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從“菜鳥”到總工,扎根煤礦12年,這位西科校友太勵志!

西安科技大學(xué)管理學(xué)院
2020-06-09 17:30 瀏覽量: 5324
?智能總結(jié)

“勤學(xué)習(xí)、肯鉆研,以過硬技術(shù)保障工作” 俗話說“磨刀不誤砍柴工,打鐵還需自身硬”。焦穩(wěn)鋒堅信一個道理:要求別人做到的自己先要做到,并具備扎實精通的業(yè)務(wù)能力才能更好地為生產(chǎn)服務(wù)。日常工作中,他堅持把學(xué)...

“勤學(xué)習(xí)、肯鉆研,以過硬技術(shù)保障工作”

俗話說“磨刀不誤砍柴工,打鐵還需自身硬”。焦穩(wěn)鋒堅信一個道理:要求別人做到的自己先要做到,并具備扎實精通的業(yè)務(wù)能力才能更好地為生產(chǎn)服務(wù)。日常工作中,他堅持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識貫穿始終,每天抓住點滴時間,堅持?jǐn)D出兩個小時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并養(yǎng)成了記學(xué)習(xí)筆記的習(xí)慣,在他的辦公室里3萬字的學(xué)習(xí)筆記擺滿了一抽屜,扎實的知識積累使他夯實了理論功底。

在學(xué)習(xí)過程中,他注重將學(xué)習(xí)與思考相結(jié)合、學(xué)習(xí)與具體工作相結(jié)合,做到了學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所用。多年的工作實踐使焦穩(wěn)鋒認(rèn)識到,從源頭上優(yōu)化巷道支護設(shè)計對于礦井降本增效的重要作用,對此他利用所學(xué)理論知識,不斷在優(yōu)化設(shè)計上下功夫,根據(jù)現(xiàn)場實際,合理選擇支護參數(shù),嚴(yán)格控制巷道斷面,近年來先后對623進順風(fēng)機硐室設(shè)計,減少了30m聯(lián)巷施工;對621回順中驅(qū)動硐室布置方式減少1個硐室施工量,同時解決了大斷面頂板管理難題;對808進順開口設(shè)計進行優(yōu)化,減少7m巷道施工;改造原巷道硐室,利用鉆場作為救生艙硐室、改造倒車硐室作為多功能車調(diào)向硐室,減少臨時硐室施工量;根據(jù)不同生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)情況、圍巖性質(zhì)、巷道服務(wù)時間優(yōu)化支護方案,采取差異化支護,降低支護費用,通過在808回順、803回順、623回順實施,僅6個月內(nèi)降低支護費用123.1萬元。同時在礦井大力推廣應(yīng)用140T型鋼帶和高強度玻璃鋼錨桿,提高了掘進效率、保證了工程質(zhì)量,降低了職工勞動強度。同時鼓勵綜采隊回收支護材料,2016年支護材料回收價值達到540萬元,復(fù)用支護材料320萬元,2017年支護材料為礦上節(jié)約400多萬元。

焦穩(wěn)鋒檢查1900鉆機

“講實干、重實踐,以技術(shù)創(chuàng)新提升工作”

把好工程質(zhì)量關(guān)、保障工程進度、做好工程成本管理是生產(chǎn)部的主要工作之一。"以質(zhì)量為本"的思路深刻影響著焦穩(wěn)鋒對整個生產(chǎn)部團隊的管理。為了使自己能夠跟上時代的步伐,快速捕捉科技信息并及時加以利用,焦穩(wěn)峰帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)人員圍繞施工實際,攻堅克難,解決了一道道技術(shù)難題。不斷的總結(jié),再三的思考分析,反復(fù)的論證,充分發(fā)揮自己善于鉆研、思考的特點。在科技優(yōu)化設(shè)計方面總是能提出自己的獨到見解,從整體思路到細枝末節(jié)的優(yōu)化改造方面都提出了整體的意見,對于礦井的長遠接續(xù)計劃做出了卓越的貢獻,多年的經(jīng)驗使他認(rèn)識到,無論到哪個單位工作,都要努力認(rèn)真干好,追求質(zhì)、講求量,技術(shù)要精益求精。焦穩(wěn)鋒能夠不拘泥于本專業(yè),積極主動和其他部室同志探索、研究和推廣新技術(shù)的應(yīng)用,至今已組織和參與了《黃陵礦業(yè)一號煤礦防底鼓技術(shù)研究與應(yīng)用》《綜采工作面快速安裝及回撤技術(shù)研究》《綜采工作面回撤支護工藝優(yōu)化》《黃陵礦業(yè)一號煤礦巷道支護技術(shù)研究與應(yīng)用》《黃陵一號煤礦八盤區(qū)開采設(shè)計》等課題的研究與應(yīng)用,同時在省級刊物發(fā)表了多篇相關(guān)論文,參與全員創(chuàng)新15項,為個人的成長成才打下堅實基礎(chǔ),為礦井的發(fā)展做出突出貢獻。2016年,為加強煤質(zhì)管理,提升"黃陵一號"品牌形象和競爭優(yōu)勢,經(jīng)過前期研究探討,在北一、北二區(qū)域回采巷道掘進工作面實施煤巖分掘、分裝、分運工作。通過實施分掘分裝分運精優(yōu)作業(yè),從源頭上減少了回采巷道矸石上系統(tǒng)的現(xiàn)象,提高了排矸效率,確保了煤炭質(zhì)量,使"黃陵一號"的金字招牌在市場行情低迷時仍具有競爭實力。

焦穩(wěn)鋒測量支架的高度

“傳幫帶、強執(zhí)行,以優(yōu)秀隊伍服務(wù)工作”

生產(chǎn)部只有9個人,全部是80后,平均年齡不到28歲,卻肩負著整個礦井的采掘、設(shè)計、科技、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理等重任。為此,焦穩(wěn)鋒提出:團隊是生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,要打造更好的生產(chǎn)部團隊。焦穩(wěn)鋒要求生產(chǎn)部每名成員要明確目標(biāo),將專業(yè)能力與團隊配置結(jié)合,強化執(zhí)行力。并做好對年輕技術(shù)人員的傳幫帶工作,將自己融入到他們中去,調(diào)動大家的工作激情,生產(chǎn)技術(shù)部作為礦井主要部室,承擔(dān)的工作內(nèi)容多,尤其是在方案制定、措施編制、接續(xù)編制時期加班加點已是家常便飯,遇到特殊情況隨時得下井、跟班。2012年10月,八盤區(qū)開拓巷道揭露斷層時,凌晨1點焦穩(wěn)鋒接到通知下井,在井下一呆就是30多個小時,現(xiàn)場制定方案,確保順利揭露斷層。2017年3月,該礦四盤區(qū)探巷掘進過程中遇到小煤窯老空區(qū),可以說從建礦20多年來從未遇到過此技術(shù)問題,大家都沒見過,何談技術(shù)方案、措施,可難題就擺在眼前,怎么解決?焦穩(wěn)鋒及時成立技術(shù)攻關(guān)小組,查看現(xiàn)場,搜集相關(guān)資料、案例,到雙龍煤業(yè)請教、咨詢科研院所專家,最終制定出初步方案,再經(jīng)過多次論證、修改、完善,最終得到公司審批,在礦區(qū)應(yīng)急救援中心4次配合下,無數(shù)次現(xiàn)場跟班,歷經(jīng)3個多月成功揭露穿越老空區(qū)。

焦穩(wěn)鋒登記井下支護情況

一份耕耘,一份收獲。焦穩(wěn)鋒先后榮獲了陜煤集團“十佳青年崗位技術(shù)明星”、黃陵礦業(yè)最美員工,黃陵礦業(yè)十大杰出青年等榮譽,如今,盛譽之下的焦穩(wěn)鋒沒有滿足,沒有止步,他又把目光放在了瓦斯防治、水害防治、沖擊地壓防治等重大災(zāi)害防治方面,他依然會堅持自我,勤奮鉆研,勇于創(chuàng)新,為一號煤礦安全高效發(fā)展,繼續(xù)不懈地努力著、奮斗著……

編輯:劉曄

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