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在中國(guó)人民大學(xué)綠色經(jīng)濟(jì)與循環(huán)商業(yè)MBA,我們這樣感知綠色未來(lái):學(xué)員視角下的成長(zhǎng)與蛻變

MBAChina
2025-10-05 08:56 瀏覽量: 1286
?智能總結(jié)

中國(guó)人民大學(xué)綠色經(jīng)濟(jì)與循環(huán)商業(yè)MBA首期學(xué)員分享學(xué)習(xí)體驗(yàn)。該項(xiàng)目特色鮮明,課堂打破傳統(tǒng)MBA刻板印象,通過(guò)課程設(shè)計(jì)、政策智囊進(jìn)課堂實(shí)現(xiàn)“與政策同頻、與行業(yè)對(duì)話”;實(shí)踐環(huán)節(jié)從“看案例”到“做案例”,學(xué)員走進(jìn)綠色科技企業(yè)或鄉(xiāng)村振興一線觸摸轉(zhuǎn)型真相;國(guó)際交流不止“看世界”,更實(shí)現(xiàn)資源鏈接;同伴與導(dǎo)師交流碰撞出綠色火花,“雙導(dǎo)師制”提供雙重支撐;學(xué)員實(shí)現(xiàn)從“執(zhí)行者”到“架構(gòu)者”的角色升級(jí),重新定義職業(yè)價(jià)值。此項(xiàng)目讓學(xué)員參與綠色變革,將“雙碳”目標(biāo)化為行動(dòng)。

關(guān)聯(lián)問(wèn)題: 綠色MBA課程有啥特色?實(shí)踐有哪些收獲?國(guó)際交流作用在哪?

“原本以為‘綠色MBA’只是多幾門(mén)環(huán)保相關(guān)的課,真正入學(xué)后才發(fā)現(xiàn),這是一場(chǎng)從認(rèn)知到能力的全面重塑——在這里,我們不僅學(xué)知識(shí),更在觸摸綠色經(jīng)濟(jì)的脈搏,結(jié)識(shí)同頻的伙伴,找到自己在‘雙碳’浪潮中的定位?!边@是中國(guó)人民大學(xué)綠色經(jīng)濟(jì)與循環(huán)商業(yè)MBA首期學(xué)員共同的感受。從課堂學(xué)習(xí)到實(shí)踐調(diào)研,從政策解讀到國(guó)際交流,學(xué)員們用親身經(jīng)歷,勾勒出這一特色項(xiàng)目的獨(dú)特魅力。

一、課堂:不止于“聽(tīng)課”,更是“與政策同頻、與行業(yè)對(duì)話”

“以前看國(guó)家‘雙碳’政策文件,總覺(jué)得離自己的工作很遠(yuǎn);現(xiàn)在上完《碳治理與能源轉(zhuǎn)型》,再讀相關(guān)新聞,能立刻抓住政策背后的行業(yè)機(jī)遇,這種‘解碼能力’的提升特別明顯?!眮?lái)自新能源企業(yè)的張同學(xué)這樣描述課堂收獲。

在學(xué)員眼中,項(xiàng)目的課程設(shè)計(jì)打破了傳統(tǒng)MBA“重理論、輕落地”的刻板印象:每門(mén)核心課都像一場(chǎng)“政策+行業(yè)”的深度對(duì)話。比如講《碳科學(xué)與技術(shù)》時(shí),授課老師會(huì)邀請(qǐng)華能集團(tuán)負(fù)責(zé)碳捕集(CCUS)的高管同步分享——教授解析技術(shù)原理,高管拆解實(shí)際應(yīng)用中的痛點(diǎn),“課本里的‘碳封存’突然變成了‘如何降低捕集成本、對(duì)接電力企業(yè)需求’的具體問(wèn)題,聽(tīng)完就能用到工作里”,制造業(yè)出身的李同學(xué)感慨。

更讓學(xué)員驚喜的是“政策智囊進(jìn)課堂”的環(huán)節(jié)。國(guó)家發(fā)改委相關(guān)領(lǐng)域?qū)<以F(xiàn)場(chǎng)解讀《綠色低碳轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》,還留出1小時(shí)互動(dòng)時(shí)間,“我直接問(wèn)了‘傳統(tǒng)制造業(yè)技改補(bǔ)貼的申請(qǐng)細(xì)節(jié)’,專家不僅解答了問(wèn)題,還推薦了地方對(duì)接部門(mén),這種‘把政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)動(dòng)作’的機(jī)會(huì),在其他項(xiàng)目里很難遇到”,負(fù)責(zé)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的王同學(xué)說(shuō)。

二、實(shí)踐:從“看案例”到“做案例”,在一線觸摸綠色轉(zhuǎn)型真相

“與其說(shuō)‘企業(yè)參訪’,不如說(shuō)‘沉浸式學(xué)習(xí)’——我們不是走馬觀花,而是帶著問(wèn)題和企業(yè)高管深度對(duì)談,甚至能看到他們未公開(kāi)的ESG落地方案?!眳⑴c過(guò)北京質(zhì)為科技參訪的劉同學(xué),至今對(duì)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景印象深刻。

在“立地”培養(yǎng)環(huán)節(jié),學(xué)員們有兩種實(shí)踐選擇:走進(jìn)綠色科技企業(yè),或深入鄉(xiāng)村振興一線。前者讓他們看到頭部企業(yè)的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”——在華能集團(tuán)考察時(shí),學(xué)員們不僅參觀了CCUS技術(shù)車(chē)間,還參與了企業(yè)“碳資產(chǎn)盤(pán)活”的研討會(huì),“高管們坦誠(chéng)分享了‘如何平衡減排成本與盈利’,甚至提到了和金融機(jī)構(gòu)合作開(kāi)發(fā)綠色債券的細(xì)節(jié),這些‘干貨’比任何案例庫(kù)都鮮活”,金融行業(yè)的陳同學(xué)說(shuō)。

而鄉(xiāng)村振興調(diào)研則讓學(xué)員們看到了綠色發(fā)展的“基層智慧”。依托學(xué)?!?32”工程,學(xué)員們?cè)咴L云南某生態(tài)茶園,看到當(dāng)?shù)卮迕裢ㄟ^(guò)“有機(jī)種植+碳匯交易”實(shí)現(xiàn)增收,“以前總覺(jué)得‘雙碳’是大企業(yè)的事,直到看到茶農(nóng)拿著碳匯收益單,才明白綠色經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管能延伸到這么遠(yuǎn)——這也讓我重新思考企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,后來(lái)我們公司還和當(dāng)?shù)夭鑸@達(dá)成了供應(yīng)鏈合作”,來(lái)自快消行業(yè)的鄭同學(xué)分享道。

三、國(guó)際交流:不止“看世界”,更是“鏈接全球綠色資源”

“去新加坡管理大學(xué)交流時(shí),最意外的是‘差異中的共識(shí)’——他們關(guān)注的‘城市低碳治理’和我們做的‘企業(yè)綠色供應(yīng)鏈’,居然能找到合作點(diǎn),現(xiàn)在我們已經(jīng)在推進(jìn)兩家公司的跨境綠色項(xiàng)目了?!眳⑴c“1+1”雙學(xué)位項(xiàng)目的趙同學(xué),通過(guò)國(guó)際交流收獲了實(shí)際合作機(jī)會(huì)。

項(xiàng)目的“出?!杯h(huán)節(jié),給學(xué)員帶來(lái)的不僅是視野拓展,更是資源鏈接。有學(xué)員參加牛津大學(xué)冬令營(yíng)時(shí),和國(guó)際能源署(IEA)的專家探討“全球碳定價(jià)機(jī)制”,“專家后來(lái)把我們拉進(jìn)了國(guó)際綠色合作社群,現(xiàn)在能實(shí)時(shí)獲取全球最新的碳政策動(dòng)態(tài),這對(duì)我們做跨國(guó)業(yè)務(wù)太重要了”,負(fù)責(zé)企業(yè)海外市場(chǎng)的孫同學(xué)說(shuō)。

而針對(duì)“一帶一路”沿線國(guó)家的定制化研學(xué),更讓學(xué)員們看到了綠色發(fā)展的“國(guó)際機(jī)遇”。在東南亞調(diào)研時(shí),學(xué)員們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)匦履茉椿A(chǔ)設(shè)施缺口大,“我們幾個(gè)同學(xué)當(dāng)場(chǎng)就和當(dāng)?shù)匾患夷茉雌髽I(yè)聊起了合作,現(xiàn)在已經(jīng)在推進(jìn)小型光伏項(xiàng)目的落地,這種‘調(diào)研即對(duì)接’的機(jī)會(huì),完全超出了預(yù)期”,創(chuàng)業(yè)中的周同學(xué)說(shuō)。

四、同伴與導(dǎo)師:找到“同頻者”,在交流中碰撞出綠色火花

“班里的同學(xué)來(lái)自能源、制造、金融、環(huán)保等不同領(lǐng)域,但都有一個(gè)共同點(diǎn):真心想做綠色事業(yè)。這種‘同頻感’特別珍貴?!睂W(xué)員們普遍認(rèn)為,同學(xué)間的交流本身就是一種“學(xué)習(xí)資源”。

課后的“綠色沙龍”是學(xué)員們最?lèi)?ài)的環(huán)節(jié):有人分享企業(yè)ESG報(bào)告的撰寫(xiě)技巧,有人請(qǐng)教綠色融資的渠道,甚至有人因?yàn)橐淮斡懻撨_(dá)成了跨界合作——“我是做綠色科技研發(fā)的,班里有位做投資的同學(xué),聽(tīng)完我的項(xiàng)目介紹后,幫我對(duì)接了風(fēng)投機(jī)構(gòu),現(xiàn)在項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入融資階段”,科技公司的吳同學(xué)說(shuō)。

而“雙導(dǎo)師制”則讓學(xué)員們有了“學(xué)術(shù)+行業(yè)”的雙重支撐。學(xué)術(shù)導(dǎo)師幫他們夯實(shí)理論基礎(chǔ),比如指導(dǎo)撰寫(xiě)“碳資產(chǎn)證券化”的研究報(bào)告;行業(yè)導(dǎo)師則解決實(shí)際問(wèn)題,“我的行業(yè)導(dǎo)師是建投投資的高管,上次公司遇到‘綠色技改資金短缺’,他幫我梳理了‘政府補(bǔ)貼+綠色信貸+碳交易’的組合方案,直接落地解決了問(wèn)題”,制造企業(yè)的何同學(xué)感慨道。

五、成長(zhǎng):從“執(zhí)行者”到“架構(gòu)者”,重新定義自己的職業(yè)價(jià)值

“以前我在公司只是‘執(zhí)行ESG任務(wù)’,現(xiàn)在能主動(dòng)幫公司制定‘綠色轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略’——這種從‘被動(dòng)做’到‘主動(dòng)謀’的轉(zhuǎn)變,是項(xiàng)目給我最大的禮物?!被仡櫲雽W(xué)后的變化,學(xué)員們說(shuō)得最多的是“角色升級(jí)”。

有學(xué)員原本負(fù)責(zé)企業(yè)的“環(huán)保合規(guī)”,現(xiàn)在能牽頭設(shè)計(jì)“碳足跡追蹤系統(tǒng)”;有學(xué)員從“綠色金融產(chǎn)品銷(xiāo)售”,轉(zhuǎn)向“定制化綠色融資方案設(shè)計(jì)”;還有學(xué)員干脆創(chuàng)業(yè),聚焦“工業(yè)固廢循環(huán)利用”——“項(xiàng)目不僅教會(huì)了我知識(shí),更讓我看到了綠色經(jīng)濟(jì)的巨大潛力,現(xiàn)在我敢說(shuō),自己是‘懂綠色、懂商業(yè)、能落地’的從業(yè)者了”,創(chuàng)業(yè)中的馬同學(xué)說(shuō)。

正如一位學(xué)員總結(jié)的:“在這里,我們不僅是在學(xué)MBA,更是在參與一場(chǎng)綠色變革——和同頻的人一起,把‘雙碳’目標(biāo)從‘口號(hào)’變成‘行動(dòng)’,這種感覺(jué)特別有價(jià)值?!?/span>

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編輯:梁萍

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