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【MBAChina網(wǎng)訊】導讀

清華經(jīng)管學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系金占明教授負責的國家自然科學基金項目《戰(zhàn)略群組及其與行業(yè)演化、競爭結構及企業(yè)績效的關系研究》中發(fā)現(xiàn)，戰(zhàn)略群組不僅僅是管理者在認識行業(yè)結構時使用的一種簡化工具，還對企業(yè)戰(zhàn)略和競爭結果具有深刻影響。只有搞清楚行業(yè)內部的戰(zhàn)略群組結構，才能真正理解行業(yè)格局、企業(yè)競爭行為和結果。

《戰(zhàn)略群組及其與行業(yè)演化、競爭結構及企業(yè)績效的關系研究》這一研究，既是源于對企業(yè)戰(zhàn)略管理實踐的觀察，也是由于戰(zhàn)略群組研究文獻中長期存在著有待解決的一系列理論問題。學者與管理者都認識到，在同一行業(yè)內的各企業(yè)之間也存在著顯著的績效及行為差異。行業(yè)內各類企業(yè)之間的績效差異，甚至還大于行業(yè)間的平均績效差異。戰(zhàn)略管理理論需要對行業(yè)內的行為與績效差異問題給出比較系統(tǒng)的解釋。解釋這一問題的前提是找到各類企業(yè)在關鍵維度上的差異。金占明教授認為，戰(zhàn)略群組是解決此問題的一種理論視角。

在研究中，金占明教授重點從戰(zhàn)略群組文獻中被忽略的重要問題入手：戰(zhàn)略群組內各企業(yè)一般被視為高度相似的個體，因而缺少對群組內部成員之間戰(zhàn)略差異的探索，實際上，對成員之間戰(zhàn)略差異的描繪和解釋具有重要的理論意義。同時，移動壁壘概念作為戰(zhàn)略群組理論的基石，它不僅使戰(zhàn)略群組穩(wěn)定存在，也影響群組成員行為和績效，但所起到的作用卻仍缺少定量實證研究。帶著這些問題，金占明教授帶領的研究團隊探索了戰(zhàn)略群組的結構性因素，尤其是戰(zhàn)略群組的內部結構屬性以及移動壁壘隔離作用的影響；同時也關注企業(yè)在當前行業(yè)中應怎樣理解和利用戰(zhàn)略群組結構，合理選擇戰(zhàn)略行動內容及方式；此外，研究也對產(chǎn)業(yè)政策因素的影響做出了實證分析。

本項目緊密結合中國行業(yè)競爭實踐，以中國制藥企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、保險公司及煤炭采選企業(yè)等多個行業(yè)的企業(yè)作為樣本，利用HLM層次回歸、面板數(shù)據(jù)回歸等方法，探索了戰(zhàn)略群組結構、群組內戰(zhàn)略定位、移動壁壘的分隔作用等問題，推進了戰(zhàn)略群組理論的深化和完善。

本項目獲得了一系列重要結論：第一，通過對中國企業(yè)樣本的定量實證研究，建立了企業(yè)個體、戰(zhàn)略群組和行業(yè)三層分析框架，并且依據(jù)此框架分析了企業(yè)長期和短期績效的差異。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，這三個層次對企業(yè)績效均有顯著影響，在一些指標上，戰(zhàn)略群組對企業(yè)績效的影響超過了行業(yè)的影響。這說明戰(zhàn)略群組層次是一個值得重視的研究層級。

第二，本項目發(fā)現(xiàn)了群組內的企業(yè)間戰(zhàn)略差異，并在此基礎上給出了企業(yè)在群組內定位的一種依據(jù)。在戰(zhàn)略群組內部，靠近群組中心處的企業(yè)能夠獲得較好的財務績效。與此相符，企業(yè)在戰(zhàn)略群組內部進行定位的一種思路是，企業(yè)定位于靠近群組中心處更有利于績效；在此基礎上，研究也發(fā)現(xiàn)企業(yè)在定位上靠近行業(yè)中其它群組比遠離其它群組更有利。

第三，本項目發(fā)現(xiàn)，移動壁壘會造成企業(yè)在競爭地位和競爭結果上的差異。移動壁壘兩側的企業(yè)實施相同的戰(zhàn)略可能獲得不同甚至相反的效果；而且，它們在參與行業(yè)內競爭時受到的影響也有顯著差異?對于組內競爭，處于移動壁壘內的企業(yè)參與組內競爭時受到的不利影響較小，而位于移動壁壘外的企業(yè)參與組內競爭的不利影響則很大。組間競爭則相反，處于移動壁壘內部的企業(yè)參與組間競爭會受到較大不利影響，而位于移動壁壘外的企業(yè)參與組間競爭則影響較小。

第四，本項目也在其它一些重要變量上，發(fā)現(xiàn)了群組結構、戰(zhàn)略身份的影響作用。例如，在戰(zhàn)略群組中的市場份額對企業(yè)績效具有顯著正向作用，而行業(yè)份額卻不具備這種作用。此外，戰(zhàn)略群組對企業(yè)的戰(zhàn)略決策和行為產(chǎn)生重要影響。具有相同戰(zhàn)略群組身份的企業(yè)在慈善捐贈方面具有一致性，企業(yè)慈善捐贈對企業(yè)績效的作用機制也具有一致性。企業(yè)慈善捐贈行為的一種規(guī)律，是會模仿所屬戰(zhàn)略群組中標桿企業(yè)的慈善捐贈行為。

本項目對戰(zhàn)略群組領域的一些重要問題率先進行了探索，所發(fā)現(xiàn)的結論和規(guī)律，不僅拓展了戰(zhàn)略管理學科對行業(yè)結構和企業(yè)戰(zhàn)略的認識，也顯著完善了戰(zhàn)略群組理論的框架，提升了戰(zhàn)略群組理論的解釋能力。通過刻畫企業(yè)的典型戰(zhàn)略模式，戰(zhàn)略群組理論能夠準確地把握行業(yè)內部結構，提供一種分析行業(yè)內部競爭位置的方法，并且理解企業(yè)對市場競爭的反應方式。同時，基于國內企業(yè)樣本的實證研究也有助于獲得一些實踐啟示，幫助中國企業(yè)更好地進行戰(zhàn)略決策、建立競爭優(yōu)勢。

作者簡介

金占明

金占明，清華經(jīng)管學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授，博士生導師。主攻方向為戰(zhàn)略管理。主要研究領域：戰(zhàn)略管理、理論、電子商務環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競爭、收購與兼并、戰(zhàn)略管理過程中的領導與控制等。主持并參與“國家自然科學基金項目—面向戰(zhàn)略實施：基于活動的企業(yè)績效測控體系研究”“教育部社會科學司—基于微電子產(chǎn)業(yè)的后發(fā)國家技術追趕理論及自主創(chuàng)新戰(zhàn)略模式研究”以及“國家哲學社會科學規(guī)劃辦公室—企業(yè)社會網(wǎng)絡對戰(zhàn)略選擇和績效影響的實證研究”等縱向和橫向課題20余項。也為諸多國內知名企事業(yè)單位，如中國機械裝備公司、國華能源投資有限公司、國家郵政局、保定鈔票紙廠、青島福田設備工程有限公司、東方電子股份有限公司等提供了提供企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和培訓。

主要著作有：《中國跨國企業(yè)Chinese Multinationals》、《信息質量管理：理論與應用》、《System Dynamics Modeling for Strategic Management of Green Supply-Chain》、《戰(zhàn)略管理》、《中國的著名企業(yè)戰(zhàn)略案例》《企業(yè)管理學》等10余部，并在國內外學術期刊，如中國軟科學、管理世界、管理學報、南開管理評論、科學學與科學技術管理、國際服務科學期刊、商業(yè)研究等發(fā)表論文100余篇。主要教授課程：戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國公司的戰(zhàn)略管理等。

供稿：清華經(jīng)管學院科研辦