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8月18日上午，國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)（Association of Supply Chain and Operations Management, ASCOM）組織了2022第十六屆運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理國(guó)際會(huì)議（The 16 thInternational Conference on Operations and Supply Chain Management, ICOSCM 2022）的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，霍寶鋒教授獲得第一屆HauLee Outstanding Young Scholar Award。ASCOM前主席、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉學(xué)元教授為獲獎(jiǎng)人頒發(fā)證書(shū)。

霍寶鋒教授，講席教授、Elsevier高被引學(xué)者、天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任。

HauL. Lee（李效良）教授，美國(guó)國(guó)家工程院院士，斯坦福大學(xué)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)、信息與技術(shù)講座教授、斯坦福全球供應(yīng)鏈管理論壇創(chuàng)始人、斯坦福經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新及發(fā)展研究院院長(zhǎng)。HauL. Lee教授長(zhǎng)期專(zhuān)攻于供應(yīng)鏈管理、信息技術(shù)、全球物流、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、庫(kù)存計(jì)劃和制造型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃等領(lǐng)域，是需求鏈理念、牛鞭效應(yīng)(Bullwhip effect)及3A供應(yīng)鏈理論(Triple A supply chain: agility, adaptability, alignment)的首創(chuàng)者。

霍寶鋒教授發(fā)表了獲獎(jiǎng)感言。他由衷地感謝了ASCOM、ICOSCM對(duì)他一路以來(lái)的陪伴與幫助。2007年第一屆ICOSCM會(huì)議在西安舉辦，霍寶鋒教授當(dāng)時(shí)還是一名博士生，也是本次會(huì)議上霍寶鋒教授與西安交通大學(xué)產(chǎn)生了不解之緣，之后的歷屆會(huì)議霍寶鋒教授都參與協(xié)辦或參會(huì)。轉(zhuǎn)眼間，2022年的第16屆ICOSCM會(huì)議由天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部主辦。

其次，霍寶鋒教授感謝HauLee教授對(duì)其學(xué)術(shù)生涯的啟發(fā)。跟隨HauLee教授的步伐，霍寶鋒教授在牛鞭效應(yīng)、3A供應(yīng)鏈、信息共享領(lǐng)域產(chǎn)出了很多重要的學(xué)術(shù)成果。

接下來(lái)，霍寶鋒教授從學(xué)術(shù)服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、論文發(fā)表、主持項(xiàng)目、研究團(tuán)隊(duì)、研究領(lǐng)域方面進(jìn)行了介紹。截至目前，霍寶鋒教授學(xué)術(shù)引用次數(shù)已高達(dá)12096次，其中2010年發(fā)表于JOM的文章Theimpact of supply chain integration on performance: A contingency and configuration approach單篇引用量已達(dá)3544次?；魧氫h教授在多個(gè)學(xué)術(shù)期刊和學(xué)會(huì)任職，主持國(guó)自科重大項(xiàng)目等多項(xiàng)研究項(xiàng)目、教學(xué)項(xiàng)目，參與多項(xiàng)企業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)，與天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部一起助力“新時(shí)代·新商科”平臺(tái)建設(shè)，積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和基地建設(shè)，打造“產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)”生態(tài)圈。

霍寶鋒教授截至目前累計(jì)培養(yǎng)近40名優(yōu)秀的博士研究生，其中8名已畢業(yè)博士在西安交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、大連理工大學(xué)、天津大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校任職。團(tuán)隊(duì)建立了廣泛的國(guó)際合作網(wǎng)絡(luò)。

最后，霍寶鋒教授向與會(huì)者詳細(xì)分享了他的研究領(lǐng)域。首先是供應(yīng)鏈整合的理論與方法，其次是供應(yīng)鏈整合的前因與結(jié)果，并進(jìn)行一些相關(guān)領(lǐng)域的代表性文章介紹，再次是3PL管理的講解，最后是全面供應(yīng)鏈“供應(yīng)鏈+”的相關(guān)研究與影響力。全面供應(yīng)鏈管理指企業(yè)以供應(yīng)鏈為核心，從政治、經(jīng)濟(jì)、文化等全方位視角，全面滿(mǎn)足供應(yīng)鏈所有利益相關(guān)方需求的活動(dòng)體系。全面供應(yīng)鏈管理的基本思想是“供應(yīng)鏈+”，也就是跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨層次的供應(yīng)鏈管理。

霍寶鋒教授在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域做出了杰出貢獻(xiàn)，產(chǎn)生了重要的影響力。2021年，入選斯坦福全球Top2%科學(xué)家年度榜商業(yè)與管理類(lèi)的大中華地區(qū)第1名；新興市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體供應(yīng)鏈管理研究排名全球第1；供應(yīng)鏈管理研究數(shù)量與質(zhì)量得分均排名亞洲第3，研究總被引量和篇均被引量排名亞洲第2，合作網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)度排名亞洲第2。

信息來(lái)源 /ASCOM國(guó)際供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)管理學(xué)會(huì)

圖文編輯 / 張舒涵

責(zé)任編輯 / 李 庚