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浙江大學(xué)管理學(xué)院:刺激消費(fèi),“首店經(jīng)濟(jì)”可發(fā)揮重要作用!

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2022-08-18 18:05 瀏覽量: 4682
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浙江大學(xué)管理學(xué)院:刺激消費(fèi),“首店經(jīng)濟(jì)”可發(fā)揮重要作用!

這個(gè)夏日,首店經(jīng)濟(jì)“趁”著高溫?zé)崂藫涿娑鴣怼?/p>

茅臺(tái)冰淇淋杭州旗艦店開業(yè)第一周,銷售額達(dá)200余萬元;高端美妝品牌HOURGLASS中國內(nèi)地首店落戶杭州武林銀泰,吸引大批消費(fèi)者前來“剁手”;風(fēng)靡一時(shí)的“霸王茶姬”首落杭城,就創(chuàng)造了一天銷量近3400杯、現(xiàn)場(chǎng)排隊(duì)超百米的景象……

在今年3月1日舉行的國新辦新聞發(fā)布會(huì)上,商務(wù)部部長(zhǎng)王文濤表示,商務(wù)部將支持有條件的地方發(fā)展首店經(jīng)濟(jì)、首發(fā)經(jīng)濟(jì),壯大定制、體驗(yàn)、智能、時(shí)尚等新型消費(fèi)。

從2018年開始,北京、上海就大力引進(jìn)首店。2019年以來,浙江也將“首店首發(fā)”作為消費(fèi)城市培育的一大抓手。這幾年,大大小小的商圈里,“首店首發(fā)”繽紛呈現(xiàn)。扎根浙江的各大品牌首店,也助長(zhǎng)了人們的消費(fèi)熱情。

那么,國家和各地政府為什么要鼓勵(lì)發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”?它的興起又將催生怎樣的消費(fèi)新風(fēng)口和發(fā)展趨勢(shì)?

對(duì)此,長(zhǎng)期深耕市場(chǎng)營銷領(lǐng)域的浙江大學(xué)管理學(xué)院教授王小毅認(rèn)為,“首店經(jīng)濟(jì)”既是本土品牌探路新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品的一種新方式,也是培育和建設(shè)一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的重要發(fā)力點(diǎn)。【“浙”里熱評(píng)】系列專題第11期,讓我們聽聽王小毅教授對(duì)“首店經(jīng)濟(jì)”的解讀。

王小毅

本期熱評(píng)學(xué)者

學(xué)者簡(jiǎn)介:王小毅,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)助理,市場(chǎng)營銷學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師,數(shù)智消費(fèi)領(lǐng)域研究專家,國內(nèi)首位神經(jīng)營銷學(xué)博士,浙江大學(xué)神經(jīng)管理學(xué)實(shí)驗(yàn)室副主任。

1、帶動(dòng)消費(fèi)首店是一針興奮劑

杭州嘉里中心中庭,點(diǎn)綴著戶外綠植與鮮花,讓人仿佛置身于歐洲街頭。擺放在室外的餐桌上,意式風(fēng)味披薩、冷切火腿拼盤、干白、牛排、烤雞、冰激凌等,令人垂涎欲滴。這里是風(fēng)靡上海的地道意大利餐廳Alimentari Grande。這家去年11月開出的浙江首店,也是第一家開在上海以外的門店。

“雖然疫情下餐飲業(yè)受到不小影響,但餐廳在今年‘五一’前恢復(fù)營業(yè)后,仍保持高熱度?!痹摰曦?fù)責(zé)人說,幾乎每天爆滿,“到了周末,從中午開始到晚上,一直都要等位。”

“全國首家”“浙江首家”“全市首家”……不管是2020年6月在杭州開業(yè)的浙江首家樂高品牌旗艦店,還是去年4月落戶寧波天一廣場(chǎng)的意大利咖啡品牌Tims,自帶網(wǎng)紅屬性的它們,一開業(yè)就引得客人紛紛前來“打卡”。

“2020年受疫情影響,商業(yè)增量大幅下滑。隨著市場(chǎng)存量逐漸飽和,商業(yè)項(xiàng)目的同質(zhì)化現(xiàn)象也日益顯著。要發(fā)揮消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的牽引帶動(dòng)作用,就要刺激人們的消費(fèi)欲望,而首店就是一針興奮劑。”杭州市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

經(jīng)歷了疫情下的“宅經(jīng)濟(jì)”后,品牌新穎、形式創(chuàng)新、體驗(yàn)感強(qiáng)的首店,迎合了年輕消費(fèi)群體的需求,頗受喜愛。

不僅洋品牌加碼開設(shè)首店,本土品牌也通過首店重新開路,成為網(wǎng)紅潮牌。走進(jìn)各大商圈,稍加留意就能發(fā)現(xiàn),各類“國潮”品牌如雨后春筍般冒頭。

7月9日,“網(wǎng)紅”茅臺(tái)冰淇淋正式登陸杭城,其浙江首店、也是全國第六家旗艦店落戶西湖邊的湖濱88,在炎炎夏日給杭城市民送來了清涼?!帮L(fēng)靡全國的冰淇淋來到家門口,一定要來發(fā)個(gè)朋友圈。”即便室外溫度已達(dá)38攝氏度,杭州市民李女士還是早早地趕來排隊(duì)購買。

“這種跨界營銷的方式,讓品牌變得年輕化。”在浙江大學(xué)管理學(xué)院教授王小毅看來,茅臺(tái)冰淇淋讓原本“高不可攀”的品牌受到年輕人的青睞。對(duì)品牌來說,通過“首店首發(fā)”的方式推動(dòng)了品牌創(chuàng)新?!啊椎辍碇N售渠道的突破和新市場(chǎng)的開拓,新產(chǎn)品的‘首發(fā)’則為品牌注入了新的理念?!?/strong>

作為消費(fèi)主力,品牌正努力拉近與年輕族群的距離。無論是新消費(fèi)品牌的崛起,還是老字號(hào)品牌的煥新,“首店+國潮”風(fēng)的流行,背后既有消費(fèi)者的情懷作為支撐,也有商業(yè)模式轉(zhuǎn)變、消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)、企業(yè)能力提升等原因。

“首店宛如一片試驗(yàn)田,讓全新的營銷理念得以實(shí)現(xiàn)?!睂幉ū就练b新秀“白小T”今年1月將首家線下體驗(yàn)店落戶寧波鄞州萬達(dá)金座,開業(yè)第一天銷售額就達(dá)到14.2萬元。其創(chuàng)始人張勇表示:“零售產(chǎn)品獲得消費(fèi)者認(rèn)可,還要回歸產(chǎn)品品質(zhì)和對(duì)于消費(fèi)者的服務(wù),線上線下融合是必然趨勢(shì)。線下的首家門店,可以為公司提供新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)?!?/p>

“我們認(rèn)為,無論是品牌還是商場(chǎng),讀懂年輕人,是跑進(jìn)新消費(fèi)下一場(chǎng)的關(guān)鍵一環(huán)?!便y泰百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人說。今年上半年,被稱為“首店收割機(jī)”的銀泰百貨,在浙江共引進(jìn)省級(jí)、全國首店7家。

2、商業(yè)活力有了新的衡量指標(biāo)

“杭州年輕、新潮、充滿活力的消費(fèi)屬性,以及數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),是茅臺(tái)選擇浙江首店在此落戶的主要原因。”茅臺(tái)冰淇淋店總經(jīng)理王凱表示。除了杭州,茅臺(tái)冰淇淋7月9日同時(shí)登陸武漢、長(zhǎng)沙、廣州和深圳。

“近年來,首店成為一種風(fēng)向標(biāo)。它不僅僅是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì),也體現(xiàn)了品牌對(duì)該區(qū)域的認(rèn)可,成為衡量城市商業(yè)活力的新指標(biāo)?!笔∩虅?wù)研究院消費(fèi)與流通研究中心主任張希明認(rèn)為,這也是為何大型商業(yè)城市均對(duì)首店經(jīng)濟(jì)十分看重的原因。

據(jù)贏商網(wǎng)《2021年城市商業(yè)力排行榜》發(fā)布的國內(nèi)十大城市首店數(shù)量排名,杭州位居第四,超過了廣州、深圳、重慶,僅次于上海、北京與成都。據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年杭州共引入各類首店品牌223家,寧波共221家。

杭州是互聯(lián)網(wǎng)之都,寧波則具有港口優(yōu)勢(shì),這些屬性,都是吸引首店的潛在條件。在王小毅看來,杭州、寧波等地有著強(qiáng)勁的消費(fèi)力和超前的消費(fèi)觀。“此外,浙江人一直以來都有一種創(chuàng)新精神。不少本土品牌經(jīng)過創(chuàng)新后,在本地試驗(yàn)推出新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品,嘗試通過首店的方式探路?!?/p>

在促進(jìn)消費(fèi)的同時(shí),“首店經(jīng)濟(jì)”也是推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的潛在力量。王小毅認(rèn)為,杭州、寧波在產(chǎn)業(yè)、消費(fèi)和商貿(mào)上互為補(bǔ)充,兩座城市在“首店經(jīng)濟(jì)”上的聯(lián)手,將有助于打通商業(yè)邏輯,提升兩地產(chǎn)業(yè)合作層次和創(chuàng)新協(xié)同力度,唱好“杭甬雙城記”。

“首店?duì)帄Z戰(zhàn)”的背后,亦是商圈與時(shí)俱進(jìn)的決心和態(tài)度。品牌首店開在哪里,哪里就成時(shí)尚前沿。杭州潮人聚集地湖濱商圈也在不斷調(diào)整、優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu),今年上半年,45家首店落戶,其中全國首店9家,浙江首店20家,為商圈帶來一股新鮮血液。

商圈引進(jìn)首店,首店加速集聚,良性的互動(dòng)也進(jìn)一步帶動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、消費(fèi)升級(jí)。隨著Apple Store、華為體驗(yàn)店落戶,寧波天一商圈不斷拓展新渠道、增強(qiáng)科技感,今年3月又開設(shè)了寧波首家小鵬汽車旗艦體驗(yàn)中心。而杭州湖濱商圈也在引進(jìn)新能源汽車蔚來浙江首家中心店后,接二連三引進(jìn)理想、零跑、大眾、廣汽等一批新能源汽車品牌,拉動(dòng)了消費(fèi)。

爭(zhēng)創(chuàng)國際消費(fèi)中心城市,消費(fèi)體量是最重要的指標(biāo)之一?!鞍l(fā)展‘首店經(jīng)濟(jì)’和‘首發(fā)經(jīng)濟(jì)’,加速集聚高端品牌資源,將成為杭州創(chuàng)建國際消費(fèi)中心城市的重要路徑?!焙贾菔猩虅?wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

3、做出特色要與城市文化契合

現(xiàn)實(shí)中,有的首店長(zhǎng)期紅火,但也有一部分首店過了一段時(shí)間就客流稀少甚至消失。

“杭州奶茶店的更替速度很快。有些一度紅火的牌子,過了一兩年就不見了?!蹦贻p的杭州市民陳聰說,“網(wǎng)紅”餐飲首店,是她重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。近來,她發(fā)現(xiàn),一些以前跟風(fēng)排幾個(gè)小時(shí)隊(duì)“打卡”的奶茶店,如今已門可羅雀。

事實(shí)上,這些被“流量打法”綁架的網(wǎng)紅快消品牌少了些個(gè)性。隨著消費(fèi)者需求逐漸飽和,一座城市已裝不下那么多雷同的網(wǎng)紅店。

“嘗鮮過后,如何吸引消費(fèi)者復(fù)購,需要靠產(chǎn)品說話?!蓖跣∫阏J(rèn)為,“長(zhǎng)跑”背后更深層的是商業(yè)模式。如何讓首店經(jīng)濟(jì)帶來的短期流量?jī)?yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為長(zhǎng)期的復(fù)購增量,是對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展的考驗(yàn)?!捌放频氖痉兑饬x、持續(xù)的研發(fā)能力,都是關(guān)鍵因素。”

綜觀當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶飲市場(chǎng),不少品牌根據(jù)地方特色,開發(fā)出具有當(dāng)?shù)貥?biāo)識(shí)的產(chǎn)品。同時(shí),品牌還會(huì)定期根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整?!鞍酝醪杓Ш贾莸晖瞥龅奶厣缕?,就采用了西湖龍井作為原材料,在當(dāng)?shù)劁N量很高。此外,我們?cè)陲嬈钒b等方面,也注重凸顯江南特色、符合杭州的調(diào)性?!卑酝醪杓?chuàng)始人、CEO張俊杰說。

在寧波城市廣場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營有限公司副總經(jīng)理彭喆眼中,首店落戶需要“雙向奔赴”。正在提升改造的天一廣場(chǎng)水晶街,定位文創(chuàng)業(yè)態(tài)街區(qū),招商團(tuán)隊(duì)也將重點(diǎn)落在有影響力的文創(chuàng)品牌上?!皠偤靡患覈H知名書店想在內(nèi)地落戶,正在尋找場(chǎng)地。對(duì)不少一二線城市進(jìn)行考察后,他們最終還是選擇了寧波。我們都認(rèn)為對(duì)方與自己的調(diào)性、定位相符,更適合共同發(fā)展?!?/p>

首店想要長(zhǎng)盛不衰,除了商家的努力,也離不開城市的過硬底氣——常住人口、消費(fèi)能力、營商環(huán)境等,都是首店持續(xù)發(fā)展的考量要素。

日前,杭州出臺(tái)《發(fā)展“首店經(jīng)濟(jì)”推動(dòng)杭州消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)政策的實(shí)施細(xì)則》,而寧波也正在謀劃制定首店經(jīng)濟(jì)扶持政策。無論是真金白銀的補(bǔ)貼,還是全方位搭建助力首店選址推廣平臺(tái),抑或是營造首店發(fā)展環(huán)境,都折射出浙江打造新模式、新業(yè)態(tài)的魄力和勇氣。

“做出特色,一定要有文化屬性。浙江還有一塊‘詩畫江南、活力浙江’的招牌。將商業(yè)主題與城市文化相契合,也許是今后發(fā)展的關(guān)鍵所在。”王小毅說。

部分信息來源浙江日?qǐng)?bào),略有刪減。

今日編輯:吳丹李

審核:佟慶

編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場(chǎng)。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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