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“經(jīng)濟下行壓力大，這類產(chǎn)品競爭對手降價了，我們得把價格調(diào)到比他們更低才行。”“競爭對手這塊資源很充足，我們要抓緊奪得更多資源，超越他們......”都數(shù)字化時代了，你還在專注于價格競爭、資源競爭，以個體博弈搶占市場嗎？當大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等各類數(shù)字技術(shù)深度嵌入人民生活與各行各業(yè)，企業(yè)間的競爭戰(zhàn)略早已發(fā)生變化。

在近日于寧波舉行的浙江大學管理學院“浙派商學”系列公開課上，浙江大學管理學院院長魏江教授指出，未來企業(yè)間乃至國家間的競爭，不再是單純的個體博弈、組織博弈，而是“平臺+微?！钡纳鷳B(tài)博弈。他認為，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)組織變革和形態(tài)重構(gòu)，企業(yè)迫切需要在生產(chǎn)要素、競爭能力、組織方式等方面全面變革，以走上以數(shù)字創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展道路，構(gòu)筑未來企業(yè)競爭優(yōu)勢。演講中，魏江教授以“數(shù)字創(chuàng)新與戰(zhàn)略”為題，分享了數(shù)字化時代下的競爭力來源、數(shù)字戰(zhàn)略的本質(zhì)以及數(shù)字化時代企業(yè)競爭戰(zhàn)略的變化。

數(shù)據(jù)成為生存要素的時代，

競爭力源自何方？

數(shù)字經(jīng)濟不斷迭代的時代，原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式、生產(chǎn)要素、驅(qū)動力、發(fā)展路徑等都發(fā)生了巨大變化，小到一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)，大到一個城市經(jīng)濟體，都需要努力洞察這些變化，尋找新經(jīng)濟的發(fā)展動能，以更好地推進“新經(jīng)濟發(fā)展”“轉(zhuǎn)型升級”和“可持續(xù)增長”。

魏江認為，在數(shù)字成為生產(chǎn)要素的時代，人的智慧成為核心競爭力，誰能夠通過一系列技術(shù)、制度、產(chǎn)權(quán)問題等，把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)，誰就掌握了競爭力，而這部分人一定是 0.1%甚至0.01%的人。

“未來不論是資本結(jié)構(gòu)、資源集聚，還是數(shù)字創(chuàng)新、經(jīng)濟治理，一定是0.1%的人在支配99.9%的人，這就是今天的社會。”

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)突破行業(yè)邊界，原有的組織邊界、人的邊界因數(shù)據(jù)的嵌入而被打開，跨界融合，各類資源要素自由流動，產(chǎn)生新的生態(tài)組織。生態(tài)型、網(wǎng)絡(luò)型組織的邊際成本下降，邊際收益提高，最后0.01%的企業(yè)可能出現(xiàn)萬億級收入規(guī)模。

在這個生態(tài)平臺中，只有具有獨特科技創(chuàng)新能力或具一技之長的“專精特新”，才能存在。產(chǎn)業(yè)組織的變遷，勢必會導(dǎo)致市場、企業(yè)、個人關(guān)系的重構(gòu)。

魏江在演講中解釋到：“市場、企業(yè)、個人關(guān)系產(chǎn)生了變化，未來中國的競爭就是‘平臺+微?！?生態(tài)系統(tǒng)的競爭，正如談到家電產(chǎn)業(yè)，一定會提到寧波慈溪，慈溪所形成的家電產(chǎn)業(yè)群落具有極強的競爭力，但把其中某一個企業(yè)拉出來就不一定具有競爭力。”

他指出，未來這種新的組織形式——“平臺+微粒”將成為數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)國家競爭優(yōu)勢。而一旦這樣的企業(yè)和組織產(chǎn)生，浙江省提出的“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+數(shù)字工廠+未來農(nóng)場+未來實驗室+未來大學”的設(shè)想也將會實現(xiàn)。

生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)組織變遷，

是否改變了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)？

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)成為“新石油”，算力成為“新基建”，算法則成為“新內(nèi)燃機”——數(shù)據(jù)要素資源成為數(shù)字經(jīng)濟最核心的戰(zhàn)略資源。這也意味著，區(qū)域重新洗牌的時代再次來臨。

2020年4月9日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》明確把數(shù)據(jù)列入新型生產(chǎn)要素，與土地、勞動力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列。

數(shù)字經(jīng)濟浪潮奔騰而來，工業(yè)經(jīng)濟時代依托大出大進、港口優(yōu)先的發(fā)展邏輯已然發(fā)生改變。但生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)組織變遷，改變了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)嗎？

魏江表示，企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是不斷尋找核心競爭力，無論是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、數(shù)字還是知識時代，企業(yè)追求核心競爭力始終是確定的。

也就是說，即便是在高度不確定性的大變革時代，無論生態(tài)如何變化，企業(yè)尋找核心競爭力始終都是我們生存的根本，最終都要尋找差異化、獨特性。

“通過鏈接、平臺和網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)共同在平臺里建設(shè)和發(fā)展，建立共同體。而每個人和企業(yè)在平臺里成為了一個中心節(jié)點，讓生產(chǎn)要素、資本要素借助于平臺實現(xiàn)發(fā)展。而市場在進行分工、不斷透明化、內(nèi)部協(xié)調(diào)的過程中，你或者你的企業(yè)要成為其中不可或缺的一員，一定需要來自于科技的創(chuàng)新和進步?！?/strong>