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【MBAChina網(wǎng)訊】在中歐，「Life begins at forty(生命始于40歲)」是一句主流的話。人生到了40歲，不滿足于已取得的商業(yè)成就，就要開始考慮生命的意義。

中歐EMBA2016級秋季班上個月舉行了開學典禮，數(shù)百名企業(yè)家和高層管理者齊聚中歐，開始了人生的新征程。所謂“生命始于40歲”，其中真意可能與自我有關(guān)，與清新和抱負相連，關(guān)乎個人成長，更關(guān)乎人生每個階段都懷抱的夢想和堅持。

今天為你帶來五位2016級秋季班新生的故事，他們是這個優(yōu)秀人群的小小縮影。

黃佳佳 51Talk無憂英語CEO

掌舵人會是公司最大的瓶頸

創(chuàng)辦51Talk無憂英語，始于黃佳佳對英語學習的兩個樸素想法：無障礙和價格實惠。他發(fā)現(xiàn)，在中國要學好英語是件不易的事，線下機構(gòu)收費昂貴，并且外教是稀缺資源，集中于北上廣深。他想到用互聯(lián)網(wǎng)連接中國的用戶和海外的老師，讓教育資源變得豐富與觸手可及。

彼時，教育還沒有被互聯(lián)網(wǎng)很好地改造，其中存在巨大的機會，而在線英語教育是撬開龐大在線教育市場的一個入口。

一年半前，51Talk從成人領(lǐng)域進入青少年市場，開始是小范圍試錯，之后投入更多資源，包括黃佳佳本人開始兼任青少事業(yè)部負責人。一年后，青少用戶的占比達到了近五成。青少年市場的開拓成功，也保證了51Talk在2016年6月登陸紐交所，成為中國第一家上市的在線教育公司。

黃佳佳說，51Talk的愿景是讓每一個人都有能力對話世界。而創(chuàng)業(yè)過程中有太多挫折和暗礁，「要沒有對于事業(yè)的熱愛，遇到困難就很難堅持下去?！裹S佳佳自覺作為公司的掌舵人，自己會是公司最大的瓶頸，因此保持學習很重要，這是他來中歐讀書的原因。

莊愛玲 上海映綠公益事業(yè)發(fā)展中心創(chuàng)始人

在人生的每一個階段都抱有夢想

莊愛玲在人生的每一個階段都抱有夢想。大學畢業(yè)后，因為想當作家，她去讀英美文學碩士。之后機緣巧合做義工，那段經(jīng)歷讓她看到了社會的另一面，因此自薦進入基金會工作。

做公益的過程中，她遇到很多新問題，比方說1990年代開始的城市貧困。有人問她，社會問題那么多你們能救助完嗎?她覺得應該去了解為什么政府和社會在做努力，貧困和其他的社會不公現(xiàn)象仍存在。她為此考取了社會學社會研究方向的博士研究生。讀博期間，莊愛玲結(jié)識到那批中國最早的草根公益組織創(chuàng)始人，便與他們分享管理項目或者機構(gòu)運作的方法。受鼓勵后，她決定辦一個機構(gòu)，專門為公益組織提供能力建設(shè)。所以她再遠赴哈佛肯尼迪學院攻讀公共管理，回國后創(chuàng)辦映綠公益。

從事公益26年，她做過600多個公益項目，服務(wù)了超過3000家公益組織，培養(yǎng)了2萬多名公益組織的管理者和骨干，她創(chuàng)立的「映綠」，成為國內(nèi)最重要的能力建設(shè)機構(gòu)之一，也是國內(nèi)少數(shù)公益支持領(lǐng)域的「中國AAAAA級社會組織」。

現(xiàn)在，她第四次重返校園，為了學習企業(yè)家的高效決策、運營與管理企業(yè)的商業(yè)思維，準備將其內(nèi)化后再與公益同行分享。而哪里企業(yè)家最多，便是商學院?！钢袣W的學風，包括它的文化里面對企業(yè)社會責任和公益又是比較關(guān)注的。」莊愛玲說，「這恰恰是我想要的?！?/span>

佘振定 深圳蘭度生物材料有限公司董事長&總經(jīng)理

他的抱負即是創(chuàng)業(yè)

念博士時，佘振定的研究方向是生物材料。他在臨床中發(fā)現(xiàn)，有大量的生物醫(yī)用材料是中國制造不了的，而海外公司壟斷市場之后，會肆意抬價，有代表性的是早年的血管支架。

他后來聯(lián)合幾名清華博士創(chuàng)業(yè)，推出了創(chuàng)傷修復材料等系列產(chǎn)品，其中雙層人工皮膚為國內(nèi)首個可實現(xiàn)大面積真皮缺損重建的產(chǎn)品，臨床效果優(yōu)于同類進口產(chǎn)品。在美國，這種人工皮膚單品的年銷售額已超過五億美元。

在學生時代，佘振定的抱負即是創(chuàng)業(yè)，他去輔修法律、會計和金融課程，都是為了在創(chuàng)業(yè)時能少走彎路。博士畢業(yè)，他曾有幾個機會，比如去地方掛職處級干部，或者去解放軍總后勤部參與組建生物材料實驗室。這些都不滿足他的興趣，他只想創(chuàng)業(yè)。

但醫(yī)用材料行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻尤其高，他首先要擁有一間實驗室。當時深圳清華大學研究院的氛圍是鼓勵創(chuàng)業(yè)，在完成院方任務(wù)及滿足院方考核的前提下，他可以帶著團隊在研究院內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，院方做技術(shù)入股。

在國內(nèi)，這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)項目非常少。佘的遠見是，如果沒人去做技術(shù)，未來市場上就全是渠道起家的公司，因為沒有核心競爭力，當國外有好的產(chǎn)品進入時，很快就能把你的渠道吃掉。

佘振定后來從研究院離職，全身心投入創(chuàng)業(yè)。而項目本身，也開始被圈內(nèi)的投資機構(gòu)看中，在2014年完成2800萬元的A輪融資，2015年完成3500萬元的A+輪融資。這個初創(chuàng)公司，從最初的幾個人，發(fā)展成百人規(guī)模。

佘振定想著不能再依靠粗獷的管理方式走下去，「到商學院再學習便是必要的」。對于未來，他設(shè)想在自有產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上，結(jié)合資本，不斷并購，成為有全球競爭力的醫(yī)療科技企業(yè)。

周洪海 蘇州貝爾塔數(shù)據(jù)技術(shù)公司CEO

商業(yè)的本質(zhì)是信任

周洪海在2014年4月創(chuàng)立的這家公司，核心產(chǎn)品只有一個——啟信寶，為金融、法律、投資和商務(wù)等行業(yè)提供企業(yè)征信服務(wù)。經(jīng)過兩年發(fā)展，啟信寶已穩(wěn)居業(yè)內(nèi)領(lǐng)先，每天有近百萬用戶登錄系統(tǒng)，查詢超過8000萬條公司信息，注冊用戶千萬，APP日下載量過萬。

作為一款互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)征信產(chǎn)品，如何取得客戶的信任是關(guān)鍵。讀完《活法》，最近在讀《干法》的周洪海是個「稻盛迷」，關(guān)于企業(yè)經(jīng)營之道，他深受稻盛和夫的影響——「商業(yè)的本質(zhì)是信任，信任的本質(zhì)是利他」。

他深信不論是創(chuàng)業(yè)小公司，還是知名大公司，能否真正為客戶創(chuàng)造價值，是決定公司未來發(fā)展的要義。啟信寶在前期讓用戶免費試用系統(tǒng)，并切實解決用戶的需求，從而建立起信任關(guān)系。周洪海說，這是許多業(yè)內(nèi)知名客戶最終選擇與啟信寶合作的根本原因。

曾經(jīng)念南大MBA，現(xiàn)在來到中歐，周洪海對知識始終是渴求的，對學習永遠充滿熱情。帶領(lǐng)公司在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮中壯大起來的他，有一個樸素的體悟：如果創(chuàng)始人本身的成長跟不上公司的發(fā)展速度，勢必會造成他的團隊要么走，要么混。所以作為創(chuàng)始人和管理者，永遠要在奔跑，永遠要有危機感，要始終站在更高更遠處，帶著團隊向前。

創(chuàng)業(yè)兩年來，周洪海一直身體力行在奔跑——思考公司戰(zhàn)略與市場本質(zhì);把握戰(zhàn)術(shù)層面的節(jié)奏——自我克制，有所為有所不為;確保100%的執(zhí)行——不折不扣地把公司的策略執(zhí)行下去。

占志波 鄱陽縣黑金剛釣具有限責任公司總經(jīng)理

做中國最好的魚鉤

占志波的祖輩在160年前，就開始手工制造魚鉤，族譜上記載，他是第六代傳人。他的爺爺和父親都曾是鄱陽當?shù)佤~鉤工廠的廠長。2001年時，他從父親手里接手了事業(yè)。開始只圖混口飯吃，能養(yǎng)活工人已經(jīng)不錯。但冥冥之中，他自覺還有念想，要把祖輩的事業(yè)傳承下去。

這念想指引他立下目標：做中國最好的魚鉤。2004年，他負債買回一臺日本二手設(shè)備，結(jié)果機器無法轉(zhuǎn)動，他帶領(lǐng)技術(shù)團隊攻關(guān)三個月，終于讓自動化設(shè)備運轉(zhuǎn)起來。此事成為占志波組建公司技術(shù)部的契機，四年后，他們制造出的制鉤機器超越了日本「師父」。

2012年，占志波在全球注冊了BKK品牌，開始拓展海外市場，第一站又是日本?！笧槭裁匆蛉毡臼袌?」占志波說，「因為日本人一度只使用日本魚鉤，日本魚鉤也是全球品質(zhì)的標桿，當日本市場接受了你的魚鉤，意味著你的品質(zhì)、管理和穩(wěn)定性都可以走向全球?！?/span>

拜訪日本路亞(假餌)工廠的時候，對方在開發(fā)一種特殊的路亞，需要配套特殊的魚鉤。日本鉤廠的開發(fā)周期是兩至三年，占志波兩個月就提交了樣品，到實際生產(chǎn)時，次品率近乎為零。這大大出乎了日方的預料，BKK一炮而紅。

訂單開始紛至沓來。占志波說，盈利固然是好的，但他更喜歡挑戰(zhàn)一件事情的成就感，比如他研發(fā)出第一臺設(shè)備，比如他的魚鉤在澳洲的全球評獎中獲獎。他認同工匠精神，他說只有工匠精神才能讓他的企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

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