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【MBA中國網(wǎng)訊】2019年12月19日，《清華管理評論》在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院偉倫樓報告廳成功舉辦“第三屆管理創(chuàng)新高峰論壇”。本屆論壇以“不確定環(huán)境下的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展”為主題，邀請到多位國內(nèi)外著名學(xué)者及優(yōu)秀的企業(yè)實踐者共同研討不確定環(huán)境下的應(yīng)對之道，從經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)及企業(yè)實踐等不同方面，對中國經(jīng)濟發(fā)展的趨勢、全球及中國企業(yè)管理的未來發(fā)展，以及在不確定環(huán)境下的管理理論和管理創(chuàng)新實踐做出了深入的闡述和解答。

藍箭航天空間科技股份有限公司首席財務(wù)官張晨出席本次論壇，并發(fā)表題為“中國民營火箭的夢想征途”的精彩演講，以下為演講全文。

一提起民營火箭，大家可能會想到幾個關(guān)鍵詞：馬斯克、Space X，可回收、獵鷹九號……大家可能會疑惑，在中國造火箭，難道不是只有國家隊才可以做么，民營企業(yè)也可以做嗎？

2018年10月27號，中國首枚民營商業(yè)運載火箭在國家酒泉發(fā)射場發(fā)射，這次發(fā)射是中國民營航天歷史上的重要事件。這正是藍箭航天成立三年多、團隊人數(shù)在150人左右時做的事情。在創(chuàng)業(yè)初期，很多人對中國是否能有民營火箭生存，政策是否允許等方面都持懷疑和觀望態(tài)度，這枚火箭，以及我們從事這項事業(yè)本身就是巨大的突破和巨大的創(chuàng)新。

我想與大家分享這樣幾個問題。

第一，我們?yōu)槭裁醋鲞@件事情？（Why）

第二，我們是一個怎樣的團隊？（Who）

第三，我們在做什么，創(chuàng)造了什么價值？（What）

第四，我們做到什么階段，怎么做的？（How）

Why？我們?yōu)槭裁醋鲞@件事情？

看到美國SpaceX做出引領(lǐng)全球航天的可回收探索，大家都會覺得非常震撼人心。國際上對于太空的探索已經(jīng)出現(xiàn)眾多創(chuàng)新企業(yè)，覆蓋太空探索的各個鏈條，太空探索成為全球公認的重要機遇。在中國也是一樣，航天夢是中國夢，我們要努力將中國從航天大國建設(shè)成航天強國。而中國也不會在太空探索的新領(lǐng)域中缺席。

國內(nèi)商業(yè)航天政策的支持和推動，隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實際進展，政策從定性的鼓勵，逐步走向明確、具體的支持和有序發(fā)展。我們能夠感受到來自行業(yè)主管單位對于行業(yè)發(fā)展的殷切期盼。

中國具備誕生世界一流商業(yè)火箭企業(yè)的土壤，我們有非常好的人才、資本支持和工業(yè)體系。中國高校的工程專業(yè)很強，培養(yǎng)了非常多的工程師人才。在過去的五年里，伴隨藍箭航天及商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也已經(jīng)有非常多的資本正在關(guān)注這個潛力巨大的領(lǐng)域。而在基礎(chǔ)工業(yè)領(lǐng)域，目前我們有完整的工業(yè)體系做支撐，讓我們作為民營企業(yè)也能夠做火箭這樣大型系統(tǒng)工程產(chǎn)品。中國目前有很多非常好的包括汽車、航空在內(nèi)的大量的工業(yè)配套，而近年來廣泛應(yīng)用的3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造等這些詞語，需要和我們做火箭、做航天這個事業(yè)產(chǎn)生越來越多的關(guān)聯(lián)。

所以，中國有如藍箭這樣的民營企業(yè)從事航天并快速發(fā)展，正是在全球商業(yè)航天快速推進的大浪潮中，中國航天發(fā)展的必然選擇。

Who？我們是怎樣的團隊？

藍箭航天的創(chuàng)始團隊從市場機遇出發(fā)，深度洞察行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)，組合產(chǎn)業(yè)中的核心要素，組建了目前專業(yè)、多元的藍箭團隊。我們目前已經(jīng)有超過300人的團隊，核心團隊都具備“相信”的初心、執(zhí)著的信念、創(chuàng)新的思維和豐富的航天工程經(jīng)驗。其中骨干技術(shù)團隊很多人是80后，從藍箭的80后、90后身上，我們也能看到和當(dāng)年的老航天一樣吃苦耐勞的奮斗狀態(tài)。我們在浙江的山里建設(shè)火箭發(fā)動機試車臺，這些院校畢業(yè)的工程師哥哥們，在山上非常艱苦的環(huán)境中奮戰(zhàn)，邊建設(shè)邊施工邊做技術(shù)，我們就是希望用自己的雙手親自把中國民營的第一臺大推力火箭發(fā)動機做出來。

通過這幾年的奮斗，今年我們已經(jīng)做出中國第一臺大推力液氧甲烷火箭發(fā)動機，也讓中國成為繼美國之后第二個掌握大推力液氧甲烷火箭發(fā)動機技術(shù)的國家，我為團隊感到驕傲。

What？我們具體在做什么，創(chuàng)造什么價值？

我們做的是本質(zhì)上是太空運輸。我們能想到的各種太空探索、太空應(yīng)用，不管是運貨還是運人，火箭都是進入太空的唯一入口。而我們核心要解決的是人類進入太空的運力提升。

而目前人類進入太空的能力和探索太空的需求相比都是相當(dāng)稀缺，火箭發(fā)射處于嚴(yán)重的供不應(yīng)求狀態(tài)。能做運載火箭的國家本身不多，而能夠批量提供發(fā)射服務(wù)，尤其是面向商業(yè)發(fā)射服務(wù)的運載火箭就更少。我們基于對市場需求的判斷，要做一款清潔能源的中型運載火箭，并且未來要達到可回收和可重復(fù)使用。

我們在成立第三年的時候，發(fā)射了中國首枚民營運載火箭朱雀一號，在中國首次打通民營企業(yè)做火箭的“四個鏈條”——能力鏈條、體系鏈條、供應(yīng)鏈條、發(fā)射鏈條；在行業(yè)樹立標(biāo)桿，并建立標(biāo)準(zhǔn)。

我們在成立第四年的時候，研制出中國首臺大推力液氧甲烷火箭發(fā)動機并進行全系統(tǒng)試車，這款發(fā)動機未來將用于藍箭的朱雀二號中型液體火箭上，它也將成為中國民營企業(yè)研制的最大運力的液體火箭，為中國在該領(lǐng)域填補空白，為提升我們中國進入太空的能力做出我們的貢獻！

How？我們是如何做的，做到什么階段？

藍箭航天成立于2015年6月，作為民營火箭領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，目前我們已形成北京研發(fā)總部、西安研發(fā)分中心、浙江總裝測試基地的布局。我們在火箭研制的過程中，掌握所有技術(shù)方案，并自建重要及核心的裝配、測試能力，保證火箭、火箭發(fā)動機的核心自主可控。

作為火箭這個大型工業(yè)產(chǎn)品，它的研制流程及供應(yīng)鏈能力非常復(fù)雜，我們除了將設(shè)計方案體現(xiàn)在圖紙和方案上，還需要將這些方案全部變成實物，更需要在變成實物的過程中保證標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、可靠及可控。就如楊百寅教授講的，火箭是個“復(fù)雜性很高，但確定性很強”的產(chǎn)品。

而我們在盡可能做標(biāo)準(zhǔn)化，同時尋找各種合作伙伴，吸引更多的社會力量，參與航天事業(yè)。在跟外部環(huán)境的共生和合作的過程中，我們做了非常多的探索，比如在產(chǎn)學(xué)研合作，目前藍箭航天和國內(nèi)非常頂尖高校都進行了產(chǎn)學(xué)研對接，也是清華大學(xué)航空航天學(xué)院博士生必修課的實踐基地，也是目前有獨立的博士后科研工作站。也正是因為藍箭用創(chuàng)新的思路、踏實做好每件小事，才帶給中國民營商業(yè)航天一些小小的驚喜。

我們正在努力，讓朱雀系列運載火箭盡早在中國的大地上騰飛！

希望通過今天和大家的分享交流，讓大家不再覺得民營企業(yè)做航天“人設(shè)”不對，不再覺得一個女同學(xué)來講火箭“人設(shè)”不對。我想說的是，航天夢就是我們每個人的夢想，航天夢是中國夢，希望大家有機會都能夠參與到航天事業(yè)中，哪怕是話題討論，哪怕是一點點產(chǎn)業(yè)支持和協(xié)同，我們共同為中國航天添磚加瓦。Space is hard，but we are working harder！

張晨，清華經(jīng)管未來科技EMBA2019級同學(xué)，中國民營航天領(lǐng)域的早期探路者之一，參與推動藍箭航天及中國民營航天行業(yè)的重要發(fā)展；畢業(yè)于美國羅徹斯特大學(xué)并獲得碩士學(xué)位，曾就職于普華永道中天會計師事務(wù)所和諾亞財富；持有中國及美國注冊會計師執(zhí)照。