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【MBA中國網(wǎng)訊】在高科技時代如何進行有效的創(chuàng)新？在過剩市場里企業(yè)如何經(jīng)營？我國上市公司質(zhì)量如何提高？傳統(tǒng)的管理理論遇到了哪些挑戰(zhàn)？2019年12月29日，中山大學管理學院“大國重器 創(chuàng)新中國”論壇特邀中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長、中國上市公司協(xié)會會長、世界水泥協(xié)會主席、中國建材和國藥集團原董事長宋志平博士，以“企業(yè)革命：從管理到經(jīng)營”為主題進行演講。阿里巴巴前副總裁、數(shù)文明科技公司現(xiàn)任總裁、中山大學校友涂子沛先生，中建集團董事會辦公室副主任李秀蘭女士，中山大學副校長李善民教授，管理學院副院長劉靜艷教授，校友理事會執(zhí)行會長曾毓昌等嘉賓出席本次講座。講座由中山大學管理學院高級學術(shù)主任傅慧教授主持。

講座當天下午，宋志平博士在李善民副校長的陪同下參觀了校史館和陳寅恪故居，他高度認可并贊揚了中山大學的學校發(fā)展和人才培養(yǎng)。

講座正式開始之前，中山大學副校長李善民教授為主講嘉賓宋志平博士頒發(fā)EMBA“大國重器 創(chuàng)新中國”論壇第十期主講嘉賓的聘書，并合影留念。

李善民副校長為宋志平博士頒發(fā)主講嘉賓聘書

講座上，宋志平博士結(jié)合自身四十年的管理經(jīng)驗，尤其是帶領(lǐng)處于充分競爭領(lǐng)域的中國建材和國藥集團的兩家央企發(fā)展成為世界500強的實際案例，講述了“經(jīng)營比管理更重要”的主題，強調(diào)“管理是正確地做事，解決效率問題；經(jīng)營是做正確的事，解決效益問題，重要的不是正確地做事，而是做”正確的事”，“做企業(yè)要以盈利為目標導向”。宋志平博士從業(yè)務選擇、有效創(chuàng)新、定價制勝、機制革命四個方面具體講解了企業(yè)如何實現(xiàn)長期的良好經(jīng)營。

宋志平博士作演講

隨后，宋志平博士針對同學們就目前國企改革提出的相關(guān)問題一一進行詳細解答。他表示，國企改革過程中人事、勞動、分配“舊三樣”制度行不通時，可以進行包括員工持股、管理層股票計劃、超額利潤再分配的“新三樣”改革嘗試。他建議年輕人一生做好一件事，選好方向與專業(yè)后，扎扎實實做好一件事。

現(xiàn)場同學提問

演講結(jié)束后，主持人傅慧教授對宋志平博士表示衷心感謝，并總結(jié)提煉了本次講座的核心詞：管理、創(chuàng)新、定價致勝、機制革命和高質(zhì)量發(fā)展。

傅慧教授作總結(jié)

最后，中山大學副校長李善民教授在講話中對宋志平博士的到來與精彩分享表示感謝。他指出，宋志平博士的講授清晰、貼近實踐、具有指導意義，對今日講座意猶未盡的同學，可通過閱讀宋志平博士的《問道管理》《問道改革》《問道創(chuàng)新》等書籍進行學習，充分了解宋志平博士的創(chuàng)新的管理與企業(yè)改革方法。至此，中山大學管理學院“大國重器 創(chuàng)新中國”論壇第十期圓滿結(jié)束。

中山大學副校長李善民教授講話

宋志平簡介

宋志平，管理工程博士，中國上市公司協(xié)會會長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長，世界水泥協(xié)會主席，中國建材和國藥集團原董事長。黨的十五大、十八大代表、“全國勞動模范”，榮獲“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎”“袁寶華企業(yè)管理金獎”“中國經(jīng)濟年度人物”“全球華人經(jīng)濟領(lǐng)袖”“影響改革開放進程的企業(yè)領(lǐng)袖”“《財富》CEO終生成就獎”“新中國成立70周年卓越貢獻企業(yè)家終身成就獎”等多項殊榮。