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第四屆MPAcc案例大賽武大校賽完美收官

武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
2022-03-10 17:26 瀏覽量: 4563
?智能總結(jié)

第四屆MPAcc案例大賽武大校賽完美收官

2022年3月5日至6日,湖北省第四屆MPAcc學(xué)生案例大賽武漢大學(xué)校內(nèi)賽在騰訊會議火熱開展,并順利收官。此次賽事由武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院主辦,研教辦張慧老師主持,邀請了劉穎斐老師、林晚發(fā)老師、趙良玉老師和深圳黃老師在線點(diǎn)評打分。武漢班及深圳班共計(jì)41支隊(duì)伍,分成14輪進(jìn)行視頻答辯比拼, 近200名專碩同學(xué)在賽事里展現(xiàn)風(fēng)采,創(chuàng)先爭優(yōu)。

本次案例大賽調(diào)研主題為“疫情背景下企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略”,同學(xué)們在MPAcc項(xiàng)目主任劉穎斐老師多次賽前指導(dǎo)下,通過緊張的賽程親歷企業(yè)調(diào)研、模擬管理決策、比拼解決方案,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,訓(xùn)練商業(yè)思維,鍛煉邏輯思辨,實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合”,為接下來的省賽打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

|比賽形式|

本次答辯期間,每隊(duì)提前40min進(jìn)入會議室等待區(qū)候場,會議名稱改為隊(duì)伍編號-幾辯-姓名,張慧老師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持答辯秩序,人齊后依次進(jìn)入會議室,開啟攝像頭和麥克風(fēng),并由網(wǎng)絡(luò)好的同學(xué)進(jìn)行ppt投屏依次答辯。

每隊(duì)1、2、3、4辯分別就案例背景、問題、解決方式及現(xiàn)實(shí)意義進(jìn)行6min的陳述,與他隊(duì)辯論、自由展示6min,三支隊(duì)伍答辯總時(shí)長控制在35min內(nèi)(兩支隊(duì)伍在25min內(nèi)),自行計(jì)時(shí),若超時(shí)會被打斷并禁言。

|賽事回顧|

一、犀利提問瞬間

6組冷欣提問:疫情對A企業(yè)所處的大數(shù)據(jù)行業(yè)影響有限,甚至還有一定促進(jìn)作用,疫情期間的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為何轉(zhuǎn)為收縮性戰(zhàn)略?

36組梅宇答道:盡管疫情對遠(yuǎn)程辦公、在線教育、生鮮電商等行業(yè)有直接的利好,但是傳導(dǎo)到公司所從事的大數(shù)據(jù)計(jì)算存儲等行業(yè)需要一定的時(shí)間,在疫情沖擊下,短期內(nèi)業(yè)績都有所下滑,營業(yè)收入萎縮,盈利能力下降。雖然從長遠(yuǎn)來看手握巨大的發(fā)展機(jī)遇,但在短期內(nèi)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略暫時(shí)轉(zhuǎn)換至收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,以保存實(shí)力,以期厚積薄發(fā),但在研發(fā)和營銷等核心領(lǐng)域仍可保持一定的投入,與當(dāng)年?duì)I收掛鉤,控制好風(fēng)險(xiǎn)。

二、精彩回答瞬間

提問:2021年4月,C企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市申請獲受理,但而后被宣告中止上市。請問傳統(tǒng)茶企上市的痛點(diǎn)在哪里,其中疫情的影響有多大?

■23組徐淼:首先,中止上市審核這個(gè)事項(xiàng),跟傳統(tǒng)茶企的上市痛點(diǎn)無直接關(guān)系,是財(cái)務(wù)報(bào)表超過有效期造成的,不能代表審核部門對C企業(yè)存在負(fù)面判斷。

上市痛點(diǎn):1、上游涉農(nóng)。涉及農(nóng)業(yè)企業(yè)IPO本就困難,財(cái)務(wù)造假案例太多,無論是自行種植還是直接向農(nóng)戶或者農(nóng)業(yè)企業(yè)收購,由于稅務(wù)上的優(yōu)勢,其真實(shí)性容易被質(zhì)疑。在A股上市審核中,無法改變這些固有風(fēng)險(xiǎn)。

2、銷售渠道。無論是直營+門店的方式或者經(jīng)銷模式,其收入真實(shí)性核查都會非常困難且難以取得審核部門的信任?,F(xiàn)金支付的比例很高,終端銷售核查困難,客戶分散,但隨著電商渠道、興起和移動支付發(fā)展,銷售真實(shí)性的核查已經(jīng)有很大改觀。

從營收數(shù)據(jù)來看,2020年度C企業(yè)的業(yè)績并沒有因?yàn)橐咔橐蛩囟蠓禄?,茶銷行業(yè)對顧客密集程度及購買頻率并不如其他消費(fèi)型行業(yè)那么高,且其他銷售渠道并不因?yàn)橐咔橐蛩厥艿經(jīng)_擊。但從長遠(yuǎn)來看,疫情因素對消費(fèi)者的購買習(xí)慣,消費(fèi)能力都會有長期影響。從目前的數(shù)據(jù)來看,疫情因素并未對C企業(yè)IPO產(chǎn)生重大不利影響。

提問:原有市場疲弱,D企業(yè)市場需求的變化是哪些?

■1組袁璟文回答:D企業(yè)市場需求與下游產(chǎn)品市場呈正相關(guān)關(guān)系。疫情初期形勢不明朗,社會恐慌導(dǎo)致居民大量囤貨,其后又會經(jīng)歷一段消耗期,導(dǎo)致需求劇增后衰減,加上疫情前期封控政策導(dǎo)致企業(yè)不同程度停工停產(chǎn),客戶訂單推遲或減少;其次疫情增加了人身安全和收入的不確定性,致使部分人群推遲或取消懷孕計(jì)劃,市場需求減少;最后,疫情導(dǎo)致衛(wèi)生用品需求量暴增,在疫情之前其并無相應(yīng)的產(chǎn)線。

-END-

撰寫 | 21級MPAcc 鄒宇晨

編輯 |盛貴

編輯:劉蕊

(本文轉(zhuǎn)載自武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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