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2018年9月22日，北京科技大學超級王牌戰(zhàn)隊摘得森宇雙童杯第六屆全國管理案例精英賽全國總決賽桂冠，創(chuàng)歷史新高，書寫了屬于北京科技大學MBA的輝煌，展現(xiàn)了北科MBA的風采。

全國管理案例精英賽被業(yè)界認為是目前國內(nèi)規(guī)模最大、分布面最廣、競賽制度最規(guī)范、水平最高的全國性管理案例大賽。每年舉辦一屆，旨在為全國MBA學員搭建一個平等交流、思維碰撞的平臺。它由全國MBA教育指導委員會直接領(lǐng)導下的中國管理案例共享中心以及中國管理案例中心聯(lián)盟、中國管理現(xiàn)代化研究會管理案例研究專業(yè)委員會聯(lián)合主辦，本次大賽由義烏市人民政府和義烏工商職業(yè)技術(shù)學院承辦。森宇控股集團有限公司和雙童日用品有限公司聯(lián)合贊助。

這是一場目前最高規(guī)格的饕餮盛宴，參與學校達88所，參賽隊伍1500余支。北京科技大學超級王牌戰(zhàn)隊是一支由2017級MBA學員組成的王者之師，能在萬余人的參賽隊伍中脫穎而出，榮膺冠軍，是當之無愧的實力派。這次案例大賽受到了學校和學院的高度重視，并且給予了資金、人力、物力等多方面的支持，參賽陣容空前強大。北京科技大學東凌經(jīng)濟管理學院院長助理谷煒副教授、經(jīng)濟貿(mào)易系主任/案例中心主任馮梅教授、研究生教學中心主任李曉輝副教授三位指導老師以及MBA中心孟丹老師、穆彪老師帶隊出征，全程指導與支持，另外還有義烏校友的鼎力相助。

從校園突圍賽24支隊伍中順利奪冠，到華北賽區(qū)13支隊伍中奪冠晉級，再到全國總決賽18支隊伍的強強對決，并如愿奪取全國總冠軍，一路走來，披荊斬棘，過關(guān)斬將，雄姿英發(fā)。他們不是天生的強者，卻都有一顆必勝之心。

大賽前期，團隊成員全員參與了近兩個月合計800小時的魔鬼訓練，馮梅教授全程陪伴與指導。經(jīng)受了各種行業(yè)類型案例練習賽的歷練，體會了沒有休息日的暑假，團隊不斷磨合，分工協(xié)作，各抒己見，博采眾長，每次案例都只有一個目標，那就是真實且最優(yōu)！隊員們都有一顆勇于迎接挑戰(zhàn)的赤子之心，每當收到馮梅教授精心挑選的案例時，大家都感嘆案例挑選的切合實際，“很好！”并且都很享受整個討論的過程。一次次思維碰撞的火花，讓團隊的每一個人越來越優(yōu)秀。

整個案例展示分為“四棒”，一棒梳理案例，讓整體的邏輯更加清晰，帶人迅速領(lǐng)會到方案的精髓。擔任一棒的耿直，語言幽默詼諧，場上表現(xiàn)靈動，擁有超強的感染力，每每讓人拍案叫絕，吸引全場焦點，網(wǎng)羅大批“粉絲”；二棒吳曉光運用理論知識進行分析，得出最優(yōu)解決方案。吳曉光本身擁有超強的學習力，韓語專業(yè)畢業(yè)，雅思成績高達8分的PPT大神。其思想覺悟特別高，總是能看到更高、更深層次的問題，當大家都在討論企業(yè)如何賺更多錢時，他考慮的是企業(yè)應更好的承擔一些社會責任，綠色、低碳、環(huán)保，這也許就是難得的企業(yè)家精神。三棒李海亮是案例分析的核心，最強產(chǎn)品經(jīng)理，展示解決方案。他思路清晰，匯聚每個人的價值點，統(tǒng)領(lǐng)大家齊心協(xié)力做好每一款產(chǎn)品。每次不管哪一棒PPT寫不下去時，他總是有想法使問題得到解決。第四棒升華整個方案，企業(yè)發(fā)展情況、數(shù)據(jù)預測、未來展望等都要在這里得到總結(jié)闡述。四棒張迪面臨的壓力之大，可想而知。經(jīng)過一次又一次的練習，張迪對于拔高企業(yè)核心競爭力、恰到好處地掌握時間、多套方案闡述無差別轉(zhuǎn)換，運用地越來越純熟。像決賽這樣的60小時練習賽，超級王牌戰(zhàn)隊經(jīng)歷了很多次，每次都嚴陣以待。

9月19日晚上20:00，主辦方準時下發(fā)總決賽之初賽案例《創(chuàng)業(yè)十年路，起步到擴張：“喜泊客”未來走向何方？》。此時大家還在趕往義烏的路上，而收到案例的那一刻，隊員們就像是戰(zhàn)士聽到了沖鋒號，各自翻看案例，迅速進入備戰(zhàn)狀態(tài)。晚上十點多，戰(zhàn)隊開始了第一輪討論，初步設定了可行方案。第二天上午，大家針對方案再次討論，第一輪方案屬于‘大眾方案’，人人都能做、都會做。而超級王牌戰(zhàn)隊的成員們則時刻保持著警醒，告誡自己，我們是奔著冠軍而來。每一次討論出的方案，被同伴問得語塞時，隊員們明白，更高水平的優(yōu)質(zhì)方案即將誕生。對此，隊員們展開一輪又一輪的深入分析，方案討論……

9月20日下午14:00，戰(zhàn)隊終于最后敲定是戰(zhàn)略問題，給企業(yè)重新定位——走C端路線，利用實時停車技術(shù)優(yōu)勢，打造爆款產(chǎn)品“熊貓泊客”，撬動萬億汽車后市場的潘多拉魔盒，最后IPO上市。

9月22日上午，學院李曉輝老師抽中對標學?！本┖娇蘸教齑髮W，亦華北賽區(qū)的老對手。北科大戰(zhàn)隊第二輪出場，首先演示。立足案例，從喜泊客不喜，喜泊客之析，喜泊客發(fā)力，喜泊客未來四個方面演繹了企業(yè)困局、市場分析與戰(zhàn)略定位、熊貓泊客C端利刃、發(fā)展戰(zhàn)略與估值分析的整套方案。通過有理有據(jù)的分析及對熊貓泊客APP的極致演繹打造，以“PPT盲審”全場最高分和“現(xiàn)場展示”全場最高分的成績晉級冠亞軍爭奪賽。

冠亞軍爭奪賽更是爭分奪秒，22日下午1：00，下發(fā)了《森山健康小鎮(zhèn)—一株仙草的“大情懷”》案例，經(jīng)過五小時的精心準備，最終六點半提交打印版盲審材料，七點開始比賽。不到六個小時，高強度備戰(zhàn)，研究案例，討論核心問題。最后戰(zhàn)隊將問題解決方案定位在小鎮(zhèn)建成后該如何運營上，突出如何引流第一批用戶。案例從企業(yè)背景回顧，市場與用戶分析，森山小鎮(zhèn)運營方案，我們的未來如何實現(xiàn)共贏四部分進行闡述：打造了森山小鎮(zhèn)的形象代言人，“斛陽陽”，代表了感恩父母的愛。將鐵皮石斛的用戶，轉(zhuǎn)化為森山小鎮(zhèn)的第一批用戶，并采用抖音、微博、QQ、豆瓣、簡書等熱門平臺及馬蜂窩、途牛、去哪兒、攜程等熱門網(wǎng)站深度傳播方式，通過精準定位、IP培育、產(chǎn)業(yè)導入的方式打造大健康森山小鎮(zhèn)，帶動周邊發(fā)展，形成多贏格局。森山小鎮(zhèn)將承載著人們對美好生活的向往，書寫另一個關(guān)于健康、關(guān)于微笑、關(guān)于溫情、關(guān)于希望的美好傳奇。憑借著切實可行的解決方案，最終，在這場巔峰對決中，北科大超級王牌戰(zhàn)隊問鼎冠軍。

這次勝利不是個人的勝利，而是團隊每個人精誠所至、和衷共濟的結(jié)果，包括隊長曲楠、場下支持王濤、楊欣瑤、孟秀娟、茹漫蕾以及隨隊輔助支持的18級兩位學弟，還有全程在北京遠程支持的18級后援隊員。是所有人共同的努力，才能有場上隊員的完美展示。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。擁有一顆赤子之心，從懵懂到成熟，從“差很多”到“差不多”，不斷提升，追求卓越。此次比賽，不僅僅是一場比賽，更是對練習賽的一場嚴格考驗，讓團隊合作達到了巔峰。為了一個共同的目標，調(diào)整自己，發(fā)揮到極致，最終收獲成功。此時很想說，與一幫熱愛生活，積極進取且有追求的同學，做一件有意義的事情，也不枉來北科大MBA學習這一遭。雖然隊伍已離開了義烏，但義烏卻永遠留下了關(guān)于北京科技大學超級王牌戰(zhàn)隊的傳說……