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對中小微企業(yè)的宣傳不是如何逆勢生存，而是要對癥入藥讓他們活下來。

——魏江

2022年3月開始全國規(guī)模的疫情反撲，加上國際市場變化、國際沖突升級、國內經(jīng)濟政策的不穩(wěn)定，導致我國企業(yè)生存發(fā)展面臨前所未有的壓力，尤其是民營經(jīng)濟和中小微企業(yè)的生存環(huán)境更加具有復雜性、嚴峻性、不確定性，可以說，目前整個經(jīng)濟發(fā)展局面是內外交困，大量中小微企業(yè)處于生死存亡的邊緣。

5月25日，國務院在召開全國穩(wěn)定經(jīng)濟大盤會議時指出，當前正處于決定全年經(jīng)濟走勢的關鍵節(jié)點，必須搶抓時間窗口，努力推動經(jīng)濟重回正常軌道。李克強總理在會上著重強調，要把穩(wěn)增長放在更加突出位置，著力保市場主體以保就業(yè)保民生，保護中國經(jīng)濟韌性，努力確保二季度經(jīng)濟實現(xiàn)合理增長和失業(yè)率盡快下降，保持經(jīng)濟運行在合理區(qū)間。

工信部數(shù)據(jù)顯示，截至2021年末，全國企業(yè)的數(shù)量達到4842萬戶，其中99%以上都是中小企業(yè)。第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)的從業(yè)人數(shù)占全部企業(yè)從業(yè)人數(shù)的80%，如2021年我國私營個體就業(yè)總數(shù)達到4億人，這說明中小企業(yè)發(fā)展與地區(qū)經(jīng)濟、社會穩(wěn)定、公共服務水平高度相關，有統(tǒng)計，近十年來中小工業(yè)企業(yè)營業(yè)收入每增長1%，能夠拉動地區(qū)生產(chǎn)總值增長0.13%。

穩(wěn)定中小微企業(yè)的生存空間十分迫切，進一步優(yōu)化中小企業(yè)幫扶措施，確保中央決策部署落地落細，助力中小企業(yè)渡過難關、持續(xù)發(fā)展，對于穩(wěn)定經(jīng)濟運行、穩(wěn)定居民就業(yè)是非常重要的。在此背景下，《經(jīng)理人》雜志與浙江大學管理學院院長魏江教授展開對話。

魏江

浙大EMBA《戰(zhàn)略管理》課程教授。

浙江大學管理學院院長，教育部長江學者特聘教授、中國科教戰(zhàn)略研究院副院長、浙江大學全球浙商研究院院長。

研究方向：創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理。

優(yōu)勢與短板

如何看待中小微企業(yè)當前所面臨的具體困境？其生存危機的本質是什么？中小微企業(yè)的生存危機問題，是由什么造成的？

——《經(jīng)理人》

魏江：中小微企業(yè)面臨生存危機是個長期性的問題，每次全球金融危機、劇烈的宏觀政策調整、國際關系的變化，首當其沖的都是民營中小微企業(yè)，這是由中小微企業(yè)的本質特征決定的，因為中小微企業(yè)天生具有一些優(yōu)勢和短板。

優(yōu)勢是管理機制和經(jīng)營方式較為靈活，具有極強的生存能力，是抓住小機會就能成長起來的種子，比如，依靠大企業(yè)的配套機會、產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同機會、低成本國際競爭優(yōu)勢，這些中小微企業(yè)就能見風就長，因為中小微企業(yè)這顆種子不需要很大的生存土壤，也不需要很多的資源，就能夠存活。也正因如此，中小微企業(yè)的劣勢也非常明顯，他們抗風險能力較弱，生命周期短。生得快，長得快，凋零得也快，這是該類企業(yè)發(fā)展的常態(tài)。但這種新陳代謝是自然的過程，所以對中小微企業(yè)的生存危機不用過分恐慌。我們真正要關注的問題是：如何能讓中小微企業(yè)能夠不斷冒出來？只要“長出來的種子比死去的多”，我們就不擔心?，F(xiàn)在的問題是老百姓對未來預期信心不足，“死去的多，長出來的少”，這才是危險的！

那么，為什么當下冒出來的中小微企業(yè)種子不夠多？這才是我們要識別的中小微企業(yè)面臨的真正問題。我以為有三個方面因素的疊加加深了中小微企業(yè)的生存壓力。

一是內部政策環(huán)境不穩(wěn)定的疊加。本來由于疫情控制、出口受阻、成本高漲已經(jīng)使中小微企業(yè)面臨生存挑戰(zhàn)，而內部政策的不確定性和高烈度結構調整，使這些中小微企業(yè)雪上加霜。由于中小微企業(yè)產(chǎn)品多集中于一個極小的品類里，一旦當某些品類的行業(yè)生態(tài)被剿滅了，一大批中小微企業(yè)就隨之覆滅。這點尤其在小微企業(yè)上表現(xiàn)更為顯著，盡管強生存能力賦予了它們扎根于“巖石”上的活力，但缺少核心能力是小微企業(yè)難以長期存活的最大原因。

二是民間融資渠道整頓的疊加。由于資質評估和風控問題，中小微企業(yè)不可能從一級市場、二級市場融資，從銀行借貸本來就不太可能，因此，民間金融和互聯(lián)網(wǎng)金融成為中小微企業(yè)融資的選擇，但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融幾乎全軍覆沒，就主要依靠民間借貸。而民間借貸的渠道又大部分來自于親朋好友，以“人情”而不是“信用”做抵押，其隨意性往往造成資金鏈斷裂，融資難、融資貴、融資慢是部分中小微企業(yè)當前面臨的主要資金困境。

三是勞動力供給不穩(wěn)定的疊加。中小微企業(yè)由于規(guī)模小、缺乏吸引力、管理手段落后和管理制度不健全，相當一部分企業(yè)仍習慣于傳統(tǒng)生產(chǎn)型的經(jīng)營管理方式，缺乏對市場的適應和把握能力。且員工工資相對較低，加之當代年輕人就業(yè)觀尚不成熟。中小微企業(yè)常常被動成為短期培訓基地，勞動力資源流動性、隨意性較大。

行業(yè)困境

具體到服務業(yè)、制造業(yè)、科技行業(yè)等場景來看，不同行業(yè)的中小微企業(yè)所面臨的生存危機有何相似與不同之處？對不同行業(yè)中小微企業(yè)的關注點又有哪些區(qū)分？

——《經(jīng)理人》

魏江：小微企業(yè)的生存困境真的很艱難，看到他們開不了門、擺不了攤、出不了門，真的特別同情，我看到小微企業(yè)的一些困難境遇甚至會有落淚的沖動。很多人并不關注小微企業(yè)的辛苦，他們往往沒有高的學歷，沒有專業(yè)技能，因而沒有工資福利保障，沒有穩(wěn)定收入來源，……所以對中小微企業(yè)的宣傳不是如何逆勢生存，而是要對癥入藥讓他們活下來。

服務行業(yè)。疫情的反復和蔓延讓中國經(jīng)濟增長按下“暫緩”鍵，國家積極出臺多項舉措減少居民集聚與傳播。交通運輸、電影、旅游、餐飲等服務性行業(yè)陷入“休眠”狀態(tài)，受損明顯，但企業(yè)租金、利息以及人工成本等剛性支出仍需支付。且防疫政策“層層加碼”之下，服務類市場消費活力難以恢復。在此背景下，服務業(yè)由于自身產(chǎn)業(yè)鏈較短，服務性中小微企業(yè)和個體戶因資金實力不強，短期現(xiàn)金流壓力加劇，經(jīng)營困難。

制造行業(yè)。制造類中小微企業(yè)撐起了我國制造業(yè)發(fā)展的“半邊天”，然而制造業(yè)對產(chǎn)業(yè)鏈配套能力要求較高，受疫情往復和全球貿易摩擦影響，現(xiàn)金流和物流成為制造類中小微企業(yè)發(fā)展的最大難題。主要表現(xiàn)在，企業(yè)訂單下降；原材料等生產(chǎn)要素受物流影響，供應鏈斷裂；銷售渠道受損，產(chǎn)品無法變現(xiàn)等方面。同時，人員工資、廠房租金、借貸利息等剛性費用以及無法正常交付產(chǎn)品帶來的違約金支出，加劇了企業(yè)生存危機。

科技行業(yè)。這些年創(chuàng)新類科技中小微企業(yè)體量在不斷增加，發(fā)展速度快。這類企業(yè)的技術含量較高，具有核心競爭力。依靠線上辦公、技術創(chuàng)新、提供咨詢服務等手段可以解決短期內的生存危機問題，受疫情影響最小。

破局之道

國務院制定促進中小企業(yè)發(fā)展政策，建立中小企業(yè)促進工作協(xié)調機制，統(tǒng)籌全國中小企業(yè)促進工作，對中小企業(yè)促進工作進行宏觀指導、綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查。為什么國家對中小微企業(yè)的生存發(fā)展問題尤為看重？

——《經(jīng)理人》

魏江：中小微企業(yè)是解決社會就業(yè)問題，維持社會結構穩(wěn)定的極其重要的基礎，是保住就業(yè)這個最重要的民生問題的基本市場主體。一旦中小微企業(yè)還有個體工商戶撐不過這次疫情的沖擊，出現(xiàn)大面積關門倒閉的現(xiàn)象，那么“皮之不存，毛將焉附”。大批企業(yè)倒閉，將帶來大量人群失業(yè)，導致市場消費能力下降，企業(yè)收入持續(xù)下降倒閉，形成惡性循環(huán)，影響社會穩(wěn)定。

后疫情時代，抗疫進入常態(tài)化，防控形勢雖然不斷好轉，但企業(yè)的發(fā)展仍然存在一定的挑戰(zhàn)。反復停工停產(chǎn)，原材料價格上揚，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈不暢，人才缺乏，融資困難，市場競爭將愈發(fā)激烈，中小微企業(yè)該如何破局？

——《經(jīng)理人》

魏江：第一是要尊重企業(yè)發(fā)展規(guī)律。中小微企業(yè)為了活下去，選擇“降本增效”，外界市場與政府要給企業(yè)提供降本增效的環(huán)境。在疫情與不可抗力帶來的風險下，硬性要求中小微企業(yè)為穩(wěn)定社會就業(yè)率支付人工成本是不合理的，政府要對該類成本支出要有一定補償。對于服務類中小微企業(yè)來說，疫情之下，要允許該類企業(yè)“戴口罩能有飯吃”，要允許市場活躍，嚴防地方防疫政策層層加碼。

第二是實行有利于中小微企業(yè)發(fā)展的稅收政策。對符合條件的企業(yè)按照規(guī)定實行緩征、減征、免征企業(yè)所得稅、增值稅等措施，簡化稅收征管程序，減輕小型微型企業(yè)稅收負擔。我特別呼吁，國家能不能出臺政策，三年內對那些自我雇傭的個體戶和小作坊能夠免稅。

第三是發(fā)展普惠金融。鼓勵和引導金融機構加大對小型微型企業(yè)的信貸支持，改善小型微型企業(yè)融資環(huán)境。國務院銀行業(yè)監(jiān)督管理機構對金融機構開展小型微型企業(yè)金融服務應當制定差異化監(jiān)管政策，采取合理提高小型微型企業(yè)不良貸款容忍度等措施，引導金融機構增加小型微型企業(yè)融資規(guī)模和比重，提高金融服務水平。保證中小微企業(yè)在遇到困難的時候能借到錢，創(chuàng)造長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

第四是確保物流通暢。物流領域的疫情防控，不能一堵了之。要求在做好防疫工作的前提下，保障好企業(yè)原材料供應鏈運輸、市場供給運輸。最大程度降低因物流導致的供應鏈問題給企業(yè)帶來的致命傷害。

第五是發(fā)展平臺經(jīng)濟。互聯(lián)網(wǎng)領域的小微企業(yè)也能發(fā)揮很大潛力，要鼓勵敢闖敢拼，科技型、創(chuàng)新型、數(shù)據(jù)型的小微企業(yè)創(chuàng)造出新的業(yè)態(tài)模式。那些小網(wǎng)紅搞個抖音，直播帶貨不是挺好的嗎？如果沒有直播沒有網(wǎng)紅，疫情來了天天窩在家里，吃飯問題怎么解決？此外，推動數(shù)字經(jīng)濟和傳統(tǒng)的實體經(jīng)濟深度融合，引導中小企業(yè)數(shù)字化轉型。加速平臺搭建，提升中小企業(yè)內部管理效率。

第六是加強企業(yè)間的合作。中小微企業(yè)之間要想方設法多抱團，生死存亡之際要共同度過難關。同時，中小微企業(yè)要加強同國企、央企等大企業(yè)之間的溝通，爭取建立長期合作關系，這樣就不怕缺錢了。要發(fā)揮企業(yè)社團作用，同政府部門協(xié)同發(fā)展。

總的來說，中小微企業(yè)好，中國經(jīng)濟才會好。我認為中小微企業(yè)要既要相信市場自身的力量，不斷提升自身創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平，參與市場活動。也要利用好國家惠企政策，渡過難關，為穩(wěn)定我國經(jīng)濟大盤貢獻力量。

文章：《經(jīng)理人》 雜志記者 石一

配圖：千庫網(wǎng)

選題策劃：嚴顏

編輯：嚴月新

審核：王劍馬金