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【MBA中國網(wǎng)訊】

創(chuàng)業(yè)是一場有準(zhǔn)備的遠(yuǎn)行，一旦出發(fā)，必須到達(dá)。

為選拔一批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目代表河海大學(xué)商學(xué)院參加中國西南MBA首屆創(chuàng)業(yè)大賽，同時(shí)開展對MBA同學(xué)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度輔導(dǎo)、合作及投融資對接，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化與發(fā)展，2019電子科技大學(xué)MBA創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營于10月18日正式開營，19個(gè)項(xiàng)目正式入營訓(xùn)練。

9月30日—10月10日，通過在2018級、2019級MBA同學(xué)中對報(bào)名的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，這19個(gè)入營項(xiàng)目滿足以下條件之一：1）符合國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，擁有核心知識產(chǎn)權(quán)，具備較好的發(fā)展前景； 2）具備一定的市場基礎(chǔ)或者科技成果轉(zhuǎn)化的能力； 3）有獨(dú)創(chuàng)性的商業(yè)模式；4）項(xiàng)目已經(jīng)獲得融資。

創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營第一階段由兩次主題訓(xùn)練組成。11月7日，營銷專家黃貴成教練主講《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與營銷破局》，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營的首要目標(biāo)——“盈利”，指導(dǎo)營員通過至上而下的設(shè)計(jì)和自下而上的執(zhí)行設(shè)計(jì)讓企業(yè)利潤倍增的策略。

訓(xùn)練內(nèi)容包括：1.產(chǎn)品盈利：《高效銷售的設(shè)計(jì)與管理》，通過銷售路徑和銷售方法的設(shè)計(jì)，讓每個(gè)銷售人員按照設(shè)計(jì)好的路徑和方法做出好的業(yè)績。2.品牌盈利：《中小企業(yè)品牌頂層設(shè)計(jì)》，通過產(chǎn)品定位，設(shè)計(jì)出清晰的客戶購買的理由，讓產(chǎn)品更加好賣，避免價(jià)格戰(zhàn)獲取更高的利潤。3.模式盈利：《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與跨界整合》，通過商業(yè)模式的設(shè)計(jì)讓交易對象實(shí)現(xiàn)增長。

11月9日，范俊虎、謝莎兩位教練聯(lián)手為營員們帶來《投資人帶你看BP—結(jié)構(gòu)&內(nèi)容設(shè)計(jì)》和《如何進(jìn)行BP美化》兩次實(shí)用型技巧訓(xùn)練。

在訓(xùn)練中，教練特別強(qiáng)調(diào)一份高水準(zhǔn)的BP，邏輯的通暢和內(nèi)容的引人入勝?，F(xiàn)場為同學(xué)們列出了6個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)——公司簡介（我是誰）、產(chǎn)品服務(wù)與行業(yè)背景（我要做什么）、商業(yè)模式（我怎么做）、競爭優(yōu)勢（為什么我可以）、經(jīng)營業(yè)績（我已經(jīng)做了什么）、融資規(guī)劃（未來我怎么做）。

在創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營中，組織者關(guān)注營員在整個(gè)過程中的投入和訓(xùn)練效果，也啟用了淘汰制。通過第一階段的訓(xùn)練，4個(gè)項(xiàng)目遺憾離營回到“創(chuàng)業(yè)小班”，15個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行第二階段的訓(xùn)練。

補(bǔ)充介紹：關(guān)于“一營一賽一班一論壇”

電子科技大學(xué)MBA聯(lián)合會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)部在2016年成立之初，對創(chuàng)建校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺的功能和內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，提出了“一營一賽一班一論壇”的活動體系。一營即創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、一賽即創(chuàng)業(yè)大賽、一班即創(chuàng)業(yè)小班、一論壇即創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇，切實(shí)落地內(nèi)容逐漸形成了成電MBA特色雙創(chuàng)工程