuàng)新的重大突破和復(fù)雜問題的解決，唯有多學(xué)科交叉融合，才能協(xié)同攻關(guān)。浙江大學(xué)管理學(xué)院“學(xué)科交叉BEST戰(zhàn)略”，就是通過跨學(xué)科的教學(xué)和科研，通過科技創(chuàng)新、產(chǎn)融結(jié)合，培養(yǎng)具有科學(xué)家精神和企業(yè)家精神的新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)造者，服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略部署。“未來，我們期待與深圳各界加強合作，共同推動未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并將充分發(fā)揮浙江大學(xué)管理學(xué)院的學(xué)科優(yōu)勢和人才資源，為深圳乃至全國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才保障。”

浙江大學(xué)管理學(xué)院黨委副書記李文騰

此外，他還分享了浙江大學(xué)管理學(xué)院近期對深圳科技創(chuàng)新企業(yè)的調(diào)研經(jīng)歷，包括對比亞迪、華為等企業(yè)的近距離參訪，深刻感受到了深圳科技創(chuàng)新的魅力。

深圳市浙江大學(xué)校友會會長、雙灣引擎董事長、愛力集團創(chuàng)始人朱躍龍在論壇中以投資人角度談到了對未來產(chǎn)業(yè)投資方面的感想。他表示，“投資和創(chuàng)業(yè)一樣，成功就是一個小概率事件，但投資浙大校友對于我們來說成功概率會高很多，因為投資就是投人。”

深圳市浙江大學(xué)校友會會長

雙灣引擎董事長、愛力集團創(chuàng)始人朱躍龍

AI賦能 | 未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要引擎

明確未來產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略意義與發(fā)展方向后，論壇現(xiàn)場，浙江大學(xué)校友、晶泰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬健，光峰科技副總裁余新，強腦科技副總裁程交以及順豐科技集團運籌優(yōu)化算法總工程師高磊、管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系副主任鄭剛教授，從不同角度分享了他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的見解和分析。

作為引領(lǐng)未來的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性技術(shù)，人工智能已被視為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要引擎，而AI賦能傳統(tǒng)行業(yè)也正式邁入新的窗口期。

2015年創(chuàng)立的晶泰科技將量子物理、人工智能與機器人、云計算相結(jié)合，自主研發(fā)了面向未來產(chǎn)業(yè)的AI機器人創(chuàng)新研發(fā)平臺，在生物醫(yī)藥領(lǐng)域，實現(xiàn)了對創(chuàng)新藥物研發(fā)多個重要環(huán)節(jié)的降本增效，在藥物發(fā)現(xiàn)、設(shè)計和藥物晶型研究等領(lǐng)域探索出多項前沿技術(shù)。

浙江大學(xué)校友、晶泰科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO馬健

此前，一款全新靶點、全新機制的新藥，其研發(fā)需經(jīng)過靶點發(fā)現(xiàn)和驗證，苗頭化合物發(fā)現(xiàn)，先導(dǎo)化合物設(shè)計和優(yōu)化、臨床前開發(fā)和臨床試驗等階段，整個過程可能需要實驗、篩選上萬個化合物，極為耗時耗力，也因此創(chuàng)新藥研發(fā)誕生了著名的“三十定律”，即研發(fā)一款新藥至少需要10億美元投入、10年研發(fā)周期以及低于10%的成功率。

人工智能技術(shù)已在藥物發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域獲得了產(chǎn)業(yè)化驗證和全球化應(yīng)用，新質(zhì)生產(chǎn)力對傳統(tǒng)行業(yè)的變革也備受各方期待。據(jù)晶泰科技聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO馬健介紹，AI可以幫助研發(fā)人員對分子的關(guān)鍵特征如活性、成藥性等進行準(zhǔn)確預(yù)測，輔以針對性的實驗驗證，從而提高研發(fā)效率及成功率。“AI技術(shù)正帶來加速，如：10年周期能否縮短到7年、5年，10億美元投入能否縮小到5億美元、2億美元等。我們現(xiàn)在看到一個好的現(xiàn)象，越來越多人工智能設(shè)計的藥物新分子進入到臨床階段，這具有里程碑式的意義。而人工智能加速新藥上市的案例也逐漸增多，切實幫助患者獲得及時、有效的治療。我們相信，未來幾年必定會有越多越多由AI主導(dǎo)研發(fā)的創(chuàng)新藥進入市場流通，惠及全球患者。”馬健說道。

人工智能作為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅(qū)動力量，正加速演化成為千行百業(yè)創(chuàng)新基石。諸多新技術(shù)范式的出現(xiàn)正在重塑 AI 大模型應(yīng)用的落地路徑，然而，下一步，AI 大模型該如何結(jié)合行業(yè)特點、滿足行業(yè)要求，向行業(yè)垂直領(lǐng)域大模型發(fā)展？順豐科技集團運籌優(yōu)化算法總工程師高磊就這些問題進行了深度探討。

順豐科技集團運籌優(yōu)化算法總工程師高磊

順豐作為物流領(lǐng)域的領(lǐng)先者，基于對供應(yīng)鏈場景的深度理解和行業(yè)頭部公司的數(shù)智化實戰(zhàn)經(jīng)驗，并結(jié)合多元業(yè)務(wù)中沉淀的海量數(shù)據(jù)與前沿的技術(shù)探索成果，已經(jīng)開啟了大模型在物流領(lǐng)域的運用和探索。

高磊詳細(xì)闡述了順豐在大數(shù)據(jù)和人工智能方面的應(yīng)用案例。據(jù)介紹，順豐利用大模型技術(shù)構(gòu)建了智能傳播平臺、客戶之聲平臺等服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)品體系，通過自動預(yù)約、智能外呼等方式提升客戶體驗。同時，順豐還建立了AI個人助理等智慧辦公系統(tǒng)，幫助員工更高效地完成工作。此外，順豐還利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈和物流運營，提升整體運營效率。

技術(shù)革新 | 新技術(shù)催生新應(yīng)用場景

科技如何迭代以及落地商業(yè)化應(yīng)用？針對這個難點，強腦科技副總裁程交以“腦機接口—升級人類的百年工程”為主題，與現(xiàn)場嘉賓分享了強腦科技腦機接口技術(shù)在大健康、肢體康復(fù)、人機交互等領(lǐng)域的應(yīng)用。程交現(xiàn)場播放了一段有關(guān)智能仿生手的介紹視頻。我們看到佩戴者可以通過“意識”對智能仿生手進行精準(zhǔn)控制，除了可以做到生活自理，甚至可以彈鋼琴！

強腦科技副總裁程交

“這些成果的背后，是公司持續(xù)的研發(fā)投入、跨學(xué)科合作以及對市場需求的敏銳洞察。目前我們的核心發(fā)明專利授權(quán)已經(jīng)有近200件，在全球腦機接口企業(yè)中處于領(lǐng)先地位，并且還在持續(xù)擴增。”

他提到，腦機接口技術(shù)路線分為侵入式和非侵入式。相對而言，非侵入式因為不需要復(fù)雜的腦外科手術(shù)，只需要在頭皮外固定電極來采集腦電波數(shù)據(jù)，因此應(yīng)用場景更多元。如，針對睡眠和舒壓放松，強腦也有相關(guān)產(chǎn)品推出，市場前景更廣闊。程交表示 ，“未來，強腦科技希望繼續(xù)在腦機接口技術(shù)這一細(xì)分領(lǐng)域持續(xù)積累，為社會帶來更多創(chuàng)新和改變。”

光峰科技副總裁余新分享了光峰科技作為激光顯示科技公司，在車載光學(xué)領(lǐng)域的新動態(tài)。“伴隨新能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，汽車供應(yīng)鏈發(fā)生了天翻地覆的變化，這也給了我們這些新企業(yè)一些機會。目前在智能汽車領(lǐng)域，激光的應(yīng)用大大增加，因為要增強用戶的體驗，汽車需要更智能化，但智能化不僅僅只是算法和算力上的增強，車還需具備更好的人車交互能力，滿足用戶多樣化的需求。

光峰科技副總裁余新

目前，我們已經(jīng)推出了包括車載顯示、激光照明以及AR-HUD方面的應(yīng)用方案。展望未來，我們也看到激光技術(shù)在AR、MR，甚至拓展到航空領(lǐng)域里的應(yīng)用，這些都將基于我們的核心技術(shù)在不斷進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，不斷去開拓新應(yīng)用領(lǐng)域來實現(xiàn)。”

據(jù)悉，光峰科技憑借原創(chuàng)的半導(dǎo)體激光光源技術(shù)，突破性地嫁接到智能汽車賽道，打造了智能座艙顯示、激光智能大燈、AR-HUD等產(chǎn)品，并取得了多個國內(nèi)外知名車企的定點項目，實現(xiàn)了業(yè)界首個車規(guī)級投影巨幕的量產(chǎn)落地。

發(fā)展未來產(chǎn)業(yè) | 需要切換“第一性原理”思維

新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，重大前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn)，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合不斷加深。如何走好未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路？如何才能抓住科技變革帶來的機遇？論壇最后，浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系副主任、教授、博士生導(dǎo)師鄭剛分享了一些“方法論”。

浙江大學(xué)MBA《創(chuàng)新與變革管理》、《創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)設(shè)計》課程教授

浙江大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略學(xué)系副主任鄭剛

他認(rèn)為，發(fā)展未來產(chǎn)業(yè)，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不是在原來基礎(chǔ)上漸進改進，而是要至少十倍好，必須要有顛覆性創(chuàng)新思維。而想要取得顛覆性創(chuàng)新成就，必須超越現(xiàn)有的知識框架和類比、模仿思維模式，追求根本性的改進，切換到第一性原理思維。為什么我們很難做出顛覆性創(chuàng)新？他認(rèn)為，不是不努力，而是原來的類比、模仿思維方式限制了我們的創(chuàng)新空間。“要從物理學(xué)的角度思考問題，深入探究事物本質(zhì)，這是‘第一性原理’。這種方法被眾多企業(yè)家和科學(xué)家用于推動顛覆性創(chuàng)新。埃隆·馬斯克通過實例展示了如何應(yīng)用這一原則在不同領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破，如根本性降低火箭發(fā)射成本和提出高速交通構(gòu)想。”

談及怎樣培養(yǎng)“第一性原理”思考能力時，鄭剛表示：“了解理論知識并不足以應(yīng)對所有挑戰(zhàn)，關(guān)鍵在于將理論應(yīng)用于實踐中并不斷加強。要通過質(zhì)疑和批判性思維，刻意練習(xí)以及跨學(xué)科交叉學(xué)習(xí)等方式來加速培養(yǎng)‘第一性原理’的能力。”此外，他還提到了利用設(shè)計思維和實驗方法來驗證理論。

可以看到，大力培育未來產(chǎn)業(yè)已成為引領(lǐng)科技進步、帶動產(chǎn)業(yè)升級、開辟新賽道、塑造新質(zhì)生產(chǎn)力的戰(zhàn)略選擇。通過論壇上思想的碰撞，一幅深圳新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖逐漸清晰。