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【MBAChina網訊】9月8-9日，中山大學管理學院2018級MBA新生ERP沙盤模擬培訓活動順利開展。沙盤模擬培訓是我院MBA教育中心為讓新生更好地針對自身優(yōu)劣制定MBA學習計劃、適應接下來的MBA教學而特別開展的活動。

本次培訓以小組競賽的方式進行，每個小組最少5人。團隊成員分別扮演企業(yè)的五個角色：總經理、市場營銷總監(jiān)、財務會計總監(jiān)、生產總監(jiān)以及供應總監(jiān)。整體運營過程中要求大家心態(tài)開放，親力親為、團隊協(xié)作、換位思考。

經過2天4個會計年度的模擬經營，異常激烈的市場競爭讓同學們受益匪淺。企業(yè)經營即是利用一定的經濟資源，通過向社會提供產品和服務，獲取利潤，其本質就是開源和節(jié)流。開源即擴大銷售－開拓市場、增加品種、擴大產能，這就要求企業(yè)經營者在合理廣告投入、研制新產品、盈虧平衡分析、改進生產裝置、增加生產線之間求得動態(tài)平衡。節(jié)流即降低成本——直接成本、可變成本，增加毛利，要求企業(yè)經營者在合理調配原材料費用、加工費用、廣告開拓費用和行政管理等費用的同時加強競爭對手分析，力求開拓收益大、贏利大的市場和產品。

企業(yè)經營成敗的關鍵之一就是做好年度規(guī)劃。通過整合分析手頭的已有信息來確定企業(yè)進入哪些市場、開發(fā)哪些產品、投資什么樣的生產線、是否需要進行ISO認證、融資、市場投入策略是什么。其中資產負債表、損益表和現金流量表是三大重要參考數據。

企業(yè)經營的核心價值在于人、戰(zhàn)略和運營。企業(yè)好比一顆樹，果實好比財務，枝葉好比市場，樹干好比流程，而根則是學習和創(chuàng)新能力。要葉茂、果多、長期收獲，必須培養(yǎng)強壯的樹干和根系。學習與創(chuàng)新能力才是一個企業(yè)最核心的競爭力。

通過兩天激烈的沙盤模擬訓練，在失敗與成功的體驗中同學們更新了企業(yè)經營戰(zhàn)略與執(zhí)行的系統(tǒng)化知識，為接下來學習更多的管理知識、技巧，提高管理素質奠定基礎，為成為一名更全面稱職的管理者創(chuàng)造出無限可能！