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浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江:數(shù)字時代的經(jīng)濟(jì)組織,0.1%的人支配了99.9%的人

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2022-07-14 16:30 瀏覽量: 3173
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浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江:數(shù)字時代的經(jīng)濟(jì)組織,0.1%的人支配了99.9%的人

數(shù)字化可以助力中國經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更為安全、更為持續(xù)的發(fā)展,數(shù)字技術(shù)的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)組織的變革和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的重構(gòu),需要企業(yè)在生產(chǎn)要素、競爭能力、組織方面等方面進(jìn)行全面變革,驅(qū)動企業(yè)走向以數(shù)字創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展道路,構(gòu)建未來的競爭模式。

2017年浙江大學(xué)管理學(xué)院率先提出了“商學(xué)+”人才培養(yǎng)理念,通過跨學(xué)科的交叉融合,讓不同學(xué)科在管理學(xué)院這個平臺上充分融合,不斷涌現(xiàn)新的智慧。浙江大學(xué)管理學(xué)院構(gòu)建的“商學(xué)+”教育生態(tài)系統(tǒng),更是為數(shù)字化人才的培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。

近日,浙江大學(xué)管理學(xué)院院長、教育部長江學(xué)者特聘教授魏江以“數(shù)字創(chuàng)新與戰(zhàn)略”為主題,在寧波“浙派商學(xué)”系列公開課上發(fā)表主題演講,詳細(xì)介紹了數(shù)字戰(zhàn)略的本質(zhì)。他提到“數(shù)字技術(shù)的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)組織變革和形態(tài)重構(gòu),迫切需要企業(yè)在生產(chǎn)要素、競爭能力、組織方式等方面全面變革,驅(qū)動企業(yè)走上以數(shù)字創(chuàng)新為基礎(chǔ)的發(fā)展道路,構(gòu)筑未來企業(yè)競爭優(yōu)勢?!?/p>

浙大管理學(xué)院院長 魏江

生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)組織變遷,

重構(gòu)市場-企業(yè)-個人關(guān)系

數(shù)字經(jīng)濟(jì)不斷迭代的時代,原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織方式、生產(chǎn)要素、驅(qū)動力、發(fā)展路徑等都發(fā)生了巨大變化,小到一個產(chǎn)業(yè)園區(qū),大到一個城市經(jīng)濟(jì)體,都要努力洞察這些變化,尋找新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動能,以更好地推進(jìn)“新經(jīng)濟(jì)發(fā)展”、“轉(zhuǎn)型升級”和“可持續(xù)增長”。

魏江認(rèn)為:“在數(shù)字成為生產(chǎn)要素的時代,人的智慧成為核心競爭力,誰能夠通過一系列技術(shù)、制度、產(chǎn)權(quán)問題,把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn),誰就掌握了競爭力,而這部分人一定是 0.1%甚至0.01%的人。未來不論是資本結(jié)構(gòu)、資源集聚,還是數(shù)字創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)治理,一定是0.1%的人在支配99.9%的人,這就是今天的社會?!?/p>

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)據(jù)突破行業(yè)邊界,原有的組織邊界、人的邊界因數(shù)據(jù)的嵌入而被打開,跨界融合,各類資源要素自由流動,產(chǎn)生新的生態(tài)組織。生態(tài)型、網(wǎng)絡(luò)型組織的邊際成本下降,邊際收益提高,最后0.01%的企業(yè)可能出現(xiàn)萬億級收入規(guī)模。在這個生態(tài)平臺中,具有獨特科技創(chuàng)新能力或具一技之長的專精特新才能存在。產(chǎn)業(yè)組織變遷勢必會導(dǎo)致市場、企業(yè)、個人關(guān)系的重構(gòu)。魏江在演講中解釋到:“市場、企業(yè)、個人關(guān)系產(chǎn)生了變化,未來中國的競爭就是‘平臺+微?!?生態(tài)系統(tǒng)的競爭,正如談到家電產(chǎn)業(yè),一定會提到寧波慈溪,慈溪所形成的家電產(chǎn)業(yè)群落具有極強(qiáng)的競爭力,但把其中某一個企業(yè)拉出來就不一定具有競爭力。”

在演講中,他提出未來這種新的組織形式“平臺+微粒”將成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)國家競爭優(yōu)勢。一旦這樣的企業(yè)和組織產(chǎn)生,浙江省提出的“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠+數(shù)字工廠+未來農(nóng)場+未來實驗室+未來大學(xué)”的設(shè)想也將會實現(xiàn)。

生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)組織變遷,

改變了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)嗎?

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)據(jù)成為“新石油”,算力成為“新基建”,算法則成為“新內(nèi)燃機(jī)”——數(shù)據(jù)要素資源成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)最核心的戰(zhàn)略資源。數(shù)字時代,區(qū)域重新洗牌的時代再次來臨。

2020年4月9日《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》,明確把數(shù)據(jù)列入新型生產(chǎn)要素,與土地、勞動力、資本、技術(shù)等傳統(tǒng)要素并列。數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮奔騰而來,工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代依托大出大進(jìn)、港口優(yōu)先的發(fā)展邏輯依然發(fā)生了改變。但生產(chǎn)要素、產(chǎn)業(yè)組織變遷,改變了企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)嗎?

他說:“企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)是不斷尋找核心競爭力。在任何時代,農(nóng)業(yè)、工業(yè)、數(shù)字還是知識時代,企業(yè)追求核心競爭力是確定的。在一個變化的不確定性時代,無論生態(tài)如何變化,確定的是企業(yè)尋找核心競爭力是我們生存的根本,最終都要尋找差異化、獨特性。通過鏈接、平臺和網(wǎng)絡(luò),共同在平臺里建設(shè)和發(fā)展,建立共同體。而每個人和企業(yè)在平臺里成為一個中心節(jié)點,讓生產(chǎn)要素、資本要素借助于平臺實現(xiàn)發(fā)展。市場在進(jìn)行分工、不斷透明化、內(nèi)部協(xié)調(diào)的過程中,你或者你的企業(yè)成為了不可或缺的一員,而這一定來自于科技的創(chuàng)新和進(jìn)步?!?/p>

數(shù)字生態(tài)系統(tǒng):

生態(tài)內(nèi)競爭、生態(tài)間競爭、生態(tài)位競爭

當(dāng)今時代,以信息技術(shù)為代表的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速推進(jìn),形成了以數(shù)字理念、數(shù)字發(fā)展、數(shù)字治理、數(shù)字安全、數(shù)字合作等為主要內(nèi)容的數(shù)字生態(tài),對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、人民生產(chǎn)生活和國際格局產(chǎn)生了廣泛影響,給社會生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式帶來深刻變革。

隨著戰(zhàn)略形態(tài)變遷,競爭主體、競爭對手、競爭戰(zhàn)略會發(fā)生什么變遷?魏江表示:“個體與個體的競爭變成生態(tài)與生態(tài)的競爭,企業(yè)之間競爭變成生態(tài)間的競爭。在不同階段,生態(tài)間的競爭重點和競爭邏輯都會有所差異。誰擁有生態(tài),誰就擁有未來,共享賦能價值創(chuàng)造。浙江省將毫不動搖地將發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)視為‘一號工程’,因為明天一定是越來越壟斷,越來越共創(chuàng)?!?/p>

以浙江大學(xué)EMBA為例,他表示:“越來越多、越來越優(yōu)秀的人都來浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA學(xué)習(xí),不應(yīng)該停留在浙江大學(xué)EMBA有多厲害,而是應(yīng)選擇浙江大學(xué)這個群體、浙江大學(xué)管理學(xué)院的創(chuàng)業(yè)社群有多厲害!未來一定是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)層次決定內(nèi)部個體的發(fā)展空間?!?/p>

文章來源:金融界上市公司研究院

今日編輯:嚴(yán)月新 嚴(yán)顏

審核:王劍馬金

浙江大學(xué)EMBA項目詳情介紹

浙大EMBA致力于培養(yǎng)具有“國際視野、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)精神和社會責(zé)任”的卓越企業(yè)家、創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)者和高級管理人才,并構(gòu)筑以浙商為內(nèi)核、輻射全球的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自浙江大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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