尹玨林副教授:疫情如何重塑企業(yè)社會責任生態(tài)


近日,南方周末組織了一場“負責任抗疫·可持續(xù)經(jīng)營”論壇,針對疫情下如何重塑企業(yè)社會責任生態(tài)的問題,展開了討論。我院尹玨林副教授參加了論壇,并發(fā)表了相關專業(yè)觀點。
近日,南方周末組織了一場“負責任抗疫·可持續(xù)經(jīng)營”論壇,針對疫情下如何重塑企業(yè)社會責任生態(tài)的問題,展開了討論。我院尹玨林副教授參加了論壇,并發(fā)表了相關專業(yè)觀點。
突如其來的新冠肺炎疫情成為全國關注的焦點,眾多企業(yè)紛紛投入到戰(zhàn)疫行動中來,企業(yè)可以更好地運用自身能力和專業(yè)優(yōu)勢服務社會,將企業(yè)履責的外延進一步延伸到價值鏈和生態(tài)圈,成長為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期持續(xù)健康發(fā)展的驅(qū)動力。
在疫情中企業(yè)如何發(fā)揮力量參與抗疫?企業(yè)如何在后疫情時代踐行可持續(xù)經(jīng)營?如何認識企業(yè)與社會的關系?這是本次論壇的主要話題。
參與論壇的嘉賓
Q1· 這次疫情對消費行為產(chǎn)生了哪些深遠的影響?
尹玨林副教授表示:短期來看,表現(xiàn)最明顯的是對消費量的沖擊,特別是對接觸式的行業(yè),如對交通、餐飲、旅游等行業(yè)的影響非常大。其次是消費模式渠道的改變。在以前很多企業(yè)對于線上業(yè)務進行了長期規(guī)劃,但由于新冠肺炎疫情導致線下消費受阻,倒逼企業(yè)在快速短期的時間內(nèi)迅速迭代,迅速進行渠道和產(chǎn)品服務的創(chuàng)新。從更長期的角度來看,由于疫情的影響,消費者對于健康、環(huán)境等多方面逐漸重視,這個過程是一個趨勢,但同樣需要時間進行演化。
Q2· 經(jīng)過這次疫情,我們?nèi)绾沃匦抡J識企業(yè)與社會的關系?
尹玨林副教授談到:經(jīng)歷風險以后,企業(yè)能否迅速恢復,取決于其韌度。一個高韌性的組織需要有堅韌的領導力、戰(zhàn)略、資本、關系、文化,包括企業(yè)與社會的互惠關系和致善的文化,除了利益之外,企業(yè)還要有利他心,這樣才能在可持續(xù)發(fā)展的道路上前進。
教授簡介
尹玨林,中山大學管理學院副教授(中山大學“百人計劃”引進),博士畢業(yè)于南開大學。主要研究領域為企業(yè)社會責任戰(zhàn)略、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新相關的責任和倫理問題、可持續(xù)發(fā)展消費?,F(xiàn)擔任Business Ethics: A European Review期刊副主編,Management and Organization Review編輯委員會成員,主持或參與多項國際、國家級研究項目。
(本文轉(zhuǎn)載自中山大學管理學院 ,如有侵權請電話聯(lián)系13810995524)
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