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“迷霧中的巧匠” 中國科大MBA中心2021年管理案例精英賽——“熱身賽”

中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院
2021-05-14 00:09 瀏覽量: 5326
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“迷霧中的巧匠” 中國科大MBA中心2021年管理案例精英賽——“熱身賽”

2021年5月9日,中國科大管理學(xué)院MBA中心管理案例精英賽系列活動之“熱身賽”正式打響。賽事由中國科大MBA聯(lián)合會案例賽事部主持舉辦,并特邀了朱寧(中國科大管理學(xué)院案例中心主任)、陳宏華(第十五屆案例賽事部部長/第六屆案例賽事隊員)、楊奇(第七屆案例賽隊員)和余鑫(第十七屆MBA聯(lián)合會主席)作為熱身賽評委。

參賽隊伍有:A1隊2007班三缺二隊、A2隊2002班五湖四海隊、B1隊2006班閃電隊和B2隊2005班四條人隊。賽事吸引了眾多同學(xué)到現(xiàn)場觀摩或在線學(xué)習(xí),達(dá)到了較好的培訓(xùn)效果。

1

比賽流程及規(guī)則

采用兩隊同臺、大小 PK 制模式,每次上臺2支隊伍。比賽所有流程按主持人提示進(jìn)行,超時扣分。

1.小PK環(huán)節(jié)(30分鐘)

1)甲乙兩隊上場,甲隊陳述,乙隊針對甲隊陳述提問;乙隊陳述,甲隊針對乙隊陳述提問。

2)臺上4人均需陳述,第四位陳述者要有總結(jié)性發(fā)言。陳述時間為10分鐘,問答環(huán)節(jié)為5分鐘,每次提問只能提一個問題且不得超過30秒。每次問答時間共2分鐘。問答雙方請起立。

3)臺上提問者可指定對方某位隊員回答,被指定隊員回答完畢后,其他臺上或臺下隊員方可補(bǔ)充,如有兩名及以上者舉手補(bǔ)充,由主持人指定補(bǔ)充回答隊員。不能連續(xù)提問某位指定隊員。

2.大PK環(huán)節(jié)(20分鐘)

1)臺下隊伍、觀眾向臺上兩支隊伍提問(8分鐘),每次提問不得超過30秒。

2)臺下每支隊伍每次只能針對臺上的一支隊伍提一個問題,如果追問算第二次提問。臺下隊伍或觀眾可指定臺上某位隊員回答,被指定隊員回答完畢后,其他臺上或臺下隊員方可補(bǔ)充。不能連續(xù)提問某位指定隊員。臺下觀眾每次只能提一個問題,每次問答時間共2分鐘,觀眾提問不計分。問答雙方請起立。如果臺下隊伍沒有問題,主持人可以提前結(jié)束臺下隊伍提問環(huán)節(jié)。

3)臺下評委向臺上隊伍提問(12分鐘)。評委提問不限時間,但請盡可能簡短。問答共12分鐘。臺上隊伍回答請起立,每次回答時間不得超過2分鐘。如果評委沒有問題,主持人可以取消或提前結(jié)束評委提問環(huán)節(jié)。

2

A1隊VS A2隊比賽

隨著主持人曲靜對規(guī)則講解的結(jié)束,A1隊2007班三缺二隊VS A2隊2002班五湖四海隊的比賽正式打響,讓我們一起來看看他們的風(fēng)采吧!

VS

首先,A1隊的闡述,主要圍繞:1)發(fā)展歷程及當(dāng)前困境,2)發(fā)展環(huán)境及問題分析,3)戰(zhàn)略規(guī)劃,4)戰(zhàn)略落地‘3+2’方案四個方面展開,并在大、小PK環(huán)節(jié)中進(jìn)行了充分的互動。

其后,A2隊也做了自己的案例分析,主要從:1)籌備發(fā)展,2)探求思索,3)尋找突圍,4)戰(zhàn)略部署四個維度陳述。

3

B1隊VS B2隊比賽

第二場比賽是在B1隊2006班閃電隊和B2隊2005班四條人隊之間展開,現(xiàn)場精彩紛呈!

VS

首先,B1隊的闡述主要圍繞:1)背景介紹,2)問題分析,3)戰(zhàn)略規(guī)劃,4)戰(zhàn)略執(zhí)行四個方面展開。

其后,B2隊的闡述,主要圍繞:1)背景介紹,2)問題分析,3)戰(zhàn)略規(guī)劃,4)戰(zhàn)略執(zhí)行四個方面展開。

4

比賽結(jié)果

經(jīng)過緊張的比賽和激烈的角逐,評委老師們評最終評選出了冠亞季軍隊伍和最佳隊員,他們是:

冠軍 2005班 四條人隊

亞軍 2002班 五湖四海隊

季軍2007班 三缺二隊和2006班 閃電隊

最有價值隊員 2007張晨祥 2002辛沛媛 2006許驥

最佳風(fēng)采隊員 2002李林鮮 2006王智利 2005李根

5

觀眾互動、評委點(diǎn)評及熱心貼士

比賽過程中現(xiàn)場觀眾參與度很高:

評委老師們不僅對每隊表現(xiàn)進(jìn)行了一一點(diǎn)評,還提供了更多的指導(dǎo)思路,希望大家在后續(xù)班級賽及校園賽中有更好的表現(xiàn)。

首先,在制作和匯報環(huán)節(jié)方面:

1.PPT要做精美,圖片多點(diǎn),字少些,加頁碼。

2.在標(biāo)題上突出本頁的核心信息。

3. 提前準(zhǔn)備一些適合案例比賽用的分析工具。

4. 置身于案例中企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn)、社會背景去分析。

5.分配好隊員的匯報時間。

6. 目標(biāo)客戶是評委,要讓評委記住你的風(fēng)采:觀點(diǎn)要鮮明!有特色!

7.注重邏輯分析,圍繞邏輯框架陳述分析過程和解決方案。

8.內(nèi)容不應(yīng)該是分散,而應(yīng)該是聚焦的。

9.因果邏輯+效果邏輯相結(jié)合。

10.匯報時把核心的信息簡明扼要的展現(xiàn)給評委。

其次,在答問環(huán)節(jié):

1.提問應(yīng)簡潔,直接問問題。

2. 案例賽不是辯論賽,應(yīng)稱呼對方為“學(xué)友”。

3.先陳述問題,后指定人員回答,打?qū)Ψ絺€措手不及。

4. 賽場上注意觀察,找對方弱者、不集中注意力的人來回答。

5.賽前對評委或?qū)κ忠獑柕膯栴}做一些準(zhǔn)備(Q&A)。

6.回答問題時,先分析對方想要的信息或目的,再做針對性的闡述。

通過本場熱身賽的觀摩,同學(xué)們不僅實(shí)際體驗(yàn)了案例賽的流程和規(guī)則,并對案例分析的工作框架有了更深的了解,并體驗(yàn)到了日漸濃厚的比賽氛圍。

在評委老師們的點(diǎn)撥下,相信在本周的班級賽和校園賽中,我們一定可以:撥開賽事迷霧 成為案例巧匠!

編輯:葛格

(本文轉(zhuǎn)載自 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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