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上海大學(xué)GCMBA項(xiàng)目企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境課程側(cè)記

MBAChina
2012-09-26 13:58 瀏覽量: 603
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- 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境 9月16日,作為2012級(jí) GCMBA項(xiàng)目 企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境系列講座的一個(gè)環(huán)節(jié), 復(fù)旦大學(xué) 企業(yè)管理系主任蘇南教授,應(yīng)邀對(duì)GCMBA學(xué)員作了題為優(yōu)秀文化提

  -企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境


  9月16日,作為2012級(jí)GCMBA項(xiàng)目“企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境”系列講座的一個(gè)環(huán)節(jié),復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理系主任蘇南教授,應(yīng)邀對(duì)GCMBA學(xué)員作了題為“優(yōu)秀文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”的精彩講座。蘇教授是國(guó)家社會(huì)科學(xué)重大科研項(xiàng)目首席專家,復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理、東方管理和旅游管理三個(gè)專業(yè)的博導(dǎo)。大家都對(duì)這次講座充滿了期待。


  -初見蘇勇教授


  見到蘇教授,第一印象就是超乎尋常的親和力和洞察力。講座伊始,他由淺入深地介紹了東方管理的發(fā)展歷史,以及專業(yè)學(xué)位的MBA與學(xué)術(shù)學(xué)位的管理學(xué)碩士的區(qū)別。就這個(gè)開頭,就讓大家欽佩不已。蘇教授知道,他的講座并不是系列講座的第一講,可是他更清楚在MBA學(xué)習(xí)的開始階段,一定存在定位不明的困惑。因此這些內(nèi)容讓我們清晰地認(rèn)識(shí)到,GCMBA的重要任務(wù),就是了解西方管理理念,分析東方管理現(xiàn)狀,專注于思考“怎么做”。


 
  上圖:上海大學(xué)李懷勇教授在課前介紹蘇勇教授


  -進(jìn)入正題


  進(jìn)入正題,更是精彩紛呈。蘇教授的PPT,具有清晰的骨架,從何為企業(yè)文化切入,接下來介紹企業(yè)文化理論產(chǎn)生的背景以及代表其發(fā)展過程的“四重奏”,然后詳細(xì)闡明了企業(yè)文化建設(shè)的五大要素及其建設(shè)的四個(gè)步驟,最后說明了如何塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象。讓這些骨架豐滿起來的,是蘇教授在20多年教學(xué)研究中積累的精彩案例。也許很多年以后,我們會(huì)淡忘了“四重奏”的具體內(nèi)容,可是所有都一定會(huì)記得雀巢的“味道好極了”,春蘭電器與長(zhǎng)城汽車的“直線隊(duì)列”,大眾出租的“領(lǐng)帶風(fēng)波”,東方商場(chǎng)一樓大廳的鋼琴,某位民營(yíng)企業(yè)家吃掉的那半個(gè)饅頭……還有蘇教授的忠告,今后無論何時(shí),都要切合實(shí)際,作循序漸進(jìn)是的改良,而不是暴風(fēng)驟雨的革命。在課間休息,以及最后的提問階段,大家都積極發(fā)言,抓住每個(gè)機(jī)會(huì)向蘇教授請(qǐng)教各種問題。


  -后記


  大家都希望今后有更多的機(jī)會(huì)聆聽蘇教授的講座,也期待有更多類似的與兄弟院校的交流與合作。



  上圖:蘇勇教授與GC12班全體同學(xué)的大合照
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