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2019年4月6日，浙大EMBA開(kāi)啟了以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訪學(xué)之行，探訪袖珍超級(jí)大國(guó)的創(chuàng)新奇跡，近距離與以色列頂尖商學(xué)院、企業(yè)家、政府官員互動(dòng)交流，解密以色列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)體系的深層基因。此次行程由浙大管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江老師帶隊(duì)。

作為創(chuàng)新大國(guó)，以色列近年來(lái)頗受眾多中國(guó)資本的青睞。阿里巴巴更是鐘情以色列，幾乎每年都至少投資一家以色列公司，比如以色列Infinity集團(tuán)、GPU數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā)商SQream、以色列 AI 初創(chuàng)公司Nexar……等等，并且馬云在采訪中表示還將繼續(xù)投資以色列。

以色列企業(yè)到底憑什么吸引中國(guó)資本？此次訪學(xué)第二天，我們邀請(qǐng)了專家學(xué)者以及眾多*企業(yè)家，共同解碼以色列企業(yè)家精神以及創(chuàng)新理念。

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數(shù)字化時(shí)代，以色列企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新？

DR Itai Blitzer

DR Itai Blitzer 分享主題是《大規(guī)模預(yù)測(cè)》，由一張NASA拍攝的地球燈光照片開(kāi)始，他通過(guò)一個(gè)具體的案例——如何通過(guò)大數(shù)據(jù)建模，分析辨別家庭地址和工作地址，介紹大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)應(yīng)用方式。

IdeoDigital的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Dan Lichtenfeld（右）

創(chuàng)新研究專家Dr.Avi Mazor（右）

以色列人除了做自己應(yīng)該做的事情外，會(huì)不斷去推開(kāi)“新窗戶”，這其實(shí)就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

Dr.Avi Mazor，創(chuàng)新研究專家，多個(gè)500強(qiáng)企業(yè)高管、優(yōu)秀企業(yè)創(chuàng)始人，課堂上，Dr.Avi Mazor重點(diǎn)介紹了用于激勵(lì)和管理創(chuàng)新過(guò)程的KCI模型：

1、確定需求并確定挑戰(zhàn)，然后關(guān)注問(wèn)題或機(jī)會(huì)。

2、提出創(chuàng)意。為確認(rèn)的挑戰(zhàn)提出盡可能多的解決方案，暫不考慮當(dāng)下的組織能力限制或短板！因?yàn)檫@會(huì)限制創(chuàng)新。

3、選擇解決方案。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)濾和優(yōu)先考慮各種解決方案。

4、在組織內(nèi)部推廣解決方案。選擇首選解決方案后，為其實(shí)施準(zhǔn)備詳細(xì)計(jì)劃（技術(shù)、營(yíng)銷、管理、成功標(biāo)準(zhǔn)等），甚至構(gòu)建原型。要注意的是，新的激進(jìn)的突破性思想具有不確定性，對(duì)組織運(yùn)作方式產(chǎn)生有意義的影響，因而常常受到員工、管理層的公開(kāi)或內(nèi)心的抵制，需提前溝通或通過(guò)體制保障，創(chuàng)新失敗不追責(zé)。

5、在組織內(nèi)部實(shí)施創(chuàng)新。西方調(diào)查發(fā)現(xiàn)商業(yè)失敗排名第一的原因是自以為是，因此實(shí)施新的想法需激活和同步各種組織能力。

6、向目標(biāo)市場(chǎng)或客戶介紹創(chuàng)新。創(chuàng)新過(guò)程以向目標(biāo)客戶交付最終產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)而告終。主要包括三個(gè)階段：首先是向早期適用的客戶或潛在的最終用戶初步展示，給予包容或提出改進(jìn)意見(jiàn)；然后是大規(guī)模滲透到市場(chǎng)；最后是對(duì)產(chǎn)品的反饋，收集客戶對(duì)產(chǎn)品的意見(jiàn)，包括滿意度、錯(cuò)誤、未預(yù)測(cè)到的問(wèn)題等。

Dr.Avi Mazor本人在中國(guó)和美國(guó)都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，比較中國(guó)人、美國(guó)人，德國(guó)人、日本人，以色列人除了做自己應(yīng)該做的事情外，會(huì)不斷去推開(kāi)“新窗戶”，這其實(shí)就是創(chuàng)新的機(jī)會(huì)。

以色列8200部隊(duì)前指揮官Yair Cohen準(zhǔn)將（右）

以色列不僅是創(chuàng)業(yè)的國(guó)度，也是網(wǎng)絡(luò)的國(guó)度。

Yair Cohen準(zhǔn)將分享的主題是 《網(wǎng)絡(luò)——機(jī)遇和威脅》，他曾是謎一樣的以色列8200部隊(duì)前指揮官。該部隊(duì)是以色列國(guó)防軍的中央軍事情報(bào)和網(wǎng)絡(luò)部隊(duì)，每年有50余名“電腦專家”加入，匯集網(wǎng)絡(luò)精英，以色列多數(shù)安保行業(yè)新技術(shù)多出自他們之手。

Yari Choen準(zhǔn)將說(shuō)，以色列不僅是創(chuàng)業(yè)的國(guó)度，也是網(wǎng)絡(luò)的國(guó)度。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)系國(guó)家安全和主權(quán)、社會(huì)穩(wěn)定、民族文化繼承和發(fā)揚(yáng)，尤其對(duì)以色列這樣一個(gè)長(zhǎng)期飽受周邊威脅的國(guó)家。同時(shí)，在商界，網(wǎng)絡(luò)安全對(duì)一家公司同樣重要。以色列被認(rèn)為是一個(gè)國(guó)際網(wǎng)絡(luò)超級(jí)大國(guó)，并正在努力打造自己的品牌。2017年數(shù)據(jù)顯示，以色列公司占領(lǐng)全球10%的份額，共售出60億美金的網(wǎng)絡(luò)解決方案產(chǎn)品。

Mamaya公司CEOMoti

國(guó)家動(dòng)蕩，讓每個(gè)以色列人學(xué)會(huì)活在當(dāng)下，每一天都當(dāng)作最后一天來(lái)積極面對(duì)。

伍迪艾倫說(shuō)，百分之八十的成功來(lái)自于出席，而Moti則認(rèn)為，百分之八十的成功來(lái)自于開(kāi)始做。

作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，此次他分享的內(nèi)容也圍繞他個(gè)人的創(chuàng)業(yè)故事展開(kāi)。從小Moti的父母希望他成為一名醫(yī)生，1983年二年級(jí)的他接觸計(jì)算機(jī)并為此著迷，高中就開(kāi)始進(jìn)行科技類項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后，短暫進(jìn)入VocalTec進(jìn)行研發(fā)工作，2000年繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。2008年，公司被微軟收購(gòu)后，他開(kāi)始在微軟工作。2012年后繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，擔(dān)任Mamaya公司CEO。Moti提到，國(guó)家動(dòng)蕩，讓每個(gè)以色列人學(xué)會(huì)活在當(dāng)下，每一天都當(dāng)作最后一天來(lái)積極面對(duì)。最后他總結(jié)到，以色列企業(yè)家精神包含以下三個(gè)因素：1、頑固的勇氣；2、靈活的創(chuàng)作力；3、持續(xù)的熱情。

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成功來(lái)自開(kāi)始做

通過(guò)一天的高強(qiáng)度學(xué)習(xí)，同學(xué)們收獲頗多！

龍飛

陽(yáng)光背后，有著并不美好的另一面！我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全要有足夠的認(rèn)識(shí)！

Yair Cohen老師是以色列8200部隊(duì)的前指揮官，退役后成為優(yōu)秀企業(yè)家，既有豐富的實(shí)際戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)，又有豐富的商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)！老師對(duì)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)安全形勢(shì)做了深入的分析。

網(wǎng)絡(luò)攻擊對(duì)我們每個(gè)人都造成巨大威脅，連電站、醫(yī)院、城市交通系統(tǒng)、航空調(diào)度系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施也不例外。陽(yáng)光背后，有著并不美好的另一面！我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全要有足夠的認(rèn)識(shí)！

Yair Cohen建議，在網(wǎng)絡(luò)世界，任何時(shí)候都要謹(jǐn)言慎行，在網(wǎng)絡(luò)中的每一句話，每一封郵件，每一個(gè)視頻，每一張圖片，都有可能會(huì)被公之于眾！

張利強(qiáng)

學(xué)習(xí)與思考需結(jié)合實(shí)際，踐行“文化自信，取其精華，力爭(zhēng)知行合一”。我們需保持文化自信，并持續(xù)學(xué)習(xí)以色列創(chuàng)新精神中的優(yōu)秀品質(zhì)。

高強(qiáng)度的一天課，知識(shí)點(diǎn)、干貨和思想滿滿。經(jīng)過(guò)再次腦海里回顧，小結(jié)了一些自己的感想，如下：

1、堅(jiān)持以客戶為中心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)堅(jiān)守和圍繞以客戶為中心這個(gè)基本原則，著眼客戶數(shù)據(jù)這個(gè)根本點(diǎn)。

2、智能模型構(gòu)架大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)與挖掘。大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)分析中，最核心的是把終端與用戶，尤其是有價(jià)值的用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行有機(jī)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)價(jià)值。

3、網(wǎng)絡(luò)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。從“你也許對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)不感興趣，但戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)你感興趣”和“在網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中，沒(méi)有戰(zhàn)爭(zhēng)與和平時(shí)代的區(qū)別”兩句諺語(yǔ)，強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

今天的課程也告訴我們，學(xué)習(xí)與思考需結(jié)合實(shí)際，踐行“文化自信，取其精華，力爭(zhēng)知行合一”。我們需保持文化自信，并持續(xù)學(xué)習(xí)以色列創(chuàng)新精神中的優(yōu)秀品質(zhì)。

牛海燕

珍惜當(dāng)下，想自己所擁有的，把每一天都當(dāng)成是最后一天，那么每一天都是精彩的。

以色列企業(yè)家精神：第一、頑固的勇氣；第二、靈活的創(chuàng)造力；第三、持續(xù)的熱情。

以色列企業(yè)家獨(dú)特“品格”形成與民族信仰、戰(zhàn)亂不斷、資源匱乏都密不可分。Moti分享過(guò)程中有一點(diǎn)非常震撼：全球最幸福國(guó)家指數(shù)以色列排名前10。為什么這樣一個(gè)“戰(zhàn)火不斷、隨時(shí)會(huì)面臨親人離開(kāi)”的民族，大家還覺(jué)得很幸福？他告訴我們：“珍惜當(dāng)下，想自己所擁有的，把每一天都當(dāng)成是最后一天，那么每一天都是精彩的”。

試想，把每天看作最后一天，那么每天都應(yīng)該是最精彩的！學(xué)習(xí)了。

以色列訪學(xué)還在繼續(xù)，敬請(qǐng)關(guān)注后續(xù)報(bào)道！

來(lái)源：浙大EMBA公眾號(hào)