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【MBAChina網(wǎng)訊】12月5日下午，華中科技大學(xué)第三屆MBA發(fā)展論壇暨M(jìn)BA社會(huì)導(dǎo)師聘任儀式在華中科技大學(xué)報(bào)告廳隆重舉行，企業(yè)家、管院的領(lǐng)導(dǎo)、老師與MBA學(xué)員們齊聚一堂，共享校企聯(lián)合、師生交融的美好時(shí)光。管理學(xué)院院長(zhǎng)王宗軍、副院長(zhǎng)龍立榮等出席會(huì)議;管院學(xué)院副院長(zhǎng)張克中，上海申通集團(tuán)黨委副書(shū)記、華中科技大學(xué)上海校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬詠華，恒大農(nóng)牧集團(tuán)總經(jīng)理兼銷(xiāo)售公司董事長(zhǎng)兼物流公司董事長(zhǎng)楊華峰分別做了主題報(bào)告。

聘任“社會(huì)導(dǎo)師”，將企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與課堂教學(xué)緊密結(jié)合

王宗軍首先致歡迎辭，向各位校友和師生的到來(lái)表示了誠(chéng)摯的歡迎。從1993年學(xué)院獲國(guó)家批準(zhǔn)開(kāi)展MBA教育至今，學(xué)院的MBA項(xiàng)目在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，培養(yǎng)了大批杰出的校友。在大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的時(shí)代，MBA教育需要與時(shí)俱進(jìn)，將學(xué)術(shù)發(fā)展與企業(yè)需求緊密結(jié)合，繼續(xù)培養(yǎng)更多的企業(yè)精英。實(shí)行“雙導(dǎo)師制”，聘任“MBA社會(huì)導(dǎo)師”是華中科技大學(xué)將教學(xué)與實(shí)踐合二為一的途徑之一：社會(huì)導(dǎo)師能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)驗(yàn)帶到課堂中，不斷完善MBA的課程體系和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將教學(xué)與華中科技大學(xué)強(qiáng)大的科研實(shí)力有機(jī)結(jié)合，形成完善的人才培養(yǎng)途徑。此舉具有十分重要的戰(zhàn)略價(jià)值和社會(huì)意義。

今年一共有27位杰出社會(huì)人士受聘為MBA社會(huì)導(dǎo)師，他們是各個(gè)行業(yè)的精英人士，有著多年的管理經(jīng)驗(yàn)和深厚的社會(huì)資源，將為MBA學(xué)員的職業(yè)生涯和學(xué)習(xí)帶來(lái)深遠(yuǎn)的影響。王宗軍為MBA社會(huì)導(dǎo)師頒發(fā)聘書(shū)并合影留念。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

院長(zhǎng)王宗軍致歡迎辭

王宗軍院長(zhǎng)為MBA社會(huì)導(dǎo)師頒發(fā)聘書(shū)

表彰MBA“年度人物”，為優(yōu)秀學(xué)員加油喝彩

一年一度的MBA“年度人物”評(píng)獎(jiǎng)一直備受矚目。經(jīng)過(guò)評(píng)議選舉和MBA教育中心審核、管理學(xué)院批準(zhǔn)，最終確定評(píng)選出“華中科技大學(xué)第二屆(2015年)MBA年度人物”10名、“華中科技大學(xué)第二屆(2015年)MBA年度人物(提名獎(jiǎng))”10人。

MBA教育中心主任劉彬宣讀本年度獲獎(jiǎng)名單，他們分別是：華中科技大學(xué)第二屆(2015年)MBA年度人物——駱國(guó)芳、任茜茜、石偉偉、聞江、吳明、姚少騰、張寧、鄒青松、張弢、張勇;華中科技大學(xué)第二屆(2015年)MBA年度人物(提名獎(jiǎng))——陳利兵、陳娜、何建康、胡樂(lè)、何明、邱瀚、王飛、王欽、王琦、王志。

龍立榮向MBA年度人物頒獎(jiǎng)并合影，鼓勵(lì)獲得表彰的同學(xué)再接再厲，在今后的學(xué)習(xí)和工作中取得新的更大的成績(jī);也希望同學(xué)們向他們學(xué)習(xí)，不斷超越與進(jìn)步。

龍立榮副院長(zhǎng)為MBA年度人物頒獎(jiǎng)

MBA發(fā)展論壇主會(huì)場(chǎng)，剖析創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中的MBA

副院長(zhǎng)張克中發(fā)表主題演講

在MBA發(fā)展論壇的主會(huì)場(chǎng)部分，首先由張克中作了“中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析”的報(bào)告。他深入剖析了中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，從“跑男”李嘉誠(chéng)的財(cái)富轉(zhuǎn)移和“摩天大樓的魔咒”引入，通過(guò)回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程和三次快速發(fā)展，分析了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“奇跡”與“迷失”。關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)走向，他對(duì)比分析了以“胡同論”為代表的悲觀派和以“著陸論”為代表的樂(lè)觀派的兩方觀點(diǎn);針對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“GDP病”和“國(guó)家資本主義病”，要進(jìn)行供給改革，從消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和區(qū)域結(jié)構(gòu)升級(jí)等方面把握發(fā)展機(jī)會(huì)。

張克中指出，改革是最大的紅利，要采取三個(gè)層次的舉措：降低成本、落實(shí)項(xiàng)目、推進(jìn)改革等短期舉措;清理短期金融過(guò)度、重塑經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)主導(dǎo)等中期舉措;需要更多智慧的長(zhǎng)期舉措，循序漸進(jìn)，推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展。

上海申通集團(tuán)黨委副書(shū)記、上海校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬詠華發(fā)表演講

馬詠華的發(fā)言主題是“企業(yè)家現(xiàn)代化的時(shí)代使命”。他首先回顧了中國(guó)的發(fā)展歷程，指出中國(guó)從經(jīng)濟(jì)全球化中獲益，土地改革和政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)為中國(guó)的騰飛奠定了良好基礎(chǔ)。但是，仍然存在著自然環(huán)境惡化、貧富差距擴(kuò)大等社會(huì)問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，人口紅利弱化，人才紅利會(huì)逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。21世紀(jì)的教育為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供了充足的人才，也為今后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)做好了準(zhǔn)備。

馬詠華著重指出，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的穩(wěn)健發(fā)展，企業(yè)家應(yīng)該有情懷、有格局;現(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹(shù)立規(guī)則意識(shí)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

恒大農(nóng)牧集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)钊A峰發(fā)表演講

之后，楊華峰進(jìn)行了主題為“快銷(xiāo)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃”的發(fā)言，他分析了水資源現(xiàn)狀、恒大農(nóng)牧集團(tuán)的概況，以及快銷(xiāo)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和恒大營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的成功因素，給大家?guī)?lái)了許多啟發(fā)和思考。

MBA發(fā)展論壇分會(huì)場(chǎng)，聚焦創(chuàng)業(yè)投融資等時(shí)下熱點(diǎn)

MBA發(fā)展論壇主會(huì)場(chǎng)結(jié)束后，進(jìn)入分論壇階段，分別就創(chuàng)業(yè)、人力資源、投融資三個(gè)方面的議題展開(kāi)討論。

MBA發(fā)展論壇分會(huì)場(chǎng)

創(chuàng)業(yè)主題分會(huì)場(chǎng)，解讀互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

在130教室舉行的創(chuàng)業(yè)主題分會(huì)場(chǎng)由華中科技大學(xué)科技管理與知識(shí)產(chǎn)權(quán)系主任買(mǎi)憶媛教授主持。她與武漢制信科技有限公司總經(jīng)理黃培、武漢市定盤(pán)星文化投資有限公司董事長(zhǎng)吳慶軍、仟吉公司副總裁兼武漢公司總經(jīng)理肖許波、武漢鈦盛工業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理喻龍、武漢金華興電腦系統(tǒng)集成有限公司董事長(zhǎng)余素文、湖北億龍?jiān)词称酚邢薰究偨?jīng)理周柱龍和在座的MBA學(xué)員們共同探討了“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的問(wèn)題。

與會(huì)嘉賓分別就所在行業(yè)談了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)問(wèn)題。在電腦硬件零售行業(yè)，余素文認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是利大于弊的，2015年雙十一當(dāng)天該公司的天貓零售店就達(dá)到了一個(gè)多億的銷(xiāo)售額。在食品行業(yè)，周柱龍認(rèn)為進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)必須進(jìn)行戰(zhàn)略研究，從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、營(yíng)銷(xiāo)方式等方面進(jìn)行全面分析，切忌盲目跟風(fēng)。從事潤(rùn)滑油銷(xiāo)售行業(yè)的喻龍則表達(dá)了在互聯(lián)網(wǎng)面前的無(wú)奈，由于產(chǎn)品特殊，生產(chǎn)商一般不允許產(chǎn)品在電商平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。在食品零售行業(yè)，肖許波認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)使得公司的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)喪失、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇、規(guī)模優(yōu)勢(shì)弱化，但是公司將會(huì)在產(chǎn)品細(xì)分和自身體驗(yàn)價(jià)值方面進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。在文化投資行業(yè)，吳慶軍認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+最重要的是“+”流量，企業(yè)家們必須知道如何利用流量為自己的企業(yè)服務(wù)。黃培認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)需要從以下方面著手：兼具B2B與B2C， ERP系統(tǒng)與電商平臺(tái)緊密結(jié)合，社交網(wǎng)絡(luò)，移動(dòng)應(yīng)用以及物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。

人力資源主題分會(huì)場(chǎng)，提出職場(chǎng)阻隔問(wèn)題的應(yīng)對(duì)與借鑒策略

在126教室舉行的人力資源主題分會(huì)場(chǎng)由華中科技大學(xué)張鵬程副教授主持，他與武漢恒基達(dá)鑫國(guó)際化工倉(cāng)儲(chǔ)有限公司副董事長(zhǎng)黃騰、烽火通信科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)管理部副總經(jīng)理胡云峰、可口可樂(lè)(湖北)飲料有限公司人力資源總監(jiān)歐陽(yáng)煒、武漢杜為爾人力資源管理有限公司創(chuàng)始人蘇珊、施耐德電氣制造(武漢)有限公司人力資源總監(jiān)王建華一同探討了“職場(chǎng)阻隔問(wèn)題的應(yīng)對(duì)與借鑒策略”的問(wèn)題。

針對(duì)職場(chǎng)阻隔問(wèn)題的出現(xiàn)，嘉賓們依次發(fā)表了自己的看法。歐陽(yáng)煒認(rèn)為企業(yè)員工往往更重視短期目標(biāo)而忽視的中長(zhǎng)期目標(biāo)，應(yīng)該學(xué)會(huì)對(duì)中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行分解;胡云峰從自身的職業(yè)發(fā)展歷程談起，從清華大學(xué)水利專業(yè)畢業(yè)，一直到40歲的職業(yè)迷茫，最后到烽火科技，他從目標(biāo)夢(mèng)想、知識(shí)、技能、職業(yè)、財(cái)富、幸福這六方面說(shuō)明了職業(yè)阻隔的原因;王建華同樣從自身的職業(yè)發(fā)展談起，講述了她逐漸明確職業(yè)定位的歷程，并告誡現(xiàn)場(chǎng)MBA學(xué)員一定要努力做地比別人好;先后四次成功創(chuàng)業(yè)的黃騰認(rèn)為，需要進(jìn)行明確的人生規(guī)劃和職業(yè)規(guī)劃;從事獵頭行業(yè)的蘇珊從行業(yè)經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，講了行業(yè)環(huán)境、年齡、職業(yè)污點(diǎn)、社會(huì)化能力是影響職業(yè)阻隔的因素。在職場(chǎng)阻隔的應(yīng)對(duì)方面，歐陽(yáng)煒認(rèn)為員工的發(fā)展是呈正態(tài)分布的，可以用崗位勝任力模型來(lái)應(yīng)對(duì);蘇珊認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)是可行的;王建華認(rèn)為技術(shù)、管理、項(xiàng)目三個(gè)通道可以有效應(yīng)對(duì)，同時(shí)還要提升自己“向上管理”的能力。

在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提問(wèn)環(huán)節(jié)，針對(duì)“武漢企業(yè)家國(guó)際化視野相對(duì)欠缺”和“如何說(shuō)服老板”的問(wèn)題，胡云峰坦言有人是做事業(yè)，有人則是做生意，二者是有本質(zhì)區(qū)別的;關(guān)于說(shuō)服老板，歐陽(yáng)煒認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的支持是十分重要的，但是領(lǐng)導(dǎo)也非完人，要有技巧地讓領(lǐng)導(dǎo)理解相關(guān)知識(shí)，從而保證項(xiàng)目的建立和落地。

投融資主題分會(huì)場(chǎng)，解析互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與投資熱潮

在116教室舉行的投融資主題分會(huì)場(chǎng)由華中科技大學(xué)財(cái)務(wù)金融系副主任吳曉蘭主持，她與武漢工業(yè)控股集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨委委員高佳虎，武漢中部發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資中心執(zhí)行總經(jīng)理劉必勝，九坤房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理吳劍峰，湖北省國(guó)家稅務(wù)局王偉域，廣州海葉投資管理公司總裁、管理學(xué)院珠三角校友會(huì)會(huì)長(zhǎng)張大年，廣東全通教育股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人周衛(wèi)一同探討了“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新與投資熱潮”的問(wèn)題。

首先，高佳虎介紹了所在公司的背景，武漢工業(yè)控股集團(tuán)利用金融手段打通了制造業(yè)、房地產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)、托管、自主運(yùn)營(yíng)五個(gè)平臺(tái)。劉必勝分析了他所在公司的咖啡眾籌項(xiàng)目，互聯(lián)網(wǎng)可以拓寬融資渠道、擴(kuò)大投資群體，并且降低了創(chuàng)業(yè)的壁壘，有利于創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)，他還提醒現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員要做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理，辯證地看待風(fēng)險(xiǎn)控制。吳劍峰所在的公司從房地產(chǎn)起家，一直在求“變”，逐漸向投資領(lǐng)域傾斜，努力尋找投資項(xiàng)目，同時(shí)與高新技術(shù)公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系。王偉域從稅收方面介紹了國(guó)家鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大趨勢(shì)，投資會(huì)有更多稅收優(yōu)惠，稅收制度也會(huì)越來(lái)越健全。張大年所在的公司利用數(shù)據(jù)庫(kù)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)保證公司的風(fēng)險(xiǎn)控制和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，在互聯(lián)網(wǎng)+的具體應(yīng)用中，商業(yè)接入央行的征信系統(tǒng)后，企業(yè)借貸更便捷，時(shí)間成本也更低。周衛(wèi)認(rèn)為要把自己當(dāng)作眾籌的對(duì)象，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)連接了分散的個(gè)體，使交易更快速便捷。

在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員提問(wèn)環(huán)節(jié)，針對(duì)眾籌咖啡需要怎樣管理者的問(wèn)題，劉必勝認(rèn)為咖啡店管理和眾籌項(xiàng)目管理同樣重要，因此，眾籌咖啡的管理者不僅要精通管理，更需要一個(gè)了解互聯(lián)網(wǎng)和眾籌的專業(yè)決策團(tuán)隊(duì)。

第三屆MBA發(fā)展論壇在企業(yè)家與MBA學(xué)員們的熱烈討論中圓滿落幕。

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