亚洲欧美中文日韩在线v日本,亚洲精品永久在线观看,亚洲av日韩av永久无码色欲,亚洲成a人片777777,亚洲人成网站在线播放942

文 | 2017烈火班 張鴻文

【編者按】廈門大學EMBA研一的學習生活是怎么樣的？有什么樣的精彩課程和哪些大咖教授？同學們有什么的心得體會？張鴻文同學是烈火班的宣傳委員，且聽他的研一學習生活總結與分享，文章處處用心、字字珠璣、情深意重，值得詳讀──

我時常認為管理者必須要有強烈的時間和空間概念，所以我喜歡有壓力和快節(jié)奏的生活，更喜歡嘗試新事物，這些都在廈門大學EMBA第一年的學習生活中真真切切的體會到了。

當“廈門大學EMBA2017年烈火班一周年慶典”上余會長的歌聲響起，“曾經在幽幽暗暗反反復復中追問，才知道平平淡淡從從容容才是真，再回首恍然如夢，再回首我心依舊，只有那無盡的長路伴著我！”

時光機快速地飛回到2015年一個早上，太太因公司發(fā)展的需要而提出了考研的建議，正巧由于種種原因公司的項目并沒有按原規(guī)劃推進，富裕的時間讓我正好可以陪太太一起備戰(zhàn)聯(lián)考，就這樣隨性地邁出了聯(lián)考的腳步。幾經起伏周折，我選擇了廈大的EMBA，來到了2017烈火班，有了E路第一周年！

“再回首 恍然如夢，再回首 我心依舊，只有那無盡的長路伴著我！”

我渴望這是條無盡的長路，因為日新月異的挑戰(zhàn)和新物種讓我感到與社會的差距和壓力，我非常珍惜所開始的EMBA生活，2017年6月14日，2017烈火班融冰啟航。

我們迎來了開學第一課：郭霖教授的《談判與沖突管理》，恰巧我也換了新的工作崗位，新工作中馬上迎來了多個項目合作的談判，所以在各項案例討論中特別認真，非常容易進入角色，感覺到工作中的各問題點就是課上的各知識點，現(xiàn)炒現(xiàn)賣，完善提升，這讓我取得了明顯的工作實績。

這些改變了我對EMBA的看法，改變了我對EMBA學習的理解——知識必須融會貫通，活學活用。

同時，也深感到“我在百忙中抽時間學習”的觀念是不對的，而是——工作要做得更好，就必須不斷地學習，要更多的角度，更廣闊的知識面，才能為工作帶來效率和效益的提升。磨刀不誤砍柴功，我下定決心，任何工作都不能影響我學習的節(jié)奏，我必須珍惜課堂上的每一秒，尊重和同學分享互動的每一刻，用心做好每一次老師安排的作業(yè)，從態(tài)度和信念上去珍惜學習的時光，因為我相信今天相聚的我們，是一群有夢想有眼光的伙伴！

作為高級管理人才或企業(yè)老板必須要有更長遠的眼光去看待當下的自己和自己的企業(yè)。我們的第二課是鄭振龍教授的《資本市場與資本運作》，正是這樣一門培養(yǎng)我們從長周期去看待風險，通過金融手段管理風險的課程，通過鄭教授的課讓我們從更高的角度去認識微觀經濟在宏觀大環(huán)境中如何獲得發(fā)展，如何集中資源去撬動更大的投資回報。同時，從大周期視角下去規(guī)避投資的風險，鄭教授帶給我們的是一個全球視野，從這一刻起必須對金融生態(tài)要有足夠的關注。

我相信資本運作是企業(yè)壯大和發(fā)展不可回避的課題，無論企業(yè)發(fā)展規(guī)模的大小，資源的利用，人、財、物都是缺一不可的，如何管好“財”絕對是重中之重。從個人的職業(yè)經歷來看有著更深刻的領悟，當下國內多數(shù)企業(yè)財務管理的內功確實要做細做實，才有持續(xù)發(fā)展的未來。第三次課程兩位沈教授的《CEO財務管理》，就是這樣一門做細做實的課程。擁有一位精通財務的CFO一定是企業(yè)經營和發(fā)展至關重要的大事，因為做好財務預測和計劃是企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。通過中興、余額寶、施樂、綠城等案列，讓我們全面地理解了企業(yè)的治理結構、充分認識所有者與管理者的關系，明確自己的職責，科學地從財務角度找到企業(yè)的增長因素，明確管理團隊的激勵方式是高管必備的專業(yè)技能。

相關的財務管理的知識要點，通過學習和深化，讓我在之后一段時間參與公司的多個合資項目的評估以及主導產品計劃部門規(guī)劃和改革中得到了充分發(fā)揮。我還自動請纓在公司開設了《經營中的量本利模型》的內訓課程，做了三場公司高管和產品計劃部門的培訓。

學以致用，精進提升應該是EMBA必須的學習方式，不但要有擼起袖子一起干的精神，更要會抬起頭來向前看的覺悟。

呂鴻德教授的《企業(yè)競爭戰(zhàn)略》正是這樣的課程，從中國傳統(tǒng)文化的角度，系統(tǒng)地分析和教授如何做好企業(yè)競爭戰(zhàn)略，打造屬于自己的企業(yè)文化和核心競爭力。由此，烈火班的班文化也在這天開始打造了！呂教授的作業(yè)使我們難以忘懷，這讓我們深刻系統(tǒng)地理解了企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，也通過作業(yè)結合在老東家十幾年的工作經歷，全面地分析了老東家三十年來戰(zhàn)略和企業(yè)文化的發(fā)展，圍繞企業(yè)核心競爭戰(zhàn)略抽絲剝繭全面地進行了總結剖析；同時，借鑒這一分析總結，結合新東家的發(fā)展現(xiàn)狀，也做了相關的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并提交經營會議和私董會討論，學以致用、精進提升讓我再次獲得了贊許和認可，后期公司調整變革的舉措也基本圍繞這一戰(zhàn)略目標和規(guī)劃持續(xù)推進。

企業(yè)競爭戰(zhàn)略是一個著眼未來的規(guī)劃，落實戰(zhàn)略的職業(yè)經理人在日常的企業(yè)經營管理工作中，多會針對財務、營銷、人事方面圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標開展工作，但會忽略另一板塊的提升和管理，這就是稅務。稅務也是企業(yè)對國家、對法律所要盡的義務，加強稅務管理是新時代下企業(yè)家不可回避的重要課題。

楊小強教授的《企業(yè)家與法》正是從這個與國家、與法緊密相連的角度，講授這個我們長期被看輕或故意忽略的課題，聽著楊教授的課讓我感覺背后是涼涼的——做了十幾年的營銷管理工作，雖感到公司對稅務問題日漸嚴格，但基本上不會做太多的了解和研究，通過課程才知道做好稅務籌劃也是提升企業(yè)競爭力的重要因素，高級管理者必須提升了稅務在企業(yè)經營中的關注度，同時也要提醒自己的客戶和合作伙伴做好稅務方面的規(guī)劃和安排，做一個守法、公正的有社會責任感的企業(yè)，也要利用好不同環(huán)境下的稅務政策提升企業(yè)的競爭力，打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

由此可知，能全面地去看待企業(yè)運營管理中各個環(huán)節(jié)的重要性，是一個領導者必備的素質，這一點在莫少昆教授的《領導能力與組織發(fā)展》課程中得到了驗證。莫教授的每一個課題都閃爍著智慧的光芒：作為領導者必須能清楚地認識自己，讓個人能力轉化為組織能力，領導力是組織發(fā)展的核心……不斷地啟發(fā)我們從縱深角度去審視自己，規(guī)劃好我們的職業(yè)生涯，因為個人的職業(yè)生涯是與組織發(fā)展緊密相連的，協(xié)同發(fā)展終身學習。莫教授是身體力行的踐行者，在微信公眾號和微信群里我們時刻關注著莫教授的來信和讀書分享，他不斷給我們帶來新的思想和分享新的知識內容，鞭策著我們不斷向前，這也正是一個領導者所必須具備的影響力，也是其有效轉化為組織能力的關鍵。

領導者在組織中還有一個重要職能就是拍板做決策，戴亦一教授的《管理決策經濟學》從在競爭和風險的宏觀環(huán)境下，高級管理者如何去制定可行的策略，從企業(yè)自身的資源出發(fā)，找到最佳的解決方案，把企業(yè)的微觀管理分析得深入淺出，大大開闊了我們在做決策過程中的視野，也拓寬在推進項目合作過程中尋求項目契合點的可能，從關注點到關注面，充分發(fā)掘彼此結合的優(yōu)勢。

獨特的視角、通俗幽默的表達，讓我對戴教授的關注活躍度可以說做到了“日關注”，戴教授的“頭條號”成為了我日常工作對大經濟環(huán)境信息解讀和分析的重要參考，全面提升了我的視野和對經濟信息及政策的理解層次。講師的影響是潛移默化的，也是由點到面的。

點、面協(xié)同的詮釋在陳紹祥教授的《運作管理》課程里更加具體鮮活了，課程強化了我對效率的理解和認識，通過有效的統(tǒng)籌和協(xié)調，在時空上高效的配合遠比光有先進的硬件產出的效益更大，資源的高效運作需要管理者有大局觀、要有點到網(wǎng)的意識，在已有的經營管理客觀條件下要想出奇制勝，還必須學會向內挖潛，戒除浮躁心理，不斷完善組織結構、優(yōu)化流程，通過網(wǎng)狀配合打造屬于自己的軟實力。

運作管理的學習顛覆了我們對客觀條件的理解，讓我堅信人定勝天，相信通過一致的目標和優(yōu)化流程、有效的組織配合，提升效率從而獲得市場的主動性，實現(xiàn)以高效的網(wǎng)絡配合戰(zhàn)勝個體的強大。讓我真正的理解了電子商務，理解了物流的發(fā)展趨勢和在產業(yè)升級中的重要性，效率的概念深深地印在了我的心里，這讓我信心百倍，因為一個配合默契的團隊，高效的運作在我們目前的企業(yè)里可發(fā)揮的空間是非常大的，這也是我們EMBA學習最大的收獲，是觀念上的升華。

企業(yè)運作的成果，經營績效的科學評價最終會呈現(xiàn)在股東對資產收益的評價上，李常青教授的《CEO財務報表分析》正是對這一份成績單的評價和分析，從財務報表去讀懂企業(yè)，通過豐富的案例和眼花繚亂的上市報表數(shù)據(jù)找到企業(yè)經營中的各種癥狀。經營者有效地圍繞相關財務比例和關系，通過量化指標的分析對企業(yè)運營做相關的調整，這正是我多年從營銷管理工作中一直關注的，也是需要提升的一項財務能力，通過課程和作業(yè)讓我從財務角度更全面地去分析經營中的問題，系統(tǒng)地結合營銷、財務、產品、資產等方面去聚焦企業(yè)階段性目標，用量化的指標確保企業(yè)盈利、股東收益最大化和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

時光飛逝，一年的系統(tǒng)學習，視野開闊了，能力提升了，感謝我的恩師們！也感謝我的老板給我的支持、給我發(fā)揮的平臺！

“再回首，淚眼朦朧，留下你的祝福，寒夜溫暖我”！這一年伴隨我的收獲遠不止學業(yè)的進步和事業(yè)的發(fā)展，還有一份激情和溫暖，正如烈火班的口號“激情燃燒，一生溫暖”，每一次的上課和活動都是我們綻放激情的時刻，我們熱烈討論，協(xié)作分享；我們載歌載舞，舉杯暢飲；我們群策群力，敢于擔當；我們有一年如一日分享TED和新知識的學委，我們有大膽創(chuàng)新全員參與的班委和活動小組，我們有青春活力能歌善舞之“全村的希望”，我們有熱心而敢于分享的同學和校友，我們有豐富的企業(yè)參訪和校友活動，我們的人生因為廈大EMBA而廣博和豐富。

烈火如歌，青春E路，我們因此而不E樣！我慶幸這一刻，能漫步芙蓉湖畔；我慶幸在這里，與您激情燃燒；我慶幸這一年，我們共同進步；我慶幸在一起，我們共享收獲！

我愿意，用腳步丈量我們的來路，以精剪視頻銘記相聚的一刻，將文字抒寫我的深情，E路一年不負時光。愿我們用一生的溫暖永葆烈火的激情！

謝謝了，我的廈大！謝謝了，我的烈火班！E路一年，我們再起步，“再回首 恍然如夢，再回首 我心依舊，只有那無盡的長路伴著我！”

2018年7月30日

廣州

廈門大學EMBA中心2018級秋季班

考試時間：9月21日、10月13日、10月26日、11月16日

開學時間：11月27日

歡迎報名：

廈門大學EMBA中心招生辦公室

0592-2180928/2180958/2187907

或

點擊“閱讀原文”進入“預報名鏈接”：