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天津大學(xué)李勝楠等開(kāi)發(fā)的案例入選“全國(guó)百優(yōu)管理案例”!

天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部
2020-09-30 16:29 瀏覽量: 5026
?智能總結(jié)

9月23日,由財(cái)務(wù)管理系副教授李勝楠老師指導(dǎo)的案例開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的案例《299億現(xiàn)金不翼而飛——誰(shuí)在幫康美藥業(yè)金蟬脫殼?》被評(píng)為第十一屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是學(xué)術(shù)圈內(nèi)公認(rèn)的“中國(guó)管理案例領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)”。

9月23日,由財(cái)務(wù)管理系副教授李勝楠老師指導(dǎo)的案例開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)的案例《299億現(xiàn)金不翼而飛——誰(shuí)在幫康美藥業(yè)金蟬脫殼?》被評(píng)為第十一屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。該獎(jiǎng)項(xiàng)是學(xué)術(shù)圈內(nèi)公認(rèn)的“中國(guó)管理案例領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)”。

第十一屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”由全國(guó)工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)主辦,中國(guó)管理案例共享中心承辦。據(jù)中國(guó)管理案例共享中心官網(wǎng)顯示,本屆共收到來(lái)自全國(guó)142所院校的1030項(xiàng)投稿,其中重點(diǎn)項(xiàng)目24項(xiàng),一般項(xiàng)目676項(xiàng),微案例專項(xiàng)232項(xiàng),西部專項(xiàng)98項(xiàng)。最終,17篇入選重點(diǎn)案例,106篇入選一般項(xiàng)目,37篇入選微案例,16篇案例入選西部專項(xiàng)。李勝楠副教授指導(dǎo)的案例正是從這樣的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出(106/676)。

案例介紹

國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)舞弊和審計(jì)失敗毫不鮮見(jiàn),嚴(yán)重影響了我國(guó)資本市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。由于康美藥業(yè)299億的貨幣資金不翼而飛,市場(chǎng)目光再次聚焦于A股上市公司的誠(chéng)信問(wèn)題。而同時(shí),作為康美藥業(yè)的審計(jì)方——廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所卻對(duì)此事件表示絲毫不知情,這一現(xiàn)象更是造成了市場(chǎng)的轟動(dòng)和震驚。

該案例圍繞康美藥業(yè)的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象和廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)疑點(diǎn),描述醫(yī)藥行業(yè)千億白馬股康美藥業(yè)遭受市場(chǎng)和證監(jiān)會(huì)質(zhì)疑后最終財(cái)務(wù)舞弊事件敗露,而審計(jì)方在此過(guò)程中作用甚微的過(guò)程,使學(xué)員掌握識(shí)別上市公司財(cái)務(wù)舞弊的方法,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)獨(dú)立審計(jì)在資本市場(chǎng)中所發(fā)揮的監(jiān)督作用,同時(shí)為我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)舞弊的防范和監(jiān)管提供建議。

事實(shí)上,

這絕非李勝楠老師第一次成功發(fā)表案例

她圍繞中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和

公司治理問(wèn)題開(kāi)發(fā)教學(xué)案例

并被中國(guó)案例共享中心案例庫(kù)收錄十余篇!

開(kāi)發(fā)案例經(jīng)驗(yàn)豐富的她,

也有很多寶貴的心得體會(huì)與我們分享~

案例撰寫(xiě)心得

01 選之有“趣”

有趣的主題是案例開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵

結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的特點(diǎn),選擇具有典型性、有價(jià)值的素材和主題是案例開(kāi)發(fā)成功的關(guān)鍵。恰當(dāng)?shù)乃夭膩?lái)源于對(duì)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐動(dòng)態(tài)的關(guān)注和跟蹤,以及對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題時(shí)刻保持敏感度與好奇心。

2019年康美藥業(yè)為了掩飾其財(cái)務(wù)舞弊行為所聲稱的“會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正”遭到了證監(jiān)會(huì)的嚴(yán)厲指責(zé),市場(chǎng)目光聚焦于A股上市公司的誠(chéng)信問(wèn)題的同時(shí)對(duì)康美藥業(yè)的審計(jì)方的獨(dú)立性和專業(yè)勝任能力產(chǎn)生極大質(zhì)疑。

本案例團(tuán)隊(duì)則聚焦此事件,站在審計(jì)的視角思考應(yīng)如何識(shí)別財(cái)務(wù)舞弊,具備典型性和現(xiàn)實(shí)意義?;诖?,案例開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)案例持續(xù)收集資料,并及時(shí)跟進(jìn)案例的后續(xù)進(jìn)展。

02 析之有“理”

具有洞察力的理論是案例開(kāi)發(fā)的基石

教學(xué)案例不僅能夠講一個(gè)引人入勝的故事,最關(guān)鍵的是能夠從更高處掌握寓于實(shí)踐中的深刻理論。透過(guò)案例的表象看問(wèn)題的本質(zhì),用恰當(dāng)?shù)睦碚摻忉尙F(xiàn)實(shí),這也是案例教學(xué)的意義所在。從這個(gè)意義上而言,故事的寫(xiě)作一定不是天馬行空,而是有內(nèi)置化的理論脈絡(luò)作為指導(dǎo),而故事則構(gòu)成理論化的基礎(chǔ)?!肮适隆焙汀袄碚摗?,就像倚天劍之靈氣和屠龍刀之渾厚配合在一起,相得益彰。

在解釋公司財(cái)務(wù)舞弊行為時(shí),我們不僅使用到傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)舞弊冰山理論和財(cái)務(wù)舞弊三因素理論,還使用到財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)因子理論,可以從多個(gè)視角審視和揭示財(cái)務(wù)舞弊發(fā)生的原因。

03 言之有“法”

謀篇布局是案例開(kāi)發(fā)的主線

基于已有素材,在將管理實(shí)踐問(wèn)題抽象為理論問(wèn)題的過(guò)程中,要想做到“撥云見(jiàn)日”的效果,就必須進(jìn)行恰當(dāng)?shù)闹\篇布局。通過(guò)合適的問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo),以清晰的理論邏輯鏈條解構(gòu)案例,設(shè)計(jì)一個(gè)完整的邏輯框架,像拎出“鏈條”一樣把一個(gè)復(fù)雜案例背后隱含的深層次邏輯關(guān)系清晰地整理出來(lái),是案例開(kāi)發(fā)的主線。同時(shí),就情節(jié)結(jié)構(gòu)而言,案例不應(yīng)是沒(méi)有矛盾的白開(kāi)水,為了使案例變得活靈活現(xiàn),就必須加強(qiáng)戲劇性和沖突性,設(shè)置懸念,使學(xué)員投身于案例之中??得浪帢I(yè)案例的寫(xiě)作始于公司財(cái)務(wù)異常行為至證監(jiān)會(huì)關(guān)注,公司迫于監(jiān)管壓力進(jìn)行“會(huì)計(jì)更正”引發(fā)市場(chǎng)震驚,繼而對(duì)審計(jì)師事務(wù)所出具干凈報(bào)告的質(zhì)疑,展示了中國(guó)資本市場(chǎng)上市公司和審計(jì)方共同演繹的跌宕起伏的財(cái)務(wù)舞弊和審計(jì)失敗的故事。

作者介紹

李勝楠副教授:會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理系主任,教學(xué)和研究領(lǐng)域?yàn)闀?huì)計(jì)、財(cái)務(wù)理論與公司治理。從事大樣本實(shí)證研究的同時(shí)注重個(gè)案的剖析,以更好地識(shí)別經(jīng)濟(jì)變量之間的邏輯關(guān)系。

楊安琪:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2018級(jí)工商管理碩士,發(fā)表多篇案例,曾獲碩士研究生國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金。

蘭童童、侯紅航:天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2020級(jí)全日制會(huì)計(jì)專業(yè)碩士(MPAcc)。

“講好中國(guó)企業(yè)的管理故事”

11屆評(píng)選中,經(jīng)管已出品17篇“百優(yōu)”!

自2010年舉辦首屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”評(píng)選以來(lái),學(xué)部累計(jì)17篇案例入選“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。多年來(lái),天津大學(xué)經(jīng)管學(xué)部師生積極開(kāi)發(fā)原創(chuàng)性、實(shí)用性和針對(duì)性強(qiáng)且高質(zhì)量的管理案例,基于中國(guó)制度與文化背景,聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際,取得了一系列兼具實(shí)踐意義和理論價(jià)值的優(yōu)異成果。這些案例都將進(jìn)入商學(xué)院課堂,填補(bǔ)理論與實(shí)踐的鴻溝,為培育商科人才直接助力,同時(shí)也為我國(guó)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)經(jīng)管智慧。

上榜情況

屆次

作者

案例名稱

第二屆

郭焱、楊鴻澤

聯(lián)想:借船出海——機(jī)會(huì)還是陷阱?

第四屆

郭焱、龐海燕

《中國(guó)好聲音》:耳尖上的中國(guó)

第五屆

劉俊穎、張強(qiáng)

“敢問(wèn)路在何方”—中國(guó)國(guó)際承包商的海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

第五屆

孫慧、殷小煒、游洋、盧夢(mèng)瀟、羅強(qiáng)、紀(jì)元

于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷:Multi-N項(xiàng)目融資大戰(zhàn)中的各方博弈

第五屆

呂文學(xué)、王華、陳勇強(qiáng)、張少峰

制度環(huán)境對(duì)跨國(guó)公司投資的影響:Pipeline公司案例

第六屆

呂文學(xué)、孟友瑞

沖突,不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)

第六屆

朱克珊、吳楠、梁玉婷、邱愛(ài)秒、高春光

從小家到大家:聚龍人心中的望遠(yuǎn)鏡

第六屆

陳勇強(qiáng)、石慧、張水波、任文全、宗紅

點(diǎn)頭不算搖頭算:股權(quán)對(duì)等情況下ZH合資公司控制權(quán)之爭(zhēng)

第六屆

張俊艷、王迪、李永波

互聯(lián)網(wǎng)反壟斷:向左還是向右?——3Q大戰(zhàn)中的公平秩序與自由競(jìng)爭(zhēng)

第六屆

王安民、高航、李洪軍、崔剛、劉學(xué)明

前后夾擊:安谷水電站項(xiàng)目主要材料供應(yīng)何去何從?

第七屆

陳勇強(qiáng)、胡純鈺、張文靜、姜新寬、高鵬

破解Multi-N項(xiàng)目關(guān)鍵資源保障迷局,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

第八屆

劉俊穎、韓潔、向文武

國(guó)際EPC項(xiàng)目“步步驚心”,風(fēng)險(xiǎn)管理“保駕護(hù)航”

第八屆

孫慧、游洋、張少峰

同舟方能共濟(jì):Multi-N項(xiàng)目合資談判

第八屆

李振華、程璋晨

星星充電,樁點(diǎn)中國(guó)——新能源汽車充電運(yùn)營(yíng)新貴的前進(jìn)之路

第九屆

朱克珊、Clive Choo、邱愛(ài)秒、王娉銳

“走出去”的糧油先鋒:我國(guó)首個(gè)棕櫚油海外基地的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路

第九屆

梁洨潔、王晴、劉素麗、牛皋彥

另辟蹊徑:天津移動(dòng)走出跨部門(mén)溝通障礙的迷局

第十一屆

李勝楠、楊安琪、蘭童童、侯紅航

299億現(xiàn)金不翼而飛一一誰(shuí)在幫康美藥業(yè)金蟬脫殼?

編輯:顏回

(本文轉(zhuǎn)載自天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部 ,如有侵權(quán)請(qǐng)電話聯(lián)系13810995524)

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