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01調研背景

基礎設施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設的優(yōu)先領域。隨著“一帶一路”倡議的不斷深化推進，中國企業(yè)攜資金和技術不斷走出去，在各類投資和工程項目交易中的話語權不斷上升，如何預防和化解一帶一路工程項目的法律風險、為“一帶一路”建設提供優(yōu)質的法律服務和法治保障，已成為中國企業(yè)以及法律職業(yè)共同體需要不斷思考的重要問題。

02合作機構

北京仲裁委員會/北京國際仲裁中心、中國對外承包工程商會、天津大學管理與經(jīng)濟學部工程管理系以及項目特邀專家于2020年共同組成工作組，從工程企業(yè)的視角出發(fā)，針對“一帶一路”工程項目爭議解決的實踐展開調研，并最終形成《一帶一路工程項目爭議解決機制調研報告》（以下簡稱“調研報告”），現(xiàn)將調研報告中文版與業(yè)界同仁共同分享。

03調研對象

本次調研對象僅針對具有“一帶一路”相關地區(qū)工程項目經(jīng)驗的中國企業(yè)，以工程承包商為主，涉及項目業(yè)主、供應商、分包商、投資公司、金融機構、保險公司、工程咨詢公司等多方主體。同時，調研聚焦于一帶一路工程項目，包括工程建設、工程設計、設備采購、項目融資以及保險等諸多環(huán)節(jié)。

04報告內容

調研報告主文共由五部分構成，分別為“一帶一路工程項目概況”“一帶一路工程項目的爭議特征”“一帶一路工程項目中的爭議解決”“一帶一路工程項目中的仲裁實踐”以及“需求與期待”。

調研報告全面呈現(xiàn)了中國企業(yè)在“一帶一路”沿線地區(qū)工程項目中的經(jīng)營狀況、業(yè)務模式、爭議特征、爭議解決方式選擇、爭議解決實踐以及需求與期待等基本信息，并期望通過獲取中國企業(yè)在使用仲裁方式解決“一帶一路”工程項目爭議中的真實反饋和評價，更好地回應中國企業(yè)對于“一帶一路”工程項目爭議解決的實際需求和期待，為進一步打造“中國建設”的國際品牌及擴大中國仲裁機構的國際影響力提供協(xié)助與支持。

05專業(yè)傳承

天津大學是國內最早開展國際工程項目管理的教學與科研單位。管理與經(jīng)濟學部的工程管理專業(yè)發(fā)展已有40年，為我國及全球工程建設領域培養(yǎng)了大批優(yōu)秀專業(yè)人才，在國內外頭部企業(yè)、重大工程項目*等都能見到這些“天大人”的身影。

工程管理系主任劉俊穎教授一直致力于暢通產(chǎn)教融合育人渠道，把專業(yè)打造為業(yè)界最佳實踐的展示平臺，此次研究也是工程管理系師生與校友聯(lián)手合作的又一智庫成果。

在國際投融資、合同管理、工程法務、爭端解決與仲裁等領域，天大工管涌現(xiàn)出以李志永、康飛、李洪梅、李艷為代表的諸多優(yōu)秀校友，他們秉持著對于工程管理專業(yè)的執(zhí)著和熱愛，踐行著“興學強國”之使命，勇毅篤行，以實際行動傳承天大工管人的“家國情懷”，為我國國際工程管理領域的人才培養(yǎng)、國際交流、專業(yè)研究、知識傳承、行業(yè)實踐、產(chǎn)學研融合等貢獻著天大力量。