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2014年10月18日，愛波瑞管理咨詢集團公司總裁、天津財經(jīng)大學(xué)校友王洪艷女士，為天津財經(jīng)大學(xué)MBA研究生講授了“從運營系統(tǒng)看企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的專題講座。

王洪艷總裁從企業(yè)發(fā)展與運營中的十大問題、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展之道及典型案例三個方面分寫了如何正確、合理、科學(xué)地應(yīng)用精益管理診斷、解決企業(yè)問題，進而推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，指出企業(yè)發(fā)展面臨著員工素質(zhì)低、人才匱乏、團隊負(fù)面情緒、激勵機制差、產(chǎn)品成本率高、資金周轉(zhuǎn)率低、生產(chǎn)率低、研發(fā)能力弱、客戶關(guān)系不穩(wěn)定、資源整合能力弱十大問題，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需解決資金、產(chǎn)品、管理、人力、市場五大障礙，企業(yè)問題的診斷需要從內(nèi)部價值鏈、外部價值鏈和商業(yè)模式三方面展開，進而總結(jié)出精益管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用。最后《企業(yè)問題診斷》任課教師張英華教授用“三動”概括今天的精彩講座，指出王總的講座具有“互動”、“生動”、“觸動”三大特點，實戰(zhàn)經(jīng)驗交流互動，語言生動幽默，精彩內(nèi)容觸動師生。

本次講座是MBA教育中心進行教育、教學(xué)改革和創(chuàng)新的系列講座之一，作為MBA研究生企業(yè)管理方向的綜合型課程《企業(yè)問題診斷》企業(yè)導(dǎo)師進課堂的最后收關(guān)講座，對MBA課程與企業(yè)實踐相結(jié)合做了很好的嘗試，切實提高了MBA課程的應(yīng)用性。

愛波瑞管理咨詢集團公司是中國精益管理咨詢業(yè)的創(chuàng)始者，中國精益管理第一品牌，美國管理咨詢協(xié)會會員。自1999年成立至今已為全國上千家企業(yè)提供管理咨詢服務(wù)，為近萬家企業(yè)提供培訓(xùn)和現(xiàn)場改善指導(dǎo)服務(wù)，行業(yè)涉及汽車、機械、電子、醫(yī)藥、食品、化工、冶金、服裝等。同時由愛波瑞管理咨詢集團公司創(chuàng)辦的中國制造業(yè)管理國際論壇已成功舉辦了十屆，該論壇致力于最前沿的管理模式的升華，打造最適合企業(yè)管理優(yōu)化的系統(tǒng)，不斷支撐企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。

愛波瑞管理咨詢集團公司總裁、天津財經(jīng)大學(xué)校友王洪艷女士

張英華教授對講座進行點評