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天津大學學者觀點丨劉偉華:關注疫情下供應鏈斷鏈風險,提前做好風險預警與應對

天津大學管理與經濟學部
2020-03-13 16:27 瀏覽量: 2737
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武漢新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對我國各行各業(yè)的供應鏈提出了巨大的考驗。

武漢新型冠狀病毒感染的肺炎疫情對我國各行各業(yè)的供應鏈提出了巨大的考驗。受疫情綜合管控措施影響,農產品滯銷現象嚴重;受春節(jié)假期延長和復工延遲影響,部分供應鏈面臨斷鏈危機;停飛、停航、拒收以及關稅上調,跨境供應鏈運營面臨考驗;中小企業(yè)供應鏈面臨成本增高、資金斷鏈的嚴重風險。

為此,天津大學管理與經濟學部的劉偉華教授提出六條建議:一是要認真重視疫情影響,提前開展行業(yè)供應鏈風險預警;二是創(chuàng)新供應鏈金融運作方式,增強中小企業(yè)承壓能力;三是加強企業(yè)基于線上線下全生態(tài)業(yè)務的供應鏈建設;四是高度重視供應鏈國家安全,加強供應鏈網絡優(yōu)化與數字化水平,提升供應鏈管理能力;五是加強溝通協(xié)調,完善供應鏈多層次應急管理體系;六是加速推進區(qū)塊鏈等智能技術在疫情供應鏈管理中的創(chuàng)新運用。

2020年的春節(jié)假期變成了一場與時間賽跑的戰(zhàn)“疫”,新型冠病毒感染肺炎疫情牽動著每個人的心,肺炎疫情迅速向全球蔓延。疫情對我國各行各業(yè)的供應鏈提出了巨大的考驗,從供應鏈視角來看,疫情對我國產業(yè)供應鏈的影響大、范圍廣、風險多,迫切需要從戰(zhàn)略高度加以重視,提前做好風險預警與防范。

一、當前疫情對供應鏈的影響及存在的問題

(一)受疫情綜合管控措施影響,農產品滯銷現象仍然嚴重

由于疫情嚴重,部分農產品尤其生鮮類農產品如畜禽消費銳減,導致供需矛盾突出。此外,在特殊防控的情況下,全國許多村莊進行封閉管理,道路封堵加大了物流運送的難度,即使有的村莊沒有進行封閉管理,各大物流快遞也都停止了配送;同時,許多日常與農戶合作的物流公司在疫情期間復工時間推遲,更加重了全國各地農戶所銷農產品的滯銷問題,農產品供應鏈短板問題亟需改善。

(二)受春節(jié)假期延長和復工延遲影響,部分供應鏈面臨斷鏈危機

受此次肺炎疫情春節(jié)假期延長、節(jié)后復工難度加大以及上下游產業(yè)鏈條傳導等因素的影響,疫情對制造業(yè)供應鏈的影響也是顯而易見的。例如,針對新型冠狀病毒肺炎疫情,中國汽車生產制造、零部件供應將受到疫情的影響而被迫停止,目前已有多家車企宣布延長假期,作出暫時停產的方案。全球最大的汽車零部件供應商博世預警,新型冠狀病毒可能會影響其全球供應鏈,供應鏈存斷裂風險。美國投資公司Moor Insights Strategy分析師莫海德(Patrick Moorhead)認為,蘋果供應鏈將受到新冠肺炎疫情的受到干擾,以中國的制造基地為主的蘋果公司可能面臨生產中斷。

(三)停飛、停航、拒收以及關稅上調,跨境供應鏈運營面臨考驗

受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,1月31日美國宣布禁止14天內曾到訪中國的外國人入境。其他國家也出臺了相關的出入境管制措施,國外的航空公司也紛紛調整中國航班運營。美國聯(lián)合航空、加拿大航空、英國航空、法國航空、德國漢莎集團、荷蘭皇家航空、西班牙伊比利亞航空等紛紛減少或者停飛中國航班。繼各國入境管制和對中國船舶加強??肯拗浦?,印度大幅上調關稅,印尼、約旦、俄羅斯暫停進口部分中國商品,越南發(fā)出暫緩貨物清關提醒??傮w上看,跨境供應鏈中的停飛、停航、拒收以及關稅上調,給跨境貿易產生了嚴重沖擊,影響了我國商品出口競爭力。

(四)中小企業(yè)供應鏈面臨成本增高、資金斷鏈的嚴重風險

此次疫情使得我國中小企業(yè)的經營壓力和挑戰(zhàn)更大。一方面延遲復工后,廠房、土地、*、勞動等成本都會增加,訂單完成進度會受影響等等。很多原本計劃的投資與商務活動都被擱置,效應會沿著供應鏈放大。另一方面,疫情造成企業(yè)面臨上下游需求不穩(wěn)定、運營產能不確定、利潤率持續(xù)降低、運營資金困難進一步加劇等問題。如果中小企業(yè)的現金儲備難以支撐企業(yè)在較長疫情時間的費用開支,部分企業(yè)將面臨破產的風險。

根據清華大學朱武祥教授等人的一篇調查報告表明,通過對995家中小企業(yè)的問卷調查,受疫情影響,29.58%的企業(yè)預計2020年營業(yè)收入下降幅度超過50%,58.05%的企業(yè)下降20%以上。同時,85.01%的企業(yè)維持不了3個月生存。如果疫情持續(xù)半年以上,90%的企業(yè)將難以為繼,很可能歇業(yè)或者破產。如何幫助中小企業(yè),抵御疫情帶來的危機,成為了全社會關注的重要經濟問題。

二、重視疫情供應鏈預警與防控,提升供應鏈柔性的相關建議

(一)認真重視疫情影響,提前開展行業(yè)供應鏈風險預警

首先,鼓勵行業(yè)協(xié)會與相關智庫機構、供應鏈管理咨詢機構及時開展供應鏈風險深度分析,利用大數據等技術,為行業(yè)提供供應鏈風險預警和風險應對方案;第二,要及時提醒企業(yè)開展供應鏈備鏈計劃,建立多邊采購與后備供應的風險管理機制,重新評估突發(fā)事件的應對補充與供應鏈成本機制,提升供應鏈的彈性。第三,考慮供應鏈管理存在的牛鞭效應現象,對于口罩、醫(yī)用防護服、衛(wèi)生消毒等企業(yè)在疫情期間生產能力投入較大,在疫情后又存在需求不足導致的生產能力閑置問題,要提前進行企業(yè)生產能力協(xié)調規(guī)劃,建立彈性的產能管理機制;對于其他行業(yè),也存在復工后明顯的需求提升帶來的用工不足、產能不足等問題,提前進行供應鏈管理計劃,改進供應尋源方式,由戰(zhàn)略性集中供應轉化為集中供應與網絡供應共存,減弱牛鞭效應帶來的負面影響。

(二)創(chuàng)新供應鏈金融運作方式,增強中小企業(yè)承壓能力

目前,北京、浙江、蘇州等省市相繼出臺了中小企業(yè)的相關政策支持意見。青島市還出臺了專門的供應鏈金融指導意見。因此,建議政府要充分利用供應鏈金融工具,同時采取適當下調*利率、增加信用*和中長期*等措施,支持相關企業(yè)戰(zhàn)勝疫情災害影響。對于因受疫情影響在股票質押、公司債兌付、信息披露等方面遇到困難的企業(yè),要發(fā)揮政策性擔保機構、金融機構和供應鏈服務公司聯(lián)合作用、提供相關金融*,化解流動性危機,渡過難關。此外,要引導政府和社會各界共同參與,組織形成中小企業(yè)產業(yè)基金,支持面向中小企業(yè)供應鏈金融服務,通過市場化運作,通過大數據和數字化平臺,由金融機構和市場部門有針對性地將資金引導到中小企業(yè),保障有充足的資金,通過供應鏈金融促進中小實體企業(yè)及時恢復經營,確??沙掷m(xù)發(fā)展。

(三)加強企業(yè)基于線上線下全生態(tài)業(yè)務的供應鏈建設

疫情期間,出行受限,沖擊最大的是線下消費領域,這也促使企業(yè)在供應鏈建設中將線上線下全生態(tài)業(yè)務作為發(fā)展重點。經過本次疫情,線上線下業(yè)務齊頭發(fā)展的業(yè)務模式將成為標配,基于線上線下全生態(tài)業(yè)務的供應鏈建設將成為常態(tài)。要積極引導農產品生產與銷售企業(yè)開展線上線下全生態(tài)業(yè)務的供應鏈建設,實現全渠道的運營管理。

(四)高度重視供應鏈國家安全,加強供應鏈網絡優(yōu)化與數字化水平,提升供應鏈管理能力

疫情之下,供應鏈國家安全問題更加凸顯。新冠肺炎疫情致使中美貿易面臨新一輪的博弈關口。中國在重點產業(yè)、關鍵產業(yè)和薄弱產業(yè)方面的供應鏈安全問題突出,一些企業(yè)面臨供應商轉移、供應鏈斷鏈、破裂和重構等問題,而且,部分關鍵性技術受到國外的限制。因此,迫切需要從國家戰(zhàn)略角度盡快建立供應鏈安全體系,開展全球供應鏈安全戰(zhàn)略研究,構建全球供應鏈風險預警評價指標體系,建立關鍵產業(yè)的供應鏈安全性評估制度,完善全球供應鏈風險預警機制,形成針對重點行業(yè)供應鏈的深層次安全管理體系,提高企業(yè)對整個供應鏈的可視度和管控能力。

(五)加強溝通協(xié)調,完善多層次智慧供應鏈應急管理體系

建議多方聯(lián)合攻關,重構突發(fā)事件下的應急智慧供應鏈服務體系,建立多層次智慧供應鏈應急管理體系,完善應急供應鏈的智慧分級響應機制和聯(lián)防聯(lián)控機制。從應急供應鏈的供給、需求、設施設備、信息、政策五個方面建立應急供應鏈服務體系,利用大數據和可視化技術,加快建設集需求、捐贈、供應、物流為一體的應急物流與供應鏈協(xié)同調度平臺,確保應急資源可找、可取、可用、可控,統(tǒng)籌服務應急需求。

(六)加速推進區(qū)塊鏈等智能技術在疫情供應鏈管理中的創(chuàng)新運用

鼓勵企業(yè)和行業(yè)協(xié)會,在肺炎疫情中創(chuàng)新開展大數據、云計算、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網等智能技術在疫情供應鏈管理中的應用。例如,要發(fā)揮區(qū)塊鏈的信息透明、公開、共享、可追溯作用,運用區(qū)塊鏈技術將整個社會自救的自組織行為進行明確的記錄和上鏈,使得整個社會運作公開透明。從需求、供應、捐贈、物流、政府構建信息共享、透明體系,保證應急供應鏈的有效監(jiān)督與高效運行

編輯:顏回

(本文轉載自天津大學管理與經濟學部 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)

* 文章為作者獨立觀點,不代表MBAChina立場。采編部郵箱:news@mbachina.com,歡迎交流與合作。

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