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【MBAChina網(wǎng)訊】創(chuàng)業(yè)！是一個(gè)激情四射的詞。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召把創(chuàng)業(yè)變成了一種潮流。無(wú)數(shù)懷揣理想的創(chuàng)業(yè)者紛紛投身這股熱潮，為這片熱土帶來(lái)一片生機(jī)勃勃。

創(chuàng)業(yè)，也是一個(gè)充滿責(zé)任的詞。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上都背負(fù)了對(duì)于夢(mèng)想、對(duì)于事業(yè)、對(duì)于伙伴的責(zé)任。負(fù)重前行，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者帶著身上沉甸甸責(zé)任的真實(shí)寫照。

創(chuàng)業(yè)，同時(shí)是一個(gè)痛苦的代名詞。人的天性是享受安逸，而創(chuàng)業(yè)注定是一條布滿荊棘的路。腳踩荊棘，仍堅(jiān)定不移，一往無(wú)前，是多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者身上最好的品質(zhì)。

那么，在所有創(chuàng)業(yè)的背后，是否都有著相同的邏輯可以遵循？即便是國(guó)家鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)，但是否所有人都適合創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)者的身上，哪些素質(zhì)是最為必要的？從投資者的角度來(lái)看，什么樣的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者更有吸引力？

廈門大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)2018智享會(huì)創(chuàng)業(yè)專輯邀請(qǐng)了5位從廈大MBA走出去的創(chuàng)業(yè)者重回校園，來(lái)分享他們的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)心得。讓我們一起來(lái)聆聽(tīng)校友故事，傳承創(chuàng)業(yè)精神！

姚錦程

2004級(jí)廈大MBA

一個(gè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)者

中國(guó)第一批INTERNET的開(kāi)發(fā)者

不安分是每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的共性，姚錦程也一樣，做過(guò)下班網(wǎng)、商務(wù)中國(guó)，2006年收購(gòu)小魚(yú)論壇，并且把它做成了廈門最大的社區(qū)網(wǎng)站。新一輪的創(chuàng)業(yè)起點(diǎn)從眾籌愛(ài)特咖啡廳開(kāi)始，由這個(gè)咖啡廳衍生開(kāi)來(lái)，姚錦程創(chuàng)立了廈門愛(ài)特眾創(chuàng)空間，它成為了廈門第一個(gè)眾創(chuàng)平臺(tái)，以聯(lián)合辦公空間為主，配套孵化器、加速器、天使投資等服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)了眾創(chuàng)空間的模板。

“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，助推了企業(yè)“走出去”的深度和廣度，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力提出了更高的要求。廈門愛(ài)特眾創(chuàng)空間在“一帶一路”中占得先機(jī)、贏得主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在巨人的肩膀上實(shí)現(xiàn)更大的飛躍。

2016年，愛(ài)特眾創(chuàng)被評(píng)為“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”。

廈門大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)2018智享會(huì)創(chuàng)業(yè)專輯第一講，2004級(jí)MBA，廈門愛(ài)特眾創(chuàng)空間的創(chuàng)始人姚錦程校友為大家?guī)?lái)《“一帶一路”的離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)探索》為題的分享。

現(xiàn)場(chǎng)從2003級(jí)到2018級(jí)各級(jí)各屆的MBA校友同學(xué)五十多人歡聚一堂，而姚錦程校友則從“廈大的創(chuàng)業(yè)基因在哪兒？”的提問(wèn)開(kāi)題，啟發(fā)性的引導(dǎo)聽(tīng)眾們分析和理解創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)和土壤對(duì)創(chuàng)業(yè)者的重要意義。

緊接著姚錦程校友從自己親身經(jīng)歷的三次創(chuàng)業(yè)真實(shí)故事，第一分析了中美創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)者的差異，第二分析了技術(shù)條件和創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的巨大幫助，第三分析了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)化階梯并總結(jié)了Copy to China過(guò)程中的四大要素：人才、技術(shù)、市場(chǎng)和資本。

在以上分享和分析的梳理基礎(chǔ)上，姚錦程校友從“眾創(chuàng)空間”的由來(lái)和演變，綜合“一帶一路”的*國(guó)策做了國(guó)情市場(chǎng)分析，并結(jié)合Gartner炒作曲線，分析一帶一路和中國(guó)變革關(guān)系及改變邏輯。不無(wú)詼諧又言之有理地從西游記的起點(diǎn)和過(guò)程方式，來(lái)看一帶一路的東游記，是一種新的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇Copy from China。最終“推導(dǎo)”出廈門一帶一路創(chuàng)業(yè)加速器：眾創(chuàng)空間&產(chǎn)業(yè)園、加速營(yíng)、加速基金、創(chuàng)新峰會(huì)等一系列精辟觀點(diǎn)和重要思路。

羅志銳

2009級(jí)廈大MBA

做過(guò)管理咨詢，

曾供職于鴻星爾克風(fēng)投部門，

之后，他將目光投向了規(guī)模巨大的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng)立了"小微幫"，為中小微企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法務(wù)、融資及管理咨詢的一站式服務(wù)。

他是創(chuàng)業(yè)者，同時(shí)也在幫助眾多創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)。這是一份有趣的事業(yè)，在工作過(guò)程中，他見(jiàn)識(shí)了形形色色的創(chuàng)業(yè)者，也見(jiàn)證了酸甜苦辣創(chuàng)業(yè)故事。

創(chuàng)業(yè)是一件充滿夢(mèng)想也不乏艱辛的事，作為創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)服務(wù)者，同時(shí)也是投資人的羅志銳校友，對(duì)創(chuàng)業(yè)有著更為深刻以及獨(dú)特的見(jiàn)解。

廈門大學(xué)MBA聯(lián)合會(huì)2018智享會(huì)創(chuàng)業(yè)專輯第二期，邀請(qǐng)到2009級(jí)校友羅志銳，一個(gè)不創(chuàng)業(yè)會(huì)死的人，一個(gè)創(chuàng)業(yè)并同時(shí)服務(wù)于眾多創(chuàng)業(yè)者的人，為大家分享他眼中的創(chuàng)業(yè)，以及商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫。

01創(chuàng)業(yè)者，都值得尊敬

分享從羅志銳校友的經(jīng)歷開(kāi)始，02年廈大化工系畢業(yè)的他，06年畢業(yè)進(jìn)入比亞迪。09年回廈大讀MBA，畢業(yè)后曾做過(guò)風(fēng)投，同時(shí)嘗試創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過(guò)一些嘗試和曲折后，終于在16年創(chuàng)立了“小微幫”，一個(gè)致力于中小企業(yè)全流程服務(wù)的平臺(tái)。

在他從事風(fēng)投以及創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，接觸了形形色色的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)企業(yè)，見(jiàn)識(shí)了各種創(chuàng)業(yè)中的酸甜苦辣。

在他所接觸過(guò)的創(chuàng)業(yè)者中，大到74歲高齡，小到剛滿20歲，有各種各樣的性格和特質(zhì)，但不論什么樣的創(chuàng)業(yè)者，都是值得尊敬的。

02成功創(chuàng)業(yè)者的7大特征

對(duì)于容易成功的創(chuàng)業(yè)者，他通過(guò)所經(jīng)歷的一些案例，總結(jié)了熱愛(ài)創(chuàng)業(yè)、堅(jiān)持和執(zhí)著、身體健康、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、專注并懂得放棄、臉皮厚以及妥善處理合伙人之間的關(guān)系等7個(gè)特征。

尤其是關(guān)于專注，羅志銳校友認(rèn)為，任何時(shí)期經(jīng)濟(jì)都會(huì)有熱點(diǎn)，由于更容易拿到資金創(chuàng)業(yè)者也經(jīng)常會(huì)一心往熱點(diǎn)行業(yè)去擠，往往忘記了自己專長(zhǎng)在哪個(gè)領(lǐng)域。

但其實(shí)對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)，他們更喜歡在某個(gè)行業(yè)做深做透的，有核心競(jìng)爭(zhēng)力的。而有專注就要有放棄，那些追逐熱點(diǎn)搖擺不定的創(chuàng)業(yè)者，往往很難成功。

03從投資者角度，分析創(chuàng)業(yè)

羅志銳校友又分享了，從投資人的角度看，他們更看重什么樣的因素。風(fēng)投雖然叫風(fēng)險(xiǎn)投資，但其實(shí)是選最沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的投資。對(duì)投資人來(lái)講，投資和選土豆可能并沒(méi)有太大差別，可能要看200個(gè)項(xiàng)目才會(huì)從中擇優(yōu)投資1個(gè)。

從創(chuàng)業(yè)的選擇上看，選擇一定要做的事情，比選擇做了讓生活更美好的事情，更有意義，并且有更高的創(chuàng)業(yè)成功率。

從商業(yè)模式的選擇上看，投資人更喜歡投有穩(wěn)定現(xiàn)金流，不靠投資就可以運(yùn)營(yíng)，只是靠投資擴(kuò)大規(guī)模并且錦上添花的項(xiàng)目，而并不喜歡那種自身缺乏現(xiàn)金流，但擁有資金即有可能一飛沖天的項(xiàng)目。