浙江大學(xué)首屆獲獎(jiǎng)?wù)?!郭斌:最好的教學(xué),是跳入現(xiàn)實(shí)的洪流中去


敦良之質(zhì)育桃李,仁厚之心系平生。
敦良之質(zhì)育桃李,仁厚之心系平生。
老師是高校之靈魂,是學(xué)生之方向。
求是園內(nèi),有這樣一群老師,
他們堅(jiān)守治學(xué)精神與態(tài)度;
他們堅(jiān)信科學(xué)理論的力量;
他們長(zhǎng)期堅(jiān)守教學(xué)一線,
用最鮮活的商業(yè)創(chuàng)新
和最前沿的科研成果潛心教研育人;
他們傳授知識(shí),更創(chuàng)造知識(shí);
他們有長(zhǎng)者之風(fēng),更有新銳之力;
他們長(zhǎng)期耕耘在講臺(tái),
以其學(xué)識(shí)、見(jiàn)識(shí)、德行、修養(yǎng)
點(diǎn)亮最璀璨的星空。
弘揚(yáng)師德師風(fēng),倡導(dǎo)尊師重教。為表彰我院在專業(yè)學(xué)位研究生教育教學(xué)方面做出突出貢獻(xiàn)、教學(xué)效果顯著、師德高尚、關(guān)愛(ài)專業(yè)學(xué)位研究生成長(zhǎng)的優(yōu)秀教師、論文指導(dǎo)教師,專業(yè)學(xué)位教育中心評(píng)選出首屆優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)獎(jiǎng)。一年歲末,我們專訪這五位老師,看見(jiàn)這些日常默默耕耘背后的故事。
浙江大學(xué)管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育中心
“教師貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”
郭斌
浙江大學(xué)管理學(xué)院教授
博士生導(dǎo)師
浙大EMBA《創(chuàng)新管理》課程教授
“理論是學(xué)術(shù)研究的焦點(diǎn),但也要時(shí)刻提醒自己理論與現(xiàn)實(shí)之間存在的潛在差別。就我個(gè)人而言,我希望站在實(shí)踐者的視角,來(lái)思考理論本身。”
郭斌老師不是一個(gè)只滿足于待在學(xué)術(shù)高墻里的學(xué)者或教育者。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潮水來(lái)而復(fù)去,他雖堅(jiān)信理論的力量,但選擇躍入市場(chǎng)的大流里試煉理論的真諦。
研究與教學(xué)“創(chuàng)新管理”二十余載,他直面著來(lái)自學(xué)術(shù)界、企業(yè)、社會(huì)的一線挑戰(zhàn),關(guān)切現(xiàn)實(shí),在與時(shí)代的對(duì)話中探求理論與實(shí)踐的融合。
這樣的學(xué)術(shù)理念與教學(xué)理念,是理解郭斌老師之所以獲得浙大管理學(xué)院專業(yè)學(xué)位教育中心優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)獎(jiǎng)之“教師貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的內(nèi)核所在。
郭老師的“貢獻(xiàn)”背后,凝聚了大量管理學(xué)院課程的迭代設(shè)計(jì)、教學(xué)體系變革、EMBA與MBA各類項(xiàng)目與龐雜系統(tǒng)的構(gòu)建……當(dāng)然,還有一位又一位從他的課堂邁向社會(huì)與商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)的學(xué)子們。
高密度高強(qiáng)度及多維度的“貢獻(xiàn)”,讓郭老師成為學(xué)生眼里無(wú)所不能的“最強(qiáng)大腦”。面對(duì)這樣的評(píng)價(jià),郭老師只謙虛地笑著回答:“可能是我早期留校期間,又上宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),又上戰(zhàn)略管理思想史,甚至還上信息企業(yè)管理這些跨界課程的緣故吧?!?/span>
在生活上,他也是一個(gè)愛(ài)跨界的生活家,愛(ài)看《三體》,喜歡老牌英國(guó)新浪潮樂(lè)隊(duì)Police的主唱Sting。是跨學(xué)科跨維度的學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)影響了他的生活,還是擁有蓬勃而愛(ài)好多元的生活影響了他的學(xué)術(shù)教學(xué),也許這兩者本就說(shuō)不清道不明。
可以確定的是,他擁有足夠多的能量,這股能量不斷滋養(yǎng)著他觸及到的各個(gè)工作領(lǐng)域,支持著他教書育人的思考與言說(shuō)。
為什么總有“貢獻(xiàn)”不完的能量呢?郭老師答道:“要相信自己正在做的事情,能創(chuàng)造真正的價(jià)值?!?/strong>
跨界與專注
和郭老師的采訪約在他工作日的午休時(shí)間。結(jié)束了上午的課程,郭老師匆匆趕到約好的采訪地點(diǎn),采訪還沒(méi)開(kāi)始,他坐在角落埋頭解決著他的午飯。
我們一邊忙著架機(jī)器調(diào)燈光,一邊聊起最近一個(gè)需要建模的視頻項(xiàng)目有多費(fèi)勁。這時(shí)郭老師突然接過(guò)話茬:“現(xiàn)在的AI技術(shù),不是有一鍵自動(dòng)建模功能嗎,好用嗎?”
原本在兩條線上各自忙碌的陣營(yíng),一下子就AI建模的話題聊開(kāi)了去。什么話題都能聊,和誰(shuí)都能聊,這些特質(zhì)也許不是一個(gè)教師必備的技能,但卻是郭老師之所以成為大家眼中“百科全書”的原因。
知識(shí)面極廣,能夠?qū)W(xué)生的提問(wèn)“有求必應(yīng)”;邏輯能力極強(qiáng),能夠?qū)W(xué)生不成型的想法,快速轉(zhuǎn)化為能夠落地的論文框架;有教無(wú)類,即便不是自己的學(xué)生,也會(huì)無(wú)條件給予幫助;跨學(xué)科跨行業(yè)搞研究,面對(duì)企業(yè)復(fù)雜而跨度廣的問(wèn)題,能夠提供結(jié)合實(shí)踐的學(xué)術(shù)咨詢,并沉淀出研究成果……
這些評(píng)價(jià),是外界對(duì)郭斌老師的肯定,更內(nèi)化為了他執(zhí)教生涯的行動(dòng)力。不過(guò),比起“跨界大咖”的外部評(píng)價(jià),郭老師自認(rèn)為,他始終保持著對(duì)“創(chuàng)新管理”這一領(lǐng)域的專注。
1994年春,他在浙江大學(xué)開(kāi)始讀博,專注在創(chuàng)新管理方向;1998年留校,此后便一直在浙大管理學(xué)院從事教育科研工作,主要的研究方向依然是創(chuàng)新管理。
“我們管理學(xué)院的創(chuàng)新管理,有很長(zhǎng)的歷史傳統(tǒng),是非常強(qiáng)的學(xué)科,我此后所有工作與學(xué)習(xí),都是圍繞著創(chuàng)新管理這門學(xué)科展開(kāi)的。”郭斌談到。
對(duì)于擅長(zhǎng)跨界的評(píng)價(jià),郭斌老師回應(yīng),浙大管理學(xué)院的學(xué)生類型從本科到碩士到博士,在專業(yè)學(xué)位上從工程碩士到MBA、EMBA再到DBA,再延伸至給企業(yè)提供的管理培訓(xùn),這樣的跨度,對(duì)身處其中的教師隊(duì)伍來(lái)說(shuō),每天都是一種跨界。
“針對(duì)不同的授課對(duì)象,我們要提供怎樣的課程去匹配;面對(duì)不一樣經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,我們的授課方式需要怎樣調(diào)整側(cè)重點(diǎn)?!?/strong>郭老師強(qiáng)調(diào),如果在跨度極大和維度極廣的課程背后,沒(méi)有產(chǎn)生差異化的價(jià)值,那么浙大的管理課程,也不會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)在的影響力,這些看似跨界的行為背后,實(shí)則是對(duì)教學(xué)理念與學(xué)術(shù)理念的堅(jiān)持和專注。
理論與實(shí)踐
“用理論去洞察實(shí)踐,再站在實(shí)踐的視角,去思考理論本身?!惫罄蠋熣J(rèn)為,要體現(xiàn)出管理學(xué)院的課程價(jià)值,就一定需要基于學(xué)術(shù)研究,結(jié)合產(chǎn)業(yè)實(shí)踐,來(lái)設(shè)置課程內(nèi)容,“否則的話我們沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)可言?!?/span>
“類似的課程非常之多,我們真正擅長(zhǎng)的并不在實(shí)踐的細(xì)節(jié)上,而在于對(duì)實(shí)踐的洞察上,我們自身的學(xué)術(shù)研究,能夠幫助我們建立起洞察實(shí)踐背后本質(zhì)規(guī)律的能力,這構(gòu)成了浙大管理學(xué)院獨(dú)有的部分。”
郭斌強(qiáng)調(diào),理論與實(shí)踐并不是對(duì)立面,“那些回到課堂學(xué)習(xí)的管理者,并不是因?yàn)槲覀冊(cè)趯?shí)踐上走得比他們更遠(yuǎn),而是我們對(duì)實(shí)踐性和現(xiàn)象性的理解,能夠幫助他們走得更遠(yuǎn)?!?/strong>
既信奉理論的價(jià)值,又堅(jiān)信實(shí)踐的力量,這是郭老師教學(xué)與學(xué)術(shù)研究的理念之一。此外,郭老師會(huì)在現(xiàn)實(shí)中,不斷刷新理論的邊界與課程設(shè)置的框架?!八械恼n程,都是隨著時(shí)間推移動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,需要不斷進(jìn)行刷新,包括一些研究的最新進(jìn)展,一些現(xiàn)實(shí)中的最新現(xiàn)象,容納到課程迭代里?!?/span>
重視理論與實(shí)踐支撐教學(xué)內(nèi)核,讓郭斌老師格外善于培養(yǎng)學(xué)生的“洞察能力”。“社會(huì)中會(huì)有許多理論知識(shí)的形式變形,背后的理論實(shí)際上是一樣的,如果一個(gè)企業(yè)能夠洞察千差萬(wàn)別的商業(yè)模式背后的共性,那么就可以創(chuàng)造出更多具有生命力的東西。”
2022年10月,他與博士生王真合著的《商業(yè)模式創(chuàng)新》一書在中信出版社正式出版,對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的理論、本質(zhì)與實(shí)踐,進(jìn)行了深入探究,并給出了中國(guó)企業(yè)能夠本土化操作的答案。
“這本書的出版,很大一部分原因是因?yàn)槲覀冊(cè)谶^(guò)去的教學(xué)與研究中發(fā)現(xiàn),實(shí)踐者們?cè)趧?chuàng)造商業(yè)模式的時(shí)候,會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界中形形色色的模式,無(wú)法用一個(gè)方法論有效地梳理出能夠?yàn)樽陨砩虡I(yè)模式所用的共性?!?/span>
比如,現(xiàn)實(shí)世界里的色彩有無(wú)數(shù)種,直到1666年牛頓用三棱鏡做了太陽(yáng)光色散實(shí)驗(yàn),我們第一次知道了太陽(yáng)光是由七色光混合而成的?!扒ё?nèi)f化的色彩,背后是有科學(xué)原理可以解釋的,但實(shí)際上實(shí)踐者走得比這還要遠(yuǎn),自然界可能存在著幾乎無(wú)限的色彩?!?/span>
那么在商業(yè)世界,如何把成千上萬(wàn)種現(xiàn)實(shí),逐漸沉淀成“7種色彩”,最后再用這“7種色彩”去創(chuàng)造無(wú)限可能。這就是郭斌老師所追求的,拆解現(xiàn)實(shí),理解本質(zhì),再創(chuàng)造現(xiàn)象。
回到商業(yè)模式的語(yǔ)境里,郭老師用互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)做了一個(gè)比喻。“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)許多商業(yè)模式創(chuàng)新,誕生了很多新物種,他們看起來(lái)所處的行業(yè)毫不相關(guān),但背后卻有許多共通的本質(zhì)。比如針對(duì)長(zhǎng)尾需求,針對(duì)離散的需求,那些被傳統(tǒng)商業(yè)模式放棄的高成本需求,成為互聯(lián)網(wǎng)跨地域跨場(chǎng)景創(chuàng)新的共同基礎(chǔ)。”
過(guò)去與未來(lái)
回到“教師貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”中的“貢獻(xiàn)”兩個(gè)字,郭老師說(shuō)是沉甸甸的,既是對(duì)過(guò)去海納百川的教學(xué)成果的肯定,更是對(duì)未來(lái)執(zhí)教生涯不斷綿延的期待。
眼下,郭老師聚焦在兩本書籍的創(chuàng)作上。一本是關(guān)于中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,另一本則是關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的批判性思考。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型是整個(gè)中國(guó)企業(yè)的未來(lái)趨勢(shì),但是管理者在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的困惑也非常多。我希望能站在實(shí)踐者的視角去梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的方法論問(wèn)題?!肮筮M(jìn)一步解釋,“隨著時(shí)代的發(fā)展,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略理論在某些方面已經(jīng)受到了很大的挑戰(zhàn),企業(yè)需要新的范式和工具去理解時(shí)代的變化,而不是沿用滯后的理論。因此,先去理解世界范圍里最新的理論成果,再去面對(duì)實(shí)踐中待解的問(wèn)題,是非常重要的。”
這兩本書的創(chuàng)作,是郭斌老師當(dāng)下的焦點(diǎn),也是其未來(lái)一段時(shí)間的規(guī)劃。從國(guó)家層面來(lái)看,近幾年來(lái)錨定企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)政策和支持措施十分密集,近期工信部更印發(fā)了《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》,用更加細(xì)化的舉措為中小企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給方及各級(jí)政府指明了方向。
在郭斌老師的教學(xué)與研究工作中,始終會(huì)從宏觀的國(guó)家戰(zhàn)略視角來(lái)調(diào)整企業(yè)的創(chuàng)新管理方略。這些年來(lái),他不斷地在投身于現(xiàn)實(shí)世界,并凝結(jié)出行之有效的理論成果。比如自2015年起,他每年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)編制中國(guó)上市公司創(chuàng)新指數(shù),發(fā)布相關(guān)報(bào)告,幫助企業(yè)更好地認(rèn)清自己,認(rèn)識(shí)創(chuàng)新;再比如,他領(lǐng)銜開(kāi)設(shè)的MOOC《基于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)》;與杜健老師、吳東老師共同創(chuàng)辦的ITP創(chuàng)享匯;為提煉華為管理經(jīng)驗(yàn)而參與編著的《華為管理變革》書籍等等。
“要先去理解現(xiàn)實(shí)世界里的那些實(shí)踐者真正的困惑,再倒回理論的世界里更新驗(yàn)證,得出思考,這是打在我所有研究和教學(xué)上的烙印。”郭斌解釋,作為許慶瑞院士的門生,一直深受其“頂天立地”學(xué)術(shù)理念的影響,重視實(shí)際觀察與理念的融合。
教了幾十年的書,回歸到一名教師的身份上來(lái),郭斌老師把自己看成兩個(gè)角色的復(fù)合體,一個(gè)角色是知識(shí)的傳授者,另一個(gè)角色則是知識(shí)的創(chuàng)造者。
“過(guò)去的執(zhí)教經(jīng)歷中,我最大的歸屬感和愉悅感,都是這兩個(gè)角色帶來(lái)的?!睂?duì)郭斌老師來(lái)說(shuō),當(dāng)一個(gè)知識(shí)的傳授者,把知識(shí)傳遞出去,在學(xué)生的實(shí)踐里真正找到應(yīng)用的價(jià)值,真正幫助學(xué)生解決現(xiàn)實(shí)中的問(wèn)題,會(huì)獲得莫大的幸福感;而當(dāng)一個(gè)知識(shí)的創(chuàng)造者,將自己的研究出版成書,讀者的反饋?zhàn)屗溃约簞?chuàng)造的東西并不是空中樓閣,而是能在現(xiàn)實(shí)世界中找到它的位置,這同樣帶來(lái)莫大的成就感。
采訪郭老師的過(guò)程很短暫,但他的語(yǔ)言帶著清晰的邏輯和強(qiáng)有力的召喚感,能夠讓你在極短的時(shí)間里,感受到他作為教師的輸出能力。
接近采訪尾聲時(shí),郭老師給過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的學(xué)生,送了一句話:“要堅(jiān)定地相信理論的價(jià)值,好的理論能夠幫助我們用更簡(jiǎn)潔的方式去理解復(fù)雜的世界,這是理論最好的,也是最重要的價(jià)值?!?/strong>
特別鳴謝
弘揚(yáng)師德師風(fēng),倡導(dǎo)尊師重教
浙大EMBA2018新金融班攝制
策劃:嚴(yán)燕
責(zé)編:周映彤
審核:馬金
(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)
* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。
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