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2020年的新冠肺炎疫情，是新中國(guó)成立以來(lái)我國(guó)遭遇的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的公共衛(wèi)生事件。在習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，全國(guó)上下和廣大人民群眾艱苦卓絕努力并付出犧牲，取得了舉世矚目的抗“疫”戰(zhàn)略成果。

風(fēng)雨同舟，命運(yùn)與共，國(guó)之所需，我之所在。針對(duì)疫情引發(fā)的企業(yè)管理和公共治理中的突出問(wèn)題，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部師生們凝心聚力，解密中國(guó)戰(zhàn)“疫”的制勝密碼，幫助企業(yè)尋求突圍之道，為疫情后的社會(huì)發(fā)展開(kāi)辟新領(lǐng)域，提供新思路，以擔(dān)當(dāng)和智慧共同交出了戰(zhàn)“疫”答卷。

? 抗“疫”的中國(guó)速度、中國(guó)規(guī)模、中國(guó)效率背后，有著彌足珍貴的中國(guó)方案和中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)急事件之下，基層政府、高校做出了哪些決策和舉措？

? 突如其來(lái)的疫情讓許多行業(yè)進(jìn)入寒冬，面對(duì)重重危機(jī)，企業(yè)應(yīng)對(duì)如何直面挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)危為安？企業(yè)管理者該如何激勵(lì)員工？

? 疫情防控帶動(dòng)了“云經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”“非接觸經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)需求，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)全球價(jià)值鏈的影響進(jìn)一步加深，面對(duì)這一新趨勢(shì)，中國(guó)有優(yōu)勢(shì)，世界有需求。這樣的背景下，對(duì)社會(huì)公眾行動(dòng)又會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響？

……

這些疑問(wèn)都能在這部合集中找到答案！

《2020疫情中企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和公共治理對(duì)策建議》由經(jīng)管學(xué)部師生通力合作完成，共分為四大章節(jié)，二十九篇，嘔心瀝血，增刪數(shù)月，角度前沿，見(jiàn)解深刻。

建議：一氣呵成

至少：收藏再說(shuō)

上圖為合集封面 （25樓圖源：黃維旻）

學(xué)部主任霍寶鋒教授為合集作序

新冠肺炎疫情將永遠(yuǎn)改變我們和我們所處的世界，我們將永遠(yuǎn)再也無(wú)法回到疫情之前，我們只能勇往直前。為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的挑戰(zhàn)，天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部的師生們從四個(gè)方面給出了企業(yè)管理和公共治理的對(duì)策建議：

第一，直面挑戰(zhàn)：疫情中的企業(yè)對(duì)策研究；第二，轉(zhuǎn)危為機(jī)：疫情中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究；第三，應(yīng)急響應(yīng)：疫情中的政府對(duì)策研究；第四，協(xié)同抗疫：疫情中的公眾行動(dòng)研究。

一切過(guò)往，皆為序章！

愿我們攜手同行，共同戰(zhàn)勝病毒，創(chuàng)造一個(gè)美好的新世界！

致敬抗疫英雄！

感謝您的支持！

霍寶鋒

博士、講席教授

天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任

目錄

第一章 直面挑戰(zhàn)：疫情中的企業(yè)對(duì)策研究

陳衛(wèi)東：新冠肺炎疫情之后的企業(yè)行為與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)新變化

霍寶鋒等：如何熬過(guò)疫情的寒冬？—企業(yè)彈性能力

霍寶鋒等：疫情來(lái)了！終止合作？還是提供幫助？海外客戶(hù)的選擇

藺宇：復(fù)工時(shí)期，制造企業(yè)如何轉(zhuǎn)“?！睘椤皺C(jī)”？

潘靜洲：疫情之下，*管理者如何管理和激勵(lì)員工？

張 維：未雨綢繆:疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)可能造成的短時(shí)沖擊

第二章 轉(zhuǎn)危為機(jī)：疫情中的產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究

劉偉華：構(gòu)建強(qiáng)大、智慧、安全的制造業(yè)供應(yīng)鏈體系

劉偉華：主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體供應(yīng)鏈戰(zhàn)略政策動(dòng)向及其啟示

劉偉華等：各國(guó)攜手共同維護(hù)全球供應(yīng)鏈安全

劉偉華等：疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈安全的沖擊及其應(yīng)對(duì)

齊二石等：戰(zhàn)“疫”之后：制造企業(yè)要進(jìn)行理智抉擇——講講X.0背后的事

解百臣：新冠疫情對(duì)我國(guó)電力生產(chǎn)與電力市場(chǎng)化改革的影響

楊寶臣等：量化分析疫情對(duì)中國(guó)車(chē)市影響

張水波：疫情讓建筑業(yè)更重視“HSE”管理

張 兮：疫情之下，知識(shí)共享助力在線學(xué)習(xí)

第三章 應(yīng)急響應(yīng)：疫情中的政府對(duì)策研究

傅利平等：疫情與大學(xué)的責(zé)任：現(xiàn)代社會(huì)治理理念及系統(tǒng)構(gòu)建

傅利平等：應(yīng)急管理中的焦點(diǎn)問(wèn)題

傅利平等：應(yīng)急事件的預(yù)警和應(yīng)急計(jì)劃的啟動(dòng)

傅利平：重心下沉打造基層治理共同體

賈寧等：從復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)理論分析為何這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”如此艱苦

毛照昉：國(guó)內(nèi)“后疫情時(shí)期”及海外“疫情暴發(fā)期”共存環(huán)境下的我國(guó)制造業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)對(duì)策建議

第四章 協(xié)同抗疫：疫情中的公眾行動(dòng)研究

郭均鵬：疫情期間，警惕數(shù)字內(nèi)容平臺(tái)個(gè)性化推薦導(dǎo)致的過(guò)度使用

胡業(yè)飛等：如何讀懂疫情中的數(shù)字：一項(xiàng)重要的公共生活能力

吳文清：后疫情共情疲勞下的大學(xué)生社會(huì)創(chuàng)業(yè)意愿提升策略

鄭春東等：重大公共威脅情境下個(gè)體親社會(huì)行為的雙路徑形成機(jī)制基于新冠疫情捐贈(zèng)的研究

鄭春東等：為什么我們都樂(lè)意舍己為“熱面”？

鄭春東等：大難大愛(ài)一一災(zāi)難中的個(gè)體親社會(huì)行為

鄭春東等：粉絲團(tuán)——隱形社會(huì)群體的力量見(jiàn)證

鄭春東等：網(wǎng)紅新意見(jiàn)領(lǐng)袖群體的崛起與責(zé)任擔(dān)當(dāng)