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人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每到一個驛站，就意味著一個新的征程，今天我們同濟(jì)經(jīng)管2020級MEM研究生懷著美好的憧憬和從零開始的心態(tài)，于上海奉賢小木屋迎來了研究生生涯第一次團(tuán)建拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)。

這次活動也是我們開學(xué)后的第一次團(tuán)隊活動。在今年，全世界都遭遇了空前的公共衛(wèi)生事件—新冠病毒，這次疫情讓我們感受到生命的脆弱，看到中國抗疫的速度，體會到一方有難，八方支援的精神，同時這也讓今年MEM學(xué)子的入學(xué)之路變得一波三折：通知延遲發(fā)布，線上面試，網(wǎng)課。我們還未成為同學(xué)就已然先成了網(wǎng)友，而這次拓展也是我們的破冰之旅。

本次戶外拓展一共分為兩個部分，上午為破冰團(tuán)建,下午為大型團(tuán)隊項目-創(chuàng)意過山車。全年級隨機(jī)分成九個小組后，針對教練給出的要求，各組需要準(zhǔn)確快速的制定出應(yīng)對策略。同時教練組還會分別設(shè)置障礙，其中有一個障礙點比較有意思，就是要求組員在游戲的過程中不能交流，在完成的過程中，恰恰是這一條，是相對完成的最順利的，組員們各司其職，完成的效率很高。由此帶來的思索，在項目完成的過程中，減少無效溝通是否也是很重要的一點？我們共同承諾、共同承擔(dān)，一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策。不只專注個人目標(biāo)，更關(guān)注多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。

通過一次次的挑戰(zhàn)和考驗，我們不斷的突破自我潛能，不僅提高了執(zhí)行能力，順利地完成各項活動任務(wù)；同時，也拉近了彼此間的距離，加強(qiáng)了相互之間的信任、理解和配合，讓平日工作帶來的壓力和緊張一掃而空。

孫子兵法有言：“上下同欲者勝?！苯?jīng)過這次團(tuán)隊合作拓展訓(xùn)練，我們不禁對這句話更加感同身受。游戲難嗎？客觀來講很難。首先，游戲本身是邏輯、判斷、記憶以及動手能力等的綜合應(yīng)用。其次，每個小團(tuán)隊的十幾名成員都是“臨時拼湊”，互相之間并沒有合作經(jīng)驗。最后，我們并沒有特別充裕的時間供大家慢慢構(gòu)思自己的方案。然而最終，我們依然克服了重重困難成功了。何以也？唯“勠力同心”爾?！叭f人操弓，共射一招，招無不中。”我想任何團(tuán)隊都是如此，當(dāng)團(tuán)隊中的所有人都有共同的“欲望”，那么成功也就不會遠(yuǎn)了。

此次團(tuán)建帶給我們的思考：團(tuán)隊作為工程管理中最常見的人力組織形式，其作用不言而喻。而作為工程管理領(lǐng)域中的團(tuán)隊，想要完成工作目標(biāo)，需要考慮以下幾個基本要素。1. 團(tuán)隊需要明確工作的目標(biāo)，并將其分解并制定保障措施。2. 團(tuán)隊需要分工，沒有分工會造成人力資源浪費和管理混亂。3. 團(tuán)隊需要內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，才能保證各分工之間的銜接，保證系統(tǒng)的有機(jī)性。4. 團(tuán)隊實現(xiàn)目標(biāo)的過程中需要進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，以保證進(jìn)程可控，目標(biāo)的朝向正確。5. 團(tuán)隊需要激勵。

拓展培訓(xùn)體現(xiàn)了團(tuán)隊精神和凝聚力，讓我們對集體有了新的認(rèn)識，在一件任務(wù)面前，每一個伙伴都保持積極向上的團(tuán)隊精神，盡管會出現(xiàn)差錯，但是只要大家都在盡自己最大的努力，就能發(fā)揮團(tuán)隊的力量，最終完成升起2020級MEM的旗幟的目標(biāo)。