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她說:“企業(yè)家沒有任何藝術(shù)細(xì)胞,企業(yè)通常是辦不大的”

浙江大學(xué)管理學(xué)院
2022-02-23 18:09 瀏覽量: 1960
?智能總結(jié)

彼得·德魯克曾說,管理學(xué)是一門真正的“博雅技藝”。 什么意思呢?用直白的話來講,就是說管理學(xué)要學(xué)的不只是“管理”這一應(yīng)用技藝,還有淵博的知識與深厚的人文素養(yǎng)。 這也是為何一些企業(yè)家馳騁商場多年卻越...

彼得·德魯克曾說,管理學(xué)是一門真正的“博雅技藝”。

什么意思呢?用直白的話來講,就是說管理學(xué)要學(xué)的不只是“管理”這一應(yīng)用技藝,還有淵博的知識與深厚的人文素養(yǎng)。

這也是為何一些企業(yè)家馳騁商場多年卻越走越迷茫的深層次原因,尤其是在草根創(chuàng)業(yè)紅利期已然過去、傳統(tǒng)行業(yè)迫切面臨轉(zhuǎn)型的當(dāng)下。

越來越多的人開始意識到,光學(xué)“管理”這門應(yīng)用技藝是不夠的,但又不知道具體應(yīng)該再學(xué)點什么。

圖片來源:?千庫網(wǎng)

對此,浙江大學(xué)管理學(xué)院在2017年給出了“浙大方案”——“商學(xué)基礎(chǔ)+科技洞見+人文素養(yǎng)”,在全國率先建立起“商學(xué)+”教育生態(tài)系統(tǒng),也由此展開了一系列教學(xué)改革。

“商學(xué)+”對于企業(yè)管理實踐的作用,央視第一代主持人、浙大管院EMBA校友王紅蕾深有感觸。

她曾透露,自己在過去30多年的主持生涯中,采訪過郭廣昌、張朝陽等知名企業(yè)家,她發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)家有一個共通之處——他們都有各自的文化愛好。

“如果企業(yè)家沒有任何藝術(shù)細(xì)胞,他的企業(yè)通常是辦不大的?!?/p>

人物簡介:王紅蕾,央視的第一代主持人,主持過“315晚會”,策劃、主持《經(jīng)濟半小時》《糧食?糧食》《亞洲金融風(fēng)暴》《財富與夢想》《歸來的故事》《新浙商》等一系列財經(jīng)類節(jié)目,堪稱90年代的“國民偶像”。

去年年底,一場風(fēng)靡杭城的莫奈沉浸式體驗展吸引了很多人前往體驗,包括浙大管院院長魏江教授和浙大管院EMBA校友、西子聯(lián)合控股董事長王水福等。

而王紅蕾正是這場體驗展的策展人。走出央視舞臺,投身藝術(shù),到浙大管院EMBA學(xué)習(xí)管理,在藝術(shù)中悟道管理......在不斷地跨界中,王紅蕾的身上一直上演著“追光者”的故事。

本期【“商學(xué)+人文”】專題,一起走近這位創(chuàng)新求變的“追光”校友。

心靈的暢想-梵高藝術(shù)沉浸式體驗

(中國國家博物館)

1

“玩票”心態(tài)去做藝術(shù)

2019年,王紅蕾去中國國家博物館欣賞了一場梵高沉浸式藝術(shù)展,這是國博第一次舉辦的無文物展覽。

“我干了30多年的媒體,我的直覺告訴我沉浸式藝術(shù)展將是一片藍海?!彪S后,她與這場藝術(shù)展的策展人譚甯一拍即合,成為了合伙人。

“創(chuàng)辦藝術(shù)展,純粹是為了‘玩票’?!蓖跫t蕾口中的“玩票”是一句典型的北京話,按現(xiàn)在的話說,就是某一方面的發(fā)燒友。

雖說是業(yè)余愛好,但愛好得比較深,甚至能跟專業(yè)的媲美。就這樣,帶著“玩票”的心態(tài),王紅蕾一只腳跨進了藝術(shù)行業(yè)。

前半生,王紅蕾是聚光燈下的焦點,主持、開辦節(jié)目,她是一代人的青春回憶;退休后,她移步幕后,與藝術(shù)打起交道。

從臺前到幕后,從央視名主持到“王總”,她坦言適應(yīng)身份轉(zhuǎn)變需要一個過程,也會有心理落差,

“以前出門有央視光環(huán),在北京秀水街上買個東西也會被商戶老板認(rèn)出來。現(xiàn)在只是個普通人”。

如今,她已適應(yīng)“王總”的新身份,將自己的全部精力時間傾注于藝術(shù)。為了這場莫奈藝術(shù)沉浸式體驗展,王紅蕾與團隊“操勞”了五個多月。

除了克服隔屏交流的困難外,辦展的最大痛點還是在于疫情影響下文化產(chǎn)業(yè)暫時“擱淺”,觀展人氣直降。

那段時間,王紅蕾與團隊做了戰(zhàn)略調(diào)整與創(chuàng)新,嘗試一些文創(chuàng)新玩法。比如,通過互聯(lián)網(wǎng)銷售文創(chuàng)產(chǎn)品,向全球開放線上展覽。

雨過天晴后,眼下是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的最好時機。王紅蕾堅信,不管過去,現(xiàn)在還是未來,文化產(chǎn)業(yè)都是一份值得一生追隨的朝陽產(chǎn)業(yè)。

2

為了一份媒體人的情懷

與藝術(shù)結(jié)緣,來自一場美麗的邂逅。除了與沉浸式藝術(shù)展投緣外,王紅蕾投身這個行業(yè)還為了一份媒體人的情懷——發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。

這一次來杭州,王紅蕾對這座城市有了不一樣的感悟與體驗?!昂贾莸慕?jīng)濟發(fā)展非常好,但是文化熏陶氛圍不像北京、上海那樣濃厚?!?/p>

王紅蕾認(rèn)為,杭州作為歷史文化名城,文化資源非常豐富,孕育了宋韻文化、白蛇傳等眾多知名文化IP,“如何利用好城市的文化先天優(yōu)勢,提升整座城市的文化素養(yǎng),這是我們需要思考的。

推廣沉浸式藝術(shù)展,就是在潛移默化地營造城市文化氛圍,為文化事業(yè)添磚加瓦。王紅蕾希望通過沉浸式藝術(shù)展能夠?qū)崿F(xiàn)兩個心愿。

第一個是普及大眾藝術(shù)教育。大眾藝術(shù)教育是個新課題。一說起畫展,絕大多數(shù)人都會想到只有專業(yè)美術(shù)生才會去看,或者說只有他們才能看得懂。

“藝術(shù)不該是針對某類人的小眾產(chǎn)品,應(yīng)該是眾生皆可欣賞的美?!痹谕跫t蕾看來,藝術(shù)是一種表現(xiàn)美、感悟美的形式,“美很難用言語表述的,但美能引起共鳴?!?/p>

這場莫奈藝術(shù)展就能引起所有人對美的共鳴。比如,某些人看到緩緩下落的雨滴想到了自己的親人,有些人看到池里的睡蓮?fù)蝗挥邪l(fā)朋友圈的沖動……每個來此觀展的人都能感受到莫奈筆下的美。

這就是藝術(shù)的奇妙之處。

她的第二個心愿是能夠創(chuàng)新國內(nèi)文化傳播形式,通過沉浸式藝術(shù)展展現(xiàn)中國文化IP,講好中國人自己的故事。

“目前,我們正在積累大量的中國文化IP。比如,杭州的宋韻文化值得深入挖掘。但是用什么形式講,怎么講好它,這是需要我們?nèi)ヌ接?、研究的。”王紅蕾希望,借助國內(nèi)巡展契機,借鑒國外文化優(yōu)秀經(jīng)驗,為傳播好中國文化打下堅實基礎(chǔ)。

3

于藝術(shù)中悟道管理

從年初到年尾,王紅蕾一直忙碌著。

這天下午,也許是她忙碌日子里較為清閑的半天,浙大管院EMBA玫瑰會的女同學(xué)們與其他校友專程過來為她的藝術(shù)展捧場。

浙大管院EMBA的校友們聚在一塊,像是一場闊別已久的同學(xué)會。西子聯(lián)合控股集團董事長王水福的到場,為同學(xué)會添增了一份懷舊氣氛,大家圍坐在一起,開始探討起藝術(shù)的經(jīng)營之道,像及了一場日常的課堂討論,時光瞬間倒回了十幾年前。

做藝術(shù)需要經(jīng)營管理嗎?這個答案是肯定的。

活躍在19世紀(jì)的莫奈就有經(jīng)紀(jì)人了,他的經(jīng)紀(jì)人按照戰(zhàn)略布局,以漫畫、人像、油畫的先后順序進行售賣,將每一幅作品拍出了高價。

去年,莫奈的系列繪畫作品《干草堆》中的一幅在紐約蘇富比拍賣行以1.107億美元(約合人民幣7.61億元)天價拍出,成為迄今為止莫奈畫作中成交價格最高的作品。

事實上,一場藝術(shù)展從0到1方方面面都離不開“管理”二字。

考慮到人流量,畫展的選址需考慮一二線城市;一瓶印有莫奈畫作的分子水、一頂繡有莫奈名字的漁夫帽……藝術(shù)落地消費,展廳里的文創(chuàng)產(chǎn)品無一不承載著現(xiàn)代管理的藝術(shù)。

既然藝術(shù)中深含管理之道,那么管理是否也與藝術(shù)或者說文化息息相關(guān)呢?“管理是兼具技術(shù)與藝術(shù)的特殊領(lǐng)域”,管理學(xué)的前輩們早已給出解答。

不久前,王紅蕾與浙江大學(xué)管理學(xué)院魏江院長圍繞企業(yè)管理與文化產(chǎn)業(yè)展開深入探討。

他們一致認(rèn)為,企業(yè)需要文化滋養(yǎng),企業(yè)家需要文化熏陶,需要提升自身文化素養(yǎng),企業(yè)管理也要加入人文元素,才能走得更穩(wěn)更遠。

而如何將文化融入企業(yè)管理,將是每個企業(yè)家值得深思的重要命題。

4

一個北方人的浙大情節(jié)

在同屆校友里,王紅蕾是個“大神”般的存在。

“我很早開始就喜歡她的主持,在節(jié)目里她笑起來特別甜,沒想到能和她成為同學(xué)?!币晃恍S堰@樣評價王紅蕾。

把最燦爛的笑容留給觀眾,用語言傳遞溫暖,王紅蕾一直很有觀眾緣。

同時,她也是個“神秘”的存在。媒體人為什么來讀EMBA?為什么千里迢迢來浙大深造?在王紅蕾的故事里,這些“謎團”紛紛解開。

王紅蕾曾主持過一個叫《財富與夢想》的節(jié)目,通過這檔節(jié)目她采訪了許多民營企業(yè)家,是第一個將中國民營企業(yè)家搬上央視熒屏的主持人。

這個節(jié)目錄制完成后,2004年,她來到杭州開始籌備《新浙商》。在第一次節(jié)目策劃會上,她認(rèn)識了浙大管理學(xué)院原院長吳曉波教授,經(jīng)他介紹采訪了幾位浙商企業(yè)家。

在采訪過程中,王紅蕾強烈地感受到了南北方的文化差異。“浙江與長江以北的文化很不一樣,正是這種陌生、新鮮的感覺,讓我對浙江文化產(chǎn)生了濃厚的興趣,特別想融入這里的文化。”隨即,她決定留在浙大管理學(xué)院學(xué)習(xí)。

“在浙江省最優(yōu)秀的高校學(xué)習(xí),師從管理學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威教授,與一眾成就顯赫的浙商企業(yè)家同窗修學(xué)。人生的這一站,收獲頗豐?!?/strong>

在專業(yè)上,王紅蕾得到了不少點撥:“浙大管院的系統(tǒng)性教學(xué)讓我受益匪淺。現(xiàn)在如果讓我再做節(jié)目,我會把在浙大學(xué)到的東西融合進去?!?/p>

在文化浸潤下,她越來越了解浙江文化,也與不少浙商企業(yè)家成為了知心的朋友。

在他們身上,王紅蕾看到了浙商企業(yè)家終身學(xué)習(xí)的干勁與韌性。

這些來深造的企業(yè)家是有遠見的,他們意識到企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,需要改革創(chuàng)新。他們能夠放下架子回到課堂聽課學(xué)習(xí),是很不容易的。這也足以證明,謙虛的企業(yè)家才能把企業(yè)做大做強,并讓它走得更穩(wěn)更遠?!?/p>

END

新時代背景下,

企業(yè)家不僅要掌握戰(zhàn)略管理、

領(lǐng)導(dǎo)力、財務(wù)決策等

基礎(chǔ)學(xué)科知識,

還應(yīng)培養(yǎng)科技及哲學(xué)、

藝術(shù)、文學(xué)等人文素養(yǎng)。

“商學(xué)+科技”“商學(xué)+人文”......

這是浙江大學(xué)管理學(xué)院

給出的“浙大方案”。

在這樣的育人理念下,

相信未來將會有更多企業(yè)家

真正掌握管理學(xué)這門“博雅技藝”,

成為引領(lǐng)中國發(fā)展的健康力量!

人物故事素材來源:“浙大EMBA”公眾號(原文編輯:吳慧中、嚴(yán)顏)本文編輯/排版:段婷審核:佟慶

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編輯:凌墨

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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