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　　2012年11月3日上午9：00，2012年（第八屆）中國MBA企業(yè)案例大賽西南賽區(qū)決賽在四川大學(xué)工商管理學(xué)院舉辦。本次案例是宜信集團“宜農(nóng)貸”發(fā)展的案例分析，來自西南地區(qū)MBA院校的十四支在校MBA團隊參加了本次比賽，西南交通大學(xué)MBA教育中心“聯(lián)智興邦”隊奪得了此次比賽的亞軍。

　　中國MBA企業(yè)案例大賽旨在通過高度模擬或現(xiàn)實的商業(yè)案例，訓(xùn)練未來的企業(yè)精英們在面臨挑戰(zhàn)時的決策和分析能力，培養(yǎng)成熟的商業(yè)思維，為未來的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。指導(dǎo)單位是全國工商管理碩士教育指導(dǎo)委員會，主辦單位為清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院、《清華管理評論》、《管理學(xué)家》。

　　參賽MBA院校最多派兩支團隊參加，每隊由四名學(xué)員組成。西南交通大學(xué)MBA中心此次派了泛格交大隊、聯(lián)智興邦兩支團隊參賽。參賽團隊的指導(dǎo)老師是經(jīng)管院官振中老師。在比賽之初，兩團隊在官老師的指導(dǎo)下一起討論，探討比賽方式，準(zhǔn)備采取激進和保守兩個方案進行，這樣可以保證至少有一隊能取得名次，隨后兩隊各自進行資料搜集、組材、分工、討論、定稿，做PPT，演練。

　　2012年11月3日上午9：30，決賽正式開始。泛格交大隊參加了上午的決賽，標(biāo)題是：“優(yōu)化運營模式,公益理財大有可為”。采用的是“‘宜農(nóng)貸’為取得公信力、擴大出資人和借資人渠道，宜去掉中間的小額*機構(gòu)，直接進行P2P模式，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略方向發(fā)展”的激進方案。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行發(fā)展是泛格隊通過SWOT分析得出，可以為“宜農(nóng)貸”擴大公信力、規(guī)避法律風(fēng)險、實現(xiàn)自我造血功能。主講張江同學(xué)激情澎湃的講演讓評委們眼前一亮，該方案引起了大家的興趣，同時也引起了部分評委對公益和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行的爭議，覺得發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行和公益相矛盾，由于只有三分鐘的答疑時間，沒能讓評委完全信服。但這一方案透出了新穎力，有可能是個很好的解決方案。

　　下賽后，泛格交大隊，把上午比賽的經(jīng)驗和評委有可能問到的問題跟下午參賽的聯(lián)智興邦隊說了，并叮囑他們不要改變以前排練的方式，只要在規(guī)定的十分鐘內(nèi)講完，并注意團隊合作精神就可以了，聯(lián)智興邦隊謙虛好學(xué)，中午有針對性的進行了演練。

　　下午14:30決賽開始，經(jīng)過中午的演練，聯(lián)智興邦隊胸有成竹地走上講臺，標(biāo)題是“堅持公益之路,叩開價值之門”，采取每人分一小節(jié)緊張有序的講演，順利講完，體現(xiàn)了團隊合作精神；在答疑時，老師有可能問的問題都早已胸有成竹，而且團隊分工合作良好，有序地把問題讓能回答上來的同學(xué)來回答，讓評委滿意。果不出所料，該隊贏得了團隊獎和亞軍的好成績。

　　此次比賽不只是聯(lián)智興邦隊贏得的榮譽，更重要的是兩隊突破了兩隊之間的競爭，都以西南交大的榮譽為上，先參賽的隊愿把參賽經(jīng)驗和教訓(xùn)分享給后參賽的隊，讓后參賽的隊更有機會成為贏家；贏得獎項的團隊聲稱是代表交大獲得的榮譽。