廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA | 企業(yè)管理者論壇:企業(yè)轉(zhuǎn)型對領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)


企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)力一直被認(rèn)為是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,然而在企業(yè)轉(zhuǎn)型情境下,領(lǐng)導(dǎo)力究竟該解決什么問題?領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?
企業(yè)轉(zhuǎn)型是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)力一直被認(rèn)為是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素,然而在企業(yè)轉(zhuǎn)型情境下,領(lǐng)導(dǎo)力究竟該解決什么問題?領(lǐng)導(dǎo)力包含哪些內(nèi)容?
2020年12月26日晚,中國鐵塔股份有限公司福建省分公司黨委書記、總經(jīng)理舒兆平博士應(yīng)邀來到廈門大學(xué)管理學(xué)院,在本期“企業(yè)管理者論壇”上,為廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA的同學(xué)和校友們帶來了一場主題為《企業(yè)轉(zhuǎn)型對領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)》的精彩分享。同時,廈門大學(xué)MBA中心主任屈文洲教授為舒兆平博士頒發(fā)了廈門大學(xué)MBA業(yè)界導(dǎo)師聘牌,以此加強(qiáng)校企合作。
人物簡介- 舒兆平
舒兆平,香港嶺南大學(xué)工商管理碩士研究生,中山大學(xué)管理學(xué)博士,中山大學(xué)校外導(dǎo)師及北京大學(xué)研究生院兼職教授。
畢業(yè)后在長沙市政府計劃委員會工作,1996年進(jìn)入通信行業(yè),歷任廣東省惠州聯(lián)通總經(jīng)理助理、湛江聯(lián)通副總經(jīng)理、肇慶聯(lián)通副總經(jīng)理、肇慶聯(lián)通總經(jīng)理、佛山聯(lián)通總經(jīng)理、深圳聯(lián)通副總經(jīng)理(主持工作)、深圳聯(lián)通總經(jīng)理、廣東聯(lián)通副總經(jīng)理、廣東鐵塔總經(jīng)理等,現(xiàn)任中國鐵塔股份有限公司福建省分公司黨委書記、總經(jīng)理。舒兆平從事通信行業(yè)工作超過24年,其中擔(dān)任企業(yè)高管超過21年,擁有豐富的企業(yè)管理、市場經(jīng)營、通信技術(shù)管理等實(shí)踐經(jīng)驗。
此次分享,舒兆平博士結(jié)合自身工作經(jīng)驗,通過“企業(yè)定位喚起轉(zhuǎn)型力量;開發(fā)智力資本讓組織更有效;自我革新、自我提升”三個層次依次鋪陳,娓娓道來。在精彩的實(shí)例與精辟的分析下,舒博士分享了他對“企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化過程中,領(lǐng)導(dǎo)者該如何應(yīng)對”這一問題的獨(dú)到見解。
首先,舒兆平博士結(jié)合自身親歷故事,啟發(fā)了大家對領(lǐng)導(dǎo)力的思考。他分享了數(shù)個案例,生動地闡述了不同發(fā)展時代下,內(nèi)外部環(huán)境的變化對企業(yè)的影響,從而引發(fā)大家對經(jīng)營環(huán)境變化給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的深思。然而轉(zhuǎn)型難,難在哪里?舒博士直擊核心,一陣見血地指出轉(zhuǎn)型的難點(diǎn)在于組織的慣性思維。
接著,舒兆平博士結(jié)合自身實(shí)際工作經(jīng)驗,以中國鐵塔股份有限公司轉(zhuǎn)型為例,進(jìn)行了一場精彩的演說。他詳細(xì)分析了鐵塔公司是如何在新時代要求下,通過企業(yè)定位喚起企業(yè)轉(zhuǎn)型力量,并結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),建立起了“平臺+生態(tài)”的全新商業(yè)模式,助推鐵塔公司由“通信塔”向“社會塔”成功轉(zhuǎn)型。最終,鐵塔公司成功實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值再創(chuàng)造,助力社會治理能力大力提升。其中,鐵塔公司“共享競合的鐵塔模式”更是成為了國企改革學(xué)習(xí)的主推模式。
此外,舒兆平博士還提到自我革新,自我提升對領(lǐng)導(dǎo)力的重要性,他認(rèn)為只有轉(zhuǎn)變自我認(rèn)知,才能避免讓自身成為團(tuán)隊的“天花板”。
最后,舒兆平博士再次總結(jié)強(qiáng)調(diào)了在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程之中,對企業(yè)至關(guān)重要的三個層面。第一是企業(yè)的業(yè)務(wù)定位,并在定位之后如何引領(lǐng)團(tuán)隊并將之轉(zhuǎn)化為企業(yè)愿景;第二是組織的活力,第三是領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升與完善。
聽完舒兆平博士的精彩分享后,同學(xué)們?yōu)殍F塔公司在短短幾年,從“行業(yè)共享”逐漸向“社會共享”成功轉(zhuǎn)型而紛紛贊嘆,也為領(lǐng)導(dǎo)力在鐵塔公司轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮的巨大作用而深深折服,近2個小時的講座干貨滿滿,讓現(xiàn)場的同學(xué)和校友們大呼過癮。
分享之余,舒兆平博士又與大家進(jìn)行了具體問題的探討與交流,同學(xué)們積極踴躍發(fā)言,各抒己見,現(xiàn)場氣氛熱烈。
講座結(jié)束后,廈門大學(xué)MBA中心主任屈文洲教授對活動進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,他為舒兆平博士傾情分享的寶貴管理經(jīng)驗致以誠摯的謝意,并熱情邀請舒博士,期待他在未來能為廈門大學(xué)管理學(xué)院MBA的學(xué)生們帶來更多精彩分享。在同學(xué)們熱烈的掌聲中,本期“企業(yè)管理者論壇”完美落下帷幕。
(本文轉(zhuǎn)載自廈門大學(xué)管理學(xué)院公眾號 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)
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