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【喜報】同濟MBA團隊榮獲第八屆全國管理案例精英賽華東一區(qū)季軍!

同濟大學經濟與管理學院
2021-07-31 12:12 瀏覽量: 3510
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【喜報】同濟MBA團隊榮獲第八屆全國管理案例精英賽華東一區(qū)季軍!

熱烈祝賀

同濟大學MBA榮獲

第八屆全國管理精英賽

華東一區(qū)季軍!

2021年7月25日,同濟大學一行22人由熊國鉞老師、邵魯寧老師、湯嫻老師帶隊,參加在上海財經大學舉辦的第八屆全國管理案例精英賽華東一區(qū)賽。本次比賽參賽選手來自華東地區(qū)11所高校共21支參賽隊伍,我校兩支代表隊每位隊員全力以赴,在21支隊伍中脫穎而出,雙雙獲得季軍,曹漪蕾獲得MVP最有價值隊員獎。

本次大賽由全國工商管理專業(yè)學位研究生教育指導委員會、中國管理案例共享中心、中國管理案例中心聯(lián)盟及中國管理現(xiàn)代化研究會管理案例研究專業(yè)委員會聯(lián)合主辦。全國管理案例精英賽旨在推進中國工商管理教育,通過比賽開拓MBA學生的商業(yè)視角,提升綜合分析能力、決裁能力和團隊合作能力。

比賽準備

案例背景

本屆賽事案例為《大國重器“盾構機”的工業(yè)互聯(lián)網平臺——中鐵工服的數(shù)字化創(chuàng)新之路》,上天有神舟,下海有蛟龍,入地有盾構,作為大國重器,盾構機是隧道掘進超大型專用設備,在修路建橋、城市軌道交通等地下工程中發(fā)揮著至關重要的作用。

中鐵工服身為央企,借助信息化技術,轉型“平臺型科技公司”,盾構工業(yè)互聯(lián)網生態(tài)初現(xiàn),但公司人才發(fā)展還未能跟得上外部市場變化和公司發(fā)展速度,尤其是公司大部分員工工作經驗局限于傳統(tǒng)技術服務業(yè),而對互聯(lián)網平臺化運營缺少經驗,如何加強員工思維和工作能力的轉換成為公司未來發(fā)展的關鍵問題。同時,中鐵工服現(xiàn)有的四大平臺(盾構云、盾構租賃平臺、工程師平臺、工服Mall電商平臺)如何互補,協(xié)同發(fā)展也成為未來發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。未來,中鐵工服應如何創(chuàng)新,實現(xiàn)進一步發(fā)展?

備賽

通過校內賽選拔的兩支代表隊,在經歷1個多月的模擬訓練,得到學校老師們和往屆同學們的校外指導,信心滿滿,準備迎接挑戰(zhàn)?,F(xiàn)場比賽倒計時60小時,發(fā)放案例。根據賽事規(guī)則,參賽隊伍要在48小時內提交盲審版PPT,并在正式比賽前提交現(xiàn)場版PPT。

收到案例后,大家都倒吸一口涼氣,從未接觸過“工業(yè)互聯(lián)網”題材的案例,“盾構機”行業(yè)更是知識盲點,但時間緊任務重,只能硬著頭皮開始解讀案例,好在人多力量大,團隊成員分工明確,通過各方渠道打聽、獲取關于“盾構機”的行業(yè)背景和信息,師兄師姐們也紛紛出謀劃策,指導老師們幫助同學們抽絲剝繭、層層分析,洞察到案例背后的本意,最終破題立意,搭建框架,通過案例分析、提出問題、分析問題、最終給出解決方案。提交完盲審版后,又開始精簡內容,精心打磨每一頁PPT、每一句演講稿,反復演練。

60小時,20名成員在經歷平均睡眠不足10小時,2支代表隊胸有成竹奔赴“戰(zhàn)場”。

比賽現(xiàn)場

7月25日比賽現(xiàn)場,同濟MBA兩支代表隊英姿颯爽、神采奕奕。上臺選手們篤定自信地發(fā)表了各隊的方案,發(fā)言內容清晰明了、簡單易懂,將復雜的案例清楚地展現(xiàn)給大家,現(xiàn)場PK環(huán)節(jié)也是十分精彩,面對問題迅速反應,回答的條理清晰、頭頭是道,贏得了大家的一致肯定,也給現(xiàn)場觀眾們留下了深刻的印象,全面展示了同濟大學MBA的風采。

季軍頒獎—同濟大學2支代表隊

MVP最有價值隊員獎—曹漪蕾

同濟大學1隊

同濟大學2隊—超分貝戰(zhàn)隊

比賽現(xiàn)場風采

超分貝戰(zhàn)隊

收獲感言

第八屆全國管理案例精英賽華東區(qū)賽已經結束了,回顧一個多月備賽過往,感慨頗多。雖然同濟MBA兩只代表隊沒能晉級國賽,但是大家并沒有因此而氣餒,在比賽中收獲滿滿,有知識、有經驗、更有最寶貴的友誼,大家都經歷了鍛煉和洗禮。從此往后,我們將通過商賽俱樂部,將更多地經驗分享給想參加商賽的同學們,將同濟MBA的商賽精神傳承給后面的隊伍。這只是個開始,大家準備好了嗎?

編輯:

(本文轉載自同濟大學MBA ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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