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中大管院教育教學(xué)成果獎 | 為功十載 扶智扶志 探索教育扶貧新機制

中山大學(xué)管理學(xué)院
2020-05-19 16:29 瀏覽量: 3532
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2020年3月,中山大學(xué)管理學(xué)院?田宇教授團隊榮獲廣東省教育教學(xué)成果獎一等獎,獲獎項目“為功十載:‘點對點’提升貧困地區(qū)高校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力的探索”為教育扶貧提供了寶貴的思路和實踐借鑒。

2020年3月,中山大學(xué)管理學(xué)院田宇教授團隊榮獲廣東省教育教學(xué)成果獎一等獎,獲獎項目“為功十載:‘點對點’提升貧困地區(qū)高校工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力的探索”為教育扶貧提供了寶貴的思路和實踐借鑒。

在廣東省教育教學(xué)領(lǐng)域所取得成果的最高水平。

田宇教授近照2004年起,中山大學(xué)對口支援位于湖南省湘西土家族苗族自治州境內(nèi)的吉首大學(xué)。該項目是我校對口支援吉首大學(xué)的重點工程,充當著對口支援*策、新思路、新舉措的“試驗田”角色。十多年來,兩校不斷探索教育供給側(cè)改革機制,以院系“點對點”對口支援為重點,充分發(fā)揮工商管理作為國家一流學(xué)科的優(yōu)勢,提升了吉首大學(xué)商學(xué)院工商管理專業(yè)人才培養(yǎng)能力。

精準重塑目標內(nèi)涵,系統(tǒng)構(gòu)建人才培養(yǎng)路徑

“培養(yǎng)什么人?”“如何援?”“援什么?”是對口支援貧困地區(qū)高校的核心問題。田宇教授團隊立足當?shù)厝瞬判枨笃煤褪茉畬W(xué)院實際情況,運用系統(tǒng)理論與方法,解決了主要的教學(xué)難題,構(gòu)建了完善的幫扶思路。首先,團隊運用差異分析法幫扶受援學(xué)院進行人才培養(yǎng)頂層設(shè)計。貧困地區(qū)遠離經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、針對其區(qū)位劣勢和資源約束,圍繞為貧困地區(qū)培養(yǎng)有創(chuàng)新、敢創(chuàng)業(yè)、善管理的職業(yè)經(jīng)理人,從人才理念、人才特色、人才能力和人才類型等維度界定人才培養(yǎng)內(nèi)涵,科學(xué)定位了“培養(yǎng)什么人?”這一根本性問題。

其次,以提升貧困地區(qū)高校人才培養(yǎng)能力為導(dǎo)向,回答了對口支援“如何援?”的問題。通過精準幫扶,圍繞受援學(xué)院課內(nèi)教育體系和課外實踐體系,因地制宜移植優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和培養(yǎng)機制,強化了受援學(xué)院人才培養(yǎng)基礎(chǔ)能力;通過協(xié)同融合,探索了學(xué)習(xí)交流、共搭平臺、共建條件、共享資源、共建基地等系列學(xué)科建設(shè)實踐,持續(xù)提升受援學(xué)院人才培養(yǎng)核心能力;通過管理創(chuàng)新,以學(xué)(素質(zhì)評價)、教(學(xué)生評教+教學(xué)督導(dǎo))、用(企業(yè)評價)三主體構(gòu)成多維職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)教育反饋體系,依據(jù)反饋信息實施人才培養(yǎng)方案修訂、教學(xué)管理制度優(yōu)化、產(chǎn)學(xué)協(xié)同育人規(guī)范、固化人才培養(yǎng)改進等措施,激發(fā)了受援學(xué)院構(gòu)建人才培養(yǎng)自我更新機制,構(gòu)筑起人才培養(yǎng)動態(tài)能力。

再次,通過構(gòu)建學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)三位一體的培養(yǎng)質(zhì)量提升路徑,回答了對口支援“援什么?”的問題。通過改善受援學(xué)院專業(yè)辦學(xué)條件,實行“1+2+1”聯(lián)合培養(yǎng)本科生模式、打造高水平教學(xué)團隊、指導(dǎo)開展學(xué)科競賽、共建教學(xué)實習(xí)基地、共建課程與教材等,強化其人才培養(yǎng)能力。同時,借鑒支援學(xué)院先進的管理經(jīng)驗,基于PDCA管理循環(huán)思想系統(tǒng),構(gòu)建起融合人才培養(yǎng)定位、實施、監(jiān)測、改進為一體的質(zhì)量管理四階循環(huán)機制,實現(xiàn)了培養(yǎng)質(zhì)量的可持續(xù)改進。

這一系列的幫扶思路,體現(xiàn)了田宇教授團隊獨到的創(chuàng)新理念。團隊注意到新時代下深入推進對口支援工作所需解決的關(guān)鍵問題,即如何從單向幫扶的“輸血型”模式轉(zhuǎn)型為提升自我發(fā)展能力的“造血型”模式。團隊在對口支援的導(dǎo)向、理念、模式方面,實現(xiàn)了受援學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量可持續(xù)改進,筑實了對口支援長效保障機制。

砥礪前行久久為功,示范效應(yīng)逐步彰顯

該項目歷經(jīng)中山大學(xué)管理學(xué)院三屆院領(lǐng)導(dǎo)班子,得到了每屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,并提供了持續(xù)性的支持。項目主持人田宇教授長期投入對口支援工作,專任教師團隊多次赴吉首大學(xué)授課,并自發(fā)赴吉首大學(xué)講學(xué)、指導(dǎo)科研、合作交流,為該項目奠定了扎實良好的基礎(chǔ)。項目開展十年來,受援學(xué)院學(xué)科建設(shè)快速發(fā)展,從十年前的企業(yè)管理二級學(xué)科碩士點提升為一級學(xué)科碩士點、“生態(tài)扶貧”博士點建設(shè)單位、中山大學(xué)工商管理博士后科研工作站、中科院院士專家工作站,直至2017年支撐吉首大學(xué)獲批教育部博士學(xué)位授權(quán)單位。教師教學(xué)科研水平不斷提升,專任教師年均獲得國家基金比例實現(xiàn)了成倍增長,包括省級以上教學(xué)競賽獎勵8項、省級課堂教學(xué)競賽一等獎2項、主持省級以上教研教改課題14項,受援學(xué)院連續(xù)兩屆獲湖南省教學(xué)成果獎一等獎等。近年來,受援學(xué)院人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提升,反饋社會能力逐步顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計,近60%畢業(yè)生在貧困地區(qū)就業(yè),其中約25%的畢業(yè)生成長為職業(yè)經(jīng)理人或企業(yè)家,扎根貧困地區(qū)建功立業(yè)。此外,該項成果被廣泛借鑒和應(yīng)用,起到了良好的示范帶動效應(yīng)。受援學(xué)院的人才培養(yǎng)經(jīng)驗得到了《中國教育報》《光明日報》等10余家媒體的廣泛報道;教育部本科教學(xué)審核評估專家們一致評價其“特色鮮明,成效顯著,在貧困地區(qū)高校商科專業(yè)辦學(xué)中具有示范效應(yīng)”,也吸引了20余所高校相繼前往受援學(xué)院調(diào)研學(xué)習(xí)。2019年,田宇教授團隊受邀參加第五屆中國教育創(chuàng)新成果公益博覽會,在展示教學(xué)成果的同時,團隊主動分享成果經(jīng)驗,給予地方教育扶貧工作啟發(fā),為兄弟院校的教育扶貧提供參考思路和實踐借鑒。

第五屆中國教育創(chuàng)新成果公益博覽會證書田宇教授團隊的教育扶貧項目,不僅是“點對點”腳踏實地的精準扶貧,更是“以點帶面”具有顯著推廣和示范效應(yīng)的“扶智與扶志相結(jié)合”范式?!安┯^而約取,厚積而薄發(fā)”,在這樣的幫扶下,貧困地區(qū)高校的人才培養(yǎng)能力逐步提升,高校商科人才培養(yǎng)與貧困地區(qū)對職業(yè)經(jīng)理人才需求之間結(jié)構(gòu)性失衡問題逐步得到了解決,也打開了貧困地區(qū)人才培養(yǎng)的新局面。

田宇教授團隊在“慕課時代下的教育幫扶研討會”上交流經(jīng)驗

編輯:顏回

(本文轉(zhuǎn)載自中山大學(xué)管理學(xué)院 ,如有侵權(quán)請電話聯(lián)系13810995524)

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